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Préparer son entretien de fin d'année: les réponses à vos questions

Mis à jour le
Pour réussir votre entretien de fin d'année, posez vos questions sur BFMbusiness.
 

C'est le rendez-vous annuel des salariés avec leur manager. Un moment qu'il faut préparer si l'on veut mettre en valeur ses réalisations, obtenir une augmentation ou voir ses responsabilités évoluer. Pour être prêt le jour J, Fabrice Coudray, directeur chez Robert Half, a répondu à vos questions.

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17 opinions
  • linette
    linette     

    Suite à une réorganisation, j'ai géré pratiquement seule les activités d'un groupe qui comprenaient 5 personnes ! Je suis exténuée physiquement et ne me vois pas réetérer seule la gestion de toutes les fonctions accomplie l'année prochaine, n'en n'ai plus l'envie et la force.Comment le faire comprendre à mon manager et demander une augmentation conséquente !

  • MANU7681
    MANU7681     

    Et que faire lorsque l'on est salarié, que l'on n'a pas d'entretien individuelle et que son entreprise vient de sortir d'un redressement judiciaire?
    Dois-je demander une augmentation si mon objectif (tout faire pour sauver la boîte) a été plus que rempli?

  • Iron74
    Iron74     

    Je travaille depuis 3 ans (ingénieur avec casquette chef de projet) et je n'ai jamais demandé d'augmentation lors de mes entretiens précédents. J'ai cependant été augmenté à 2 reprises, mais par de très faible variation (45 et 100 euros brut/mois) avec de plus en plus de responsabilités. Je vais bientôt finaliser un gros projet et souhaiterais poser mes conditions lors du prochain entretien annuel. Comment devrais-je m y prendre ? menacer de démissionner si mes conditions ne sont pas remplies ou laisser la place à des compromis (sachant que la boite ne voudra certainement pas me perdre) ? En clair je suis très mécontent de mon salaire car je sais que je ne suis pas payé à hauteur de mes compétences et résultats. Mais j'adore mon travail....pour l'instant !!!

  • BenVoyons
    BenVoyons     

    oups. Post mal envoyé... destiné aux festivités de la première des dernières guerres.

  • BenVoyons
    BenVoyons     

    SEULEMENT 72 ?? ça fait un peu petit bras, non ? il est vrai qu'à "haut niveau symbolique" les économies n'ont pas encore commencé. Les économies et l'intelligence de ne pas dépenser le pognon qu'on n'a pas, ce n'est que pour la piétaille.. . .

  • BenVoyons
    BenVoyons     

    exemple de questions utiles "suis-je dans la charrette ? " (question à M. Pinau, La Redoute) ou alors "la réorganisation nécessaire au maintien d'acyivité à un niveau de rentabilité permettant au pdg d'avoir un bonus de plusieurs fois mon salaire va-t-elle me conduire à la poubelle ? " (question à M. Oùdesha, banque) "My tilor is riche ? " (question à M. le pédégé titanesque ).. etc. etc.. Ah non : une question lancinante pour les hauts bras cassés dans les ministères " où vais-je bien pouvoir dépenser ma prime de plusieurs simg ? "

  • etcetera1000
    etcetera1000     

    En lisant les autres réactions je m’aperçois que beaucoup y croit encore...

  • etcetera1000
    etcetera1000     

    Je "bûche" à fond mon entretien de fin d’année avec le père noël, mais franchement je n'y crois plus...

  • dnomyar
    dnomyar     

    les N+x s'augmentent eux-mêmes, il ne restera que quelques centimes pour la base .... et après c'est la porte ...... c'est le capitalisme

  • Bakhta
    Bakhta     

    A quels moments doit-on aborder la question de l'augmentation. Et quels sont les arguments qui feront mouche ? Je ne suis pas dans le secteur commercial, je ne suis pas manager, je n'ai pas d'arguments chiffrés à mettre en avant. Comment m'y prendre ?

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