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Le Lean Management a besoin des réseaux sociaux d'entreprise

Mis à jour le
Alain Garnier
 
Alain Garnier - Alain Garnier

Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) sont les meilleurs agents du Lean en entreprise. Ils répondent parfaitement aux sept principes (ou mudas ou gaspillage) de cette méthode.

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7 opinions
  • caius21
    caius21     

    Les risques organisationnels du Lean Management sur la santé au travail sont réels : voir : http://www.officiel-prevention.com/protections-collectives-organisation-ergonomie/psychologie-du-travail/detail_dossier_CHSCT.php?rub=38&ssrub=163&dossid=470

  • Florent d'EOTV
    Florent d'EOTV     

    Merci pour ce riche article qui ouvre une belle passerelle entre le Lean et les RSE.

    Le Lean, les méthodes Agiles, la théorie des contraintes, le Lean IT, le Lean Start'up (et j'en passe) sont autant d'approches de résolution systémique des problèmes.

    Et c'est en faisant des liens entre les différentes disciplines(comme Edgar Morin nous invite à le faire depuis plusieurs décennies) comme le propose cet article que l'on fait émerger des idées et des pratiques à forte valeur ajoutée...

    Cela me rappelle un de ces articles où je m'étais amusé à identifier 6 outils de différents horizons... Tous utilisant la même propriété du but d'un système : http://www.excellence-operationnelle.tv/voici-6-outils-qui-utilisent-la-puissance-du-but.php

    Au plaisir de vous lire.
    Florent

  • ycaseau
    ycaseau     

    Article très intéressant, je suis tout à fait d'accord avec les vertus systémiques du RSE pour débloquer les congestions de transfert d'information dans nos organisation. C'est un des thèmes clés de mon blog et de mon dernier livre: http://organisationarchitecture.blogspot.fr/2011/11/prix-du-livre-qualite-et-performance.html
    En revanche, je ne crois pas qu'on puisse réduire le lean à la réduction des sept mudas. C'est une part importante, mais il y a plus que cela (le kaizen - teamwork & amélioration continue, le pull, les valeurs) ... cf. par exemple "The Toyota Way" :). Cela n'invalide pas votre propos, bien au contraire, les autres dimensions du lean sont également en résonance avec les principes de l'entreprise 2.0.

  • buzay
    buzay     

    En partant du postulat que l'Agile est une déclinaison du Lean dans un contexte de la production de soft, votre réflexion, auquelle j'adère totalement, permet aussi d'imaginer en quoi les RSE vont venir boulverser nos méthodes et outils dans la production informatique. Sur le sujet Lean software development : Mary & and Tom Poppendieck

  • Garniera
    Garniera     

    Vous avez tout à fait raison... la question réglementaire prend un importance de plus en plus grande. Et paradoxalement, même si les outils de type RSE ont l'air "plus libres", d'un point de vu juridique ils sont plus à même de respecter les règles notamment de conservation par rapport au mail qui lui est un "trou à information".
    Au final, le RSE est aussi un outil qui permet de garantir la tracabilité des données.

  • Concretude
    Concretude     

    Interessante perspective, d'ores et deja realite dans beacoup d'entreprises. Une question me taraude cependant: comment concilier des pratiques de Lean Management impliquant une delocalisation des circuits decisionels dans un univers de plus en plus reglemente et audite?

  • Concretude
    Concretude     

    Interessante perspective, d'ores et deja realite dans beacoup d'entreprises. Une question me taraude cependant: comment concilier des pratiques de Lean Management impliquant une delocalisation des circuits decisionels dans un univers de plus en plus reglemente et audite.

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