Faut-il attendre qu’un produit soit parfait pour le mettre sur le marché ?

• Réussir à développer son business dans la Silicon Valley
• Pourquoi développer son business dans la Silicon Valley ?
• Comment s'y prendre pour réussir ?
• Qui doit s’occuper de la démarche export ?
• Comment aborder le marché ?
• Faut-il attendre qu’un produit soit parfait pour le mettre sur le marché ?
• Qu’en est-il des rémunérations dans la Silicon Valley ?
• Quels financements pour s'exporter dans la Silicon Valley ?

Selon Benoît Bergeret, entrepreneur (ex-CEO de Qipit), « dans la culture de la Silicon Valley, des produits sont lancés à la manière de Google, qui propose des versions béta ou alpha, imparfaites. Le retour des utilisateurs permet ensuite de les améliorer. Les entreprises sont prêtes à jouer le jeu, à condition d’être averties. Elles veulent également être sûres qu’un vrai canal de feedback est mis en place.  »

Ce n’est pas gratuit et sans risque. Bien entendu, il importe aussi de pouvoir compter sur les bonnes ressources (ingénieurs réactifs et locaux) pour faire évoluer le produit afin qu’il réponde bien aux  besoins des clients. « Si le produit échoue, cela se saura. A l’inverse, s’il marche, l’entreprise pourra utiliser cette référence pour ses cinq prochains clients », ajoute Benoît Bergeret.