Élitisme et jeunisme contre expérience et professionnalisme

Le conseil et les services informatiques ressemblent à un laboratoire permanent, non seulement de la déréglementation et du contournement du droit du travail, mais aussi des expériences les plus hasardeuses en matière d'emploi et de carrière. Au nom des sacro-saints principes de jeunisme et d'élitisme, débarquent chez nos clients de jeunes chefs de projet ou d'équipe sans expérience ?" ou si peu ?", frais émoulus de leur prestigieuse école d'ingénieurs ou de commerce. Certains débutants se contentant d'une formation complémentaire en gestion de projets. Même cas de figure avec les consultants juniors censés apporter une expertise qu'ils ne possèdent pas encore. Et pour cause.Bien évidemment, le personnel plus âgé et expérimenté ne vit pas forcément bien d'être encadré par de jeunes managers ambitieux et légitimement fiers d'accéder si prématurément à de tels postes. Cette dérive, pourtant stigmatisée après l'éclatement de la bulle internet, n'est pas de nature à revaloriser le rôle des seniors dans nos entreprises. Dans de telles conditions, le taux de projets en échec n'est pas près de baisser. Et ce ne sont pas certaines méthodologies ou certifications à la mode qui changeront la donne. Le plus accablant dans ce constat, c'est que les entreprises clientes participent et alimentent ce cercle vicieux. Les SSII ne faisant que répondre à la demande. Une demande qui se concentre sur le placement de CV de débutants ou de première expérience, ' bon marché ' et ' immédiatement opérationnels '.Qui, parmi les seniors en recherche d'emploi, ne s'est pas vu refuser une mission au motif que ' chez nous, il ny a que des jeunes. Comment intégrer un vieux ? ' ?Forums Du Munci
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