Comment inoculer la culture start up en Europe ?
Pourquoi n'y a-t-il pas de Google ou d'Apple en Europe ? Est-ce une affaire de culture ou d'infrastructure ? Pour répondre à ces questions lancinantes, Hervé Lebret, gestionnaire d'un fonds de soutien à l'innovation et aux start up à l'Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, a tenté de capitaliser sur les bonnes pratiques américaines. En bon diplômé de Stanford, l'auteur démarre sur la saga Google, de la rencontre des deux fondateurs à la fameuse université jusqu'à la mise en orbite du géant que l'on connaît. Un géant qui ne doit pas cacher la myriade de jeunes pousses qui ont essaimé en Californie. Hervé Lebret met l'accent sur l'âge, le profil et l'enthousiasme de ces entrepreneurs Une ambition que la fluidité du capital-risque américain dont les mécanismes sont ici détaillés a su aussi encadrer et porter. La deuxième partie consacrée à l'Europe dresse, par comparaison, un tableau peu flatteur. ' La raison de cet échec relatif est culturelle. L'Europe a cherché à bâtir une infrastructure physique et des services pour compenser l'absence d'esprit entrepreneurial. ' D'une présentation austère mais fortement documenté, cet ouvrage s'adresse avant tout aux porteurs de projet et aux professionnels du capital-risque.
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