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Et si vos méthodes de recrutement faisaient fuir les meilleurs candidats?

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Les recruteurs n'en ont pas conscience. Eux-mêmes ne testent généralement pas le système qui permet de répondre à leurs offres d'emploi. Mais la complexité pour simplement envoyer sa candidature fait renoncer 3 postulants sur 5, selon Career Builder.

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1 opinion
  • MaintiGame
    MaintiGame     

    Le processus de recrutement doit être simple.
    L’annonce doit être claire et concise :
    Le nom de l’entreprise et un lien internet (pas plus).
    Une description synthétique du poste (les candidats ne sont pas stupides).
    Les conditions de travail.
    Une fourchette de salaire suivant le niveau du profil.
    Ensuite un enregistrement simple :
    Prénom, Nom et coordonnées (portable ou fixe et adresse mail).
    Une partie d’évaluation plutôt ludique mais sérieuse en rapport avec les missions du poste.
    Et c’est tout.
    Suivant le bilan de l’évaluation, vous recontactez le candidat pour qu’il vous envoie son CV.
    La lettre de motivation c’est soit le coup de fil si vous avez le candidat, soit vous lui demandez de l’écrire dans le mail de réponse avec son CV.
    Et voilà pas plus compliqué que cela. Peut-être que vous aurez de meilleurs profils en enlevant les « barrières » et « freins » habituels.

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