En ce début d'année, tout semblait aller pour le mieux pour Team Partner Group. TPG donnait en effet l'impression de digérer tranquillement
l'acquisition de Datem au mois de novembre 2006. Mettre la main sur ce spécialiste de la gestion de la relation client (dont le chiffre d'affaires en 2006 a atteint 65 millions
d'euros) devait alors permettre de constituer un ensemble d'envergure nationale.Générant 135 millions d'euros de CA et comptant plus de 1 900 salariés, le nouvel ensemble se positionne sur quatre types d'activité : gestion de la relation client (e-CRM) avec près de 60 % de son activité,
infogérance applicative, expertise duale sur les grands systèmes et gestion de parcs bureautiques. Cette acquisition a été financée pour moitié par endettement et pour moitié grâce à l'entrée d'un nouvel actionnaire au capital de TPG, Weinberg
Capital.
Résultats décevants, PDG remercié
Mais voilà que les résultats du premier semestre de 2007, clos au 30 juin dernier, se révèlent très décevants. Même si le chiffre d'affaires du premier semestre de 2007 reste stable en proforma, à 67, 1 millions d'euros, le
résultat opérationnel courant est négatif, 1,8 million d'euros contre 2,7 millions positifs un an plus tôt en proforma.La raison évoquée ? Une baisse considérable de l'activité presse qui représente un quart du chiffre d'affaires du groupe. La réaction ne se fait pas attendre. Le 26 octobre dernier, TPG publie un communiqué : Gérard
Guyodo, PDG du groupe depuis 2005, est remercié. Il est remplacé à titre intérimaire par Patrick Puy et par Grégoire de La Horie, issus du cabinet spécialisé en restructurations Alvarez & Marsal.Le communiqué précise que
' l'objectif d'amélioration de la marge opérationnelle ne pourra être atteint en 2007, comme précédemment communiqué. Le résultat net pourrait en outre être affecté de
frais non récurrents liés aux mesures d'adaptation qui se révéleraient nécessaires '. Comprendre une réduction d'effectifs.Et sans trop de surprise, le couperet est tombé la semaine dernière à la suite d'un conseil d'administration : fermeture du site d'Interconnexion à Toulouse et transfert de celui-ci à Cauvigny dans l'Oise (60), réduction
systématique du nombre d'intérimaires, plan social portant sur 50 personnes, nouvel organigramme juridique et opérationnel visant à simplifier les structures. Selon le groupe, l'ensemble de ces mesures représente une réduction
d'effectifs de 150 salariés.
Retour à l'équilibre à la mi-2008
Pour expliquer cette situation et les contre-performances de la société, la direction évoque différente pistes : manque de dynamisme commercial dans un marché pourtant en croissance, recrutement de nouveaux collaborateurs
insuffisant, faible productivité due à un trop grand nombre de sites et frais de structure excessifs.Selon elle,
' les réductions de coûts qui seront mises en ?"uvre progressivement au cours du premier semestre de 2008 devraient avoir un effet positif en année pleine, de l'ordre de 7 millions
d'euros. Le groupe ainsi restructuré devrait retrouver un niveau de rentabilité conforme aux normes de la profession dès le second semestre de 2008 '. Depuis le début de l'année 2007, l'action Team Partner Group a perdu plus
de 60 %. Elle s'échange aujourd'hui à une valeur proche de 4 euros et enregistre depuis hier, lundi 17 décembre, une baisse de plus de 19 %.
