Cette semaine : 2000-01

26/05/2006 à 00h00

Pour ses 40 ans, 01 Informatique retrace l'histoire des technologies de l'information

En bref

03/00. Des pertes d'exploitation à répétition auront finalement eu raison du projet Iridium. Le système de téléphonie mobile par satellite, lancé en 1987 par Motorola, n'est jamais parvenu à trouver son public. Les 66 satellites qui composent la constellation vont donc être détruits... pour 50 millions de dollars.

03/01. C'est le prix, en euros, que devrait rapporter la vente des licences UMTS dans les quinze pays d'Europe, avec une palme à l'Allemagne, dont les six licences seront proposées pour 50 milliards. Facture à laquelle les opérateurs devront ajouter celle du déploiement de leurs réseaux respectifs.

04/01. Pour la première fois, il s'est vendu moins de PC d'une année sur l'autre aux États-Unis. Une croissance en berne qui entraîne des conséquences douloureuses. Le Gartner estime même que, d'ici à 2005, l'un des cinq principaux constructeurs mondiaux devra abandonner ce marché.

L'explosion de la bulle plombe la Net Economy

La chute de l'indice Nasdaq sonne la fin de la Nouvelle économie. Une avalanche de faillites. La déferlante Internet n'est toutefois pas remise en cause.

Octobre 2001

' Il y a une chance sur cent pour qu'un déluge se produise durant votre vie. Celui-ci a été plus grand et plus rapide que quiconque pouvait l'imaginer. ' Ces mots de John Chambers, PDG de Cisco, reflètent bien la stupeur d'un marché littéralement soufflé par l'explosion de la bulle Internet. Le 10 mars 2000, l'indice Nasdaq atteint son plus haut niveau à 5 132,52 points, soit le double de sa valeur quatorze mois plus tôt. À peine plus d'un an plus tard, il clôture à 1 683 points, avant de chuter à près de 1 400 points dans le sillage des attentats du 11-Septembre. Ce brutal retour sur terre marque, pour un temps du moins, la fin d'une ère dorée pour les entreprises de la Net Economy, couronnée par le rachat de Time Warner par America On Line. En janvier 2000, cette acquisition consacrait la victoire des ' dot-com ' sur les entreprises issues de l'économie traditionnelle.

Douche froide pour les investisseurs

En quelques mois, l'effondrement du marché a bouleversé de fond en comble un secteur euphorique depuis près de cinq ans. Nettement refroidis, les capitaux-risqueurs, principaux bailleurs de fonds de cette bulle spéculative, ont aussitôt revu leurs stratégies d'investissements, précipitant la faillite de nombre de petites structures. Mais les vents de la récession n'ont pas épargné les acteurs de plus grande taille, à commencer par les équipementiers télécoms. En septembre 2001, Nortel a affiché des pertes de 20 milliards de dollars, tandis que celles de Lucent dépassent les 16 milliards. Mais les difficultés de ces fabricants sont essentiellement dues aux déboires de leurs plus gros clients : les opérateurs, lesquels tentent de se maintenir à flot en allégeant leur masse salariale. NTT vient ainsi d'annoncer la suppression de 60 000 emplois, et British Telecom 16 000.

Les services, seuls à surnager

Dans ce naufrage, les seuls à garder la tête hors de l'eau sont les équipementiers spécialisés dans la fourniture des entreprises ?" Avaya, Radware ou Enterasys, par exemple ?" preuve que la bérézina du marché ne remet pas totalement en cause la déferlante Internet. Les SSII ont d'ailleurs connu peu de perturbations, enregistrant même une croissance moyenne de 13 % en France. Si la facture de la bulle est salée, elle a au moins le mérite de ramener à la raison un marché dont la croissance s'est fondée sur des valeurs totalement virtuelles.

Microsoft sur tous les fronts

Deux nouveaux OS. Avec .NET, l'éditeur s'attaque à l'architecture applicative.

