Industrialiser les tests d'une application pour améliorer sa qualité

Le projet Squash vise à automatiser les tests fonctionnels

Difficile de certifier en sortie de tests qu'une application ne comporte aucun bogue résiduel. Contrairement aux tests techniques qui permettent, par exemple, d'éviter les failles de sécurité et d'assurer l'absence de certains bogues, les tests fonctionnels sont peu automatisés. Le projet Squash est né au printemps dernier pour répondre à ce type de besoin et pour aider, par conséquent, à mesurer et à améliorer la qualité d'une application.Prévu pour durer deux ans, il est en partie financé dans le cadre du FUI (Fonds unique interministériel) par la DGCIS (Direction générale de la compétitivité de l'industrie et des services) et Oséo, ainsi que par les conseils généraux de Paris et des Hauts-de-Seine. L'objectif est d'industrialiser la qualification fonctionnelle, autrement dit les vérifications portant sur les fonctionnalités d'une application, en fournissant des outils et un guide de bonnes pratiques. Les équipes de tests pourront ainsi atteindre un plus grand professionnalisme, gagneront en efficacité, et seront plus faciles à piloter.Squash est décomposé en plusieurs sous-projets, répartis entre les différents partenaires : l'Inria, Generali, Henix, Kalis et l'université Paris-VIII. Bâtis sur des briques open source, quatre modules sont en développement : gestion du référentiel, automatisation et jeux de données des tests, le dernier module supervisant les autres.

Une organisation centralisée

Si une part importante du projet concerne l'industrialisation, tout ne sera pas automatisé. Inutile de créer des scripts d'automatisation si leurs coûts de maintenance sont plus importants que les gains attendus. Les tests de non-régression demandant moins de maintenance, ils seront traités en priorité.“ Squash aborde aussi l'organisation des équipes de tests avec la mise en place de centres de services de qualification logicielle. Ils auraient en charge l'ensemble des tests, qu'ils soient fonctionnels ou techniques ”, indique Michaël Belkasmi, chef de projet pour la société de services Henix.

L'avis de l'utilisatrice : Laurence Morandini (ministère de l'Education nationale) : “ nous voulons uniformiser les pratiques de nos sept équipes de tests ”

Le ministère de l'Education nationale pilote les projets liés au système d'information qui gère les ressources humaines, la scolarité, les examens… Mais les compétences en termes de conception, de développement et de tests se trouvent dans les académies. Notre objectif est d'animer ce réseau de compétences en uniformisant les pratiques. Le rôle de mon bureau est donc de proposer un outillage et des méthodes à l'ensemble des sept équipes de tests réparties sur le territoire, ce qui nous a conduits à participer au projet Squash. Automatiser les tests de non-régression nous aiderait à offrir des applications de meilleure qualité.