Changement de tête

Les directions générales, quand elles recrutent leur patron informatique, ne donnent plus les mêmes consignes aux chasseurs de têtes. C'est ce qu'estime l'un d'entre eux, Heidrick & Struggles, dont le département spécialisé recrute 300 DSI par an dans le monde entier. Ainsi, dans les besoins exprimés par les directions pour ces postes-là, on ne veut plus forcément de grands technologues, mais plutôt des spécialistes des activités et des métiers concernés. Une expérience préalable de responsable de système d'information ne semble même plus être obligatoire. Les entreprises privilégient également les parcours qui se sont effectués avec des responsabilités transverses parce qu'elles permettent de mieux connaître le fonctionnement interne des organisations. Mais le cursus ingénieur reste néanmoins prioritaire ! Autre tendance : dénicher dans les entreprises des représentants de la nouvelle génération ' enfouis ' dans l'organigramme, selon l'expression de Heidrick & Struggles. C'est-à-dire qui ne sont pas forcément sur le devant de la scène, mais qui méritent d'être davantage mis en valeur. Le poste de DSI sera-t-il pour autant un siège moins éjectable qu'avant ? Pas sûr, et c'est normal, dit le cabinet : ' C'est la validation de la dimension stratégique de leur fonction. ' Enfin, certaines directions générales poussent les chasseurs de têtes à être plus créatifs, à se libérer de l'esprit de clonage (chercher des gens qui ont fait la même chose ailleurs), et à prospecter dautres territoires. Ce changement de tête des DSI va probablement entraîner de profondes modifications dans les organisations informatiques des entreprises. Quelques beaux chantiers en perspective ! Ceci était mon dernier édito à 01 et au Groupe Tests. A bientôt dans une autre vie ! [e-mail]