Groupe Roset réévalue in extremis l'autorité de la DSI par rapport au métier

Le directeur technique de Roset rationalise sa chaîne de production de canapés, mais élude l'impact informatique. Le DSI est alors contraint de remettre à plat son progiciel. Cette incompréhension aura fait perdre six mois de production à l'entreprise. Mais leur collaboration est aujourd'hui totale.

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