International, PME, projets, les nouvelles dimensions des pôles

Dominique Vernay, président du pôle System@tic Paris-Région (www.systematic-paris-region). Ce 18 décembre, le pôle organise son forum annuel, au Palais des Congrès de Paris (entrée libre, inscription obligatoire : http://events-systematic-paris-region.org).

Christine Lagarde déclarait récemment : ' Les pôles de compétitivité sont une vraie réussite (...). Après la première phase de découverte, il nous faut maintenant préparer l'âge d'or '. Au démarrage de System@tic, fin 2004, les grands groupes intégrateurs de technologies de l'information dédiés aux secteurs de l'automobile et du transport, de la sécurité et de la défense et des télécommunications se sont mobilisés. Tous doivent relever le défi de la compétitivité de leur R&D, fortement francilienne, face à la montée en puissance asiatique et à l'évolution de la parité euro-dollar qui avantage leurs compétiteurs traditionnels situés souvent aux Etats-Unis. Cette bataille de la compétitivité ne peut être gagnée que par la création de ruptures dans la conception et la mise au point de produits, systèmes et logiciels. Ces ruptures reposent sur deux facteurs : l'innovation et une nouvelle façon de travailler.Touchant l'innovation, les premières voies d'amélioration de la compétitivité ont été trouvées en accélérant la mise en ?"uvre industrielle des résultats des travaux de recherche en matière de STIC. Les résultats sont déjà en application chez les industriels et les suites en préparation pour de nombreux projets collaboratifs. Ils portent sur les outils et méthodologies de conception, de simulation et de validation (projets Usine numérique et Usine logicielle).Quant à la nouvelle façon de travailler, la création du pôle System@tic a facilité un décloisonnement double. Le premier est intersectoriel, avec des industriels de branches différentes, qui, face aux mêmes enjeux, ont collaboré. Le deuxième décloisonnement, entre grands groupes et PME technologiques, s'est réalisé à la faveur des travaux autour des projets de R&D. Les PME ont pu mieux présenter leur compétence et produits aux grands groupes.

Quatre facteurs de succès

Dans le prolongement de cette dynamique de la phase de découverte figurent les facteurs clés du succès. A savoir, une mobilisation rapide des acteurs de la recherche, de l'industrie, mais aussi des collectivités territoriales (régions et départements) et, bien sûr, de l'Etat avec un soutien affirmé à notre pôle et aux projets de R&D. Cette mobilisation se concrétise aujourd'hui par un volume de travaux collaboratifs de 465 M d'euros. Cette somme correspond à une aide des pouvoirs publics de 176 M d'euros pour 78 projets de R&D. Autre facteur de succès, la participation de plus de cent PME technologiques au pôle et à ses projets de R&D, avec une croissance accélérée depuis l'intégration récente de la communauté du logiciel libre. Les coopérations avec d'autres pôles TIC ont également joué un rôle, en France, mais aussi en Europe avec SafeTrans (Allemagne) et Point One (Pays Bas). Au-delà, System@tic s'est fait connaître en Chine, au Japon et aux Etats-Unis... La formation a aidé le pôle avec des actions qui vont être déployées par les établissements d'enseignement supérieur partenaires.

L'âge d'or : l'effet cluster

Hormis cette phase d'investissement, le pôle se fixe trois objectifs. Celui de capitaliser sur nos projets collaboratifs en mettant en ?"uvre des plates-formes technologiques partagées sur nos grandes