Août 2001

Nouveaux systèmes d'exploitation, concept ambitieux d'architecture applicative et, dans un contexte moins heureux, épilogue de son procès pour abus de position dominante, Microsoft semble décidé à occuper durablement le devant de la scène médiatique. Annoncé depuis de longues années, Windows 2000 fait enfin son apparition, et reçoit un accueil particulièrement favorable. La sortie du nouvel OS de la firme de Redmond, qui unifie les gammes grand public et professionnelles de l'éditeur, éclipse même l'annonce de Windows XP, lequel peine à convaincre d'emblée. Mais c'est du côté de la plate-forme .NET qu'il faut chercher l'expression des nouvelles ambitions de Microsoft. Non contente d'automatiser l'interconnexion des services web, celle-ci positionne l'éditeur sur le marché de l'architecture applicative. Bref, la récente condamnation de Microsoft, à l'issue de dix ans de procédure judiciaire, ne semble pas, loin s'en faut, avoir douché ses velléités hégémoniques.

Serveurs : La révolution Linux

Février 2001

Après avoir conquis ses lettres de noblesse en équipant les tout nouveaux matériels dédiés (appliances), peu chers mais également peu évolutifs, Linux signe une entrée remarquée dans le monde très fermé du marché des clusters PC. Ces architectures, qui ont longtemps accusé un relatif déficit de performances, gagnent en crédibilité depuis l'adoption du système d'exploitation. Linux profite donc de ces premiers succès pour s'imposer auprès de la plupart des contructeurs du marché, y compris l'incontournable IBM, numéro un mondial. Linux affiche en effet des qualités enviables. Plus fiable que Windows NT, à en croire ses partisans, il offre surtout des coûts d'acquisition et d'exploitation incomparables. Issu du monde Intel, le système d'exploitation s'intègre naturellement avec l'essentiel de l'existant, et ses dernières versions exploitent le nouveau processeur Itanium, gèrent jusqu'à 64 Go de mémoire et gèrent le Plug and Play et l'USB. HP, SGI et Dell n'ont d'ailleurs pas tardé à l'adopter sur leurs modèles Intel. IBM va plus loin et fait de Linux un véritable fer de lance sur l'ensemble de sa gamme, y compris sur ses nouveaux grands systèmes, les zSeries. Comme le rappelle Andrew butler, directeur de recherche au Gartner Group, ' la différenciation [en matière de serveurs d'entreprise, Ndlr] ne se fera plus sur le matériel proprement dit, mais bien sur le concept complet de packaging, incluant la simplicité de mise en ?"uvre et d'administration, ainsi que des prix concurrentiels. ' Et l'on sait que sur ces terrains, Linux fait mieux que soutenir la comparaison.

Applications : Le FAH fait son chemin

Les applications hébergées disposent enfin d'un environnement technologique au point. Des offres encore disparates.

Avril 2001

Le mode FAH (Fournisseur d'applications hébergées) a longtemps souffert d'une erreur de timing. Lancées à une époque où ni les offres, ni les technologies, ni le marché n'étaient mûrs, les premières expériences en la matière se sont soldées par des échecs retentissants. Ces tentatives infructueuses ont néanmoins permis d'identifier les besoins applicatifs susceptibles de trouver un écho en entreprise, et de mettre au point un modèle économique adapté. Si les applications hébergées semblent enfin trouver leur place au sein des entreprises, c'est parce qu'elles ont substitué à des progiciels existants des solutions développées spécifiquement pour un usage distant. Leurs indéniables atouts (rapidité de mise en ?"uvre, souplesse technique et tarifaire) peuvent aujourd'hui compter sur un environnement technologique au point pour donner leur pleine mesure, dans des domaines tels que la gestion des ressources humaines ou l'automatisation des forces de vente. Forts de ces premiers succès, les hébergeurs d'applications doivent désormais combler deux lacunes majeures pour s'imposer durablement : homogénéiser leur offre, fondée sur des briques encore trop disparates, et étoffer la gamme des solutions disponibles, pour lheure encore trop restreinte.

La rédaction

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