Des femmes pour la high-tech

Entretien avec Elisa Ara-Fontaine, attachée à la DRH de Microsoft et membre du jury Excellencia du Trophée de la femme ingénieur high-tech.

Microsoft a construit les manettes de sa XBox aux Etats-Unis sans penser à mal. Alors que la machine était en test au Japon, une jeune femme a fait remarquer la difficulté de s'en servir quand on avait de petites mains... Elisa Ara-Fontaine aime raconter cette histoire, car elle illustre un besoin particulier, que beaucoup de managers ignorent encore trop souvent. ' Que ce soit une femme qui ait dit que l'on était différents n'est pas neutre, affirme-t-elle. Et ce regard différent des femmes sur l'usage des technologies est très important pour une entreprise high-tech comme la nôtre. ' Force est de constater que cette raison ' business ' s'entend communément mieux que la nécessité d'instaurer des quotas homme-femme dans les comités de direction et autres organismes exécutifs. DSI de Microsoft France en 1991, puis à la direction du marketing, Elisa Ara-Fontaine a été ensuite directrice des relations avec les utilisateurs avant d'occuper, cette année, des fonctions de manager à la DRH. ' Nous devons renforcer la part des femmes dans les métiers techniques, dit-elle. Elles n'y représentent que 15 % des effectifs, contre 25 % pour l'ensemble de notre entreprise. ' Le souci ? ?'uvrer pour que plus de femmes soient prêtes à assumer ces fonctions. ' Pour cela, il est impératif de créer de véritables filières, poursuit Elisa Ara-Fontaine. Il faut identifier dès le collège les jeunes filles prêtes à suivre les cursus classiquement masculins. Et les inciter à s'y engager. ' Problèmes de candidature, de culture, de modèle de vie... Microsoft France a cocréé, en 2005, le prix Excellencia^(*) avec l'Epita, Innov-Europe et le ministère délégué à la Cohésion sociale et à la Parité. Ce prix ambitionne de favoriser la féminisation des métiers high-tech en encourageant les femmes à sorienter vers des carrières [e-mail](*) www.01blog.fr/1850