Avis d'experts
Pierre Polycarpe, consultant indépendant en SIRH, et Nathalie Atlan Landaburu, consultante indépendante en stratégie RH, évoquent pour nous ce marché en pleine évolution.
Pierre Polycarpe, consultant indépendant en SIRH
Il est spécialisé dans le conseil en gestion des talents.' Le marché des outils de recrutement est en pleine évolution. '' En témoignent les nombreux rachats d'éditeurs qui ont eu lieu en 2005. Par exemple, i-Grasp par Stepstone. On observe aussi l'arrivée en France de nouveaux types d'acteurs, tel Jobmeeters, un site de cooptation. Autre tendance, certaines sociétés ont dégagé des profits et sont entrées en Bourse, comme l'éditeur Taleo. '' Il n'y a jamais eu autant d'appels d'offres. '
' Les premiers remontent aux années 1999-2000. Aujourd'hui, les entreprises s'équipent ou sont en phase de renouvellement. Toutes les banques ?" Société Générale, BNP-Paribas, etc. ?" se dotent de solutions d'e-recrutement pour rester compétitives. Reste que ces solutions semblent toutes offrir les mêmes fonctions. '
Nathalie Atlan Landaburu, consultante indépendante en stratégie RH.
' Les entreprises ne doivent pas hésiter à contacter les clients des éditeurs. '' C'est un bon moyen pour recueillir des informations sur les progiciels. Mais les les bons réflexes ne sont pas encore acquis. On a même vu des projets d'e-recrutement confiés à un stagiaire ne restant que six mois dans l'entreprise. Son rôle doit se limiter à la compilation des données et à la rédaction du cahier des charges. '' Le projet doit être piloté par une personne connaissant l'entreprise. '
' Et qui maîtrise les processus de recrutement. Elle jouera plus facilement un rôle moteur en interne et auprès de la direction. Par ailleurs, tous les futurs utilisateurs ?" recruteurs et assistantes ?" doivent être impliqués. Il faut, dès le début du projet, leur expliquer les avantages d'un progiciel d'e-recrutement. '
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