Didier Lambert relaie Jean-Pierre Corniou à la présidence du Cigref

Le Cigref ne traîne pas. Son conseil d'administration a élu ce 5 juillet 2006 Didier Lambert comme président. Le DSI d'Essilor remplace au pied levé Jean-Pierre Corniou. En effet, ayant quitté le 30 juin la direction des systèmes d'information de Renault, ce dernier ne pouvait plus exercer la présidence du Club. La fin de son deuxième mandat triennal, prévue en septembre 2006, est ainsi avancée de quelques mois. Lors de ces six années, Jean-Pierre Corniou a déployé toute son énergie à redonner du lustre au Club. ' Aujourd'hui, affirme-t-il, son image s'appuie sur des travaux de grande qualité. Il est devenu un pôle d'excellence dans la réflexion sur les effets des technologies de l'information sur les entreprises et la société. ' Un regret, pourtant : ' Dans nos entreprises, le directeur des systèmes d'information n'atteint pas encore le niveau de reconnaissance accordé aux directeurs financiers ou industriels. Il faut continuer de militer ! ' Un combat que le nouveau président entend poursuivre. Didier Lambert, vice-président en charge des relations avec les fournisseurs ?" depuis 2003 ?" s'inscrit dans la continuité des plans stratégiques du Cigref, le dernier en date étant celui de 2010. Décidé à accorder une demi-journée par semaine à sa nouvelle mission, le DSI d'Essilor veut s'employer à redorer le blason des directions informatiques. Et ce, ' pour que les patrons les voient enfin comme des créatrices de valeur, et non l'inverse '. Mais il veut aussi pousser l'innovation. En effet, ce mathématicien de 59 ans s'inquiète de la fracture grandissante entre l'informatique individuelle et celle de l'entreprise : ' Je vois là un problème d'inertie des SI des grandes entreprises, qui risque de démotiver les salariés. Je souhaiterais que le Cigref creuse ce sujet. ' Pendant son mandat, fixé à deux ans, il aimerait apporter davantage dimpertinence, un langage moins policé et un air rafraîchissant, véhiculé par la nouvelle génération de directeurs informatiques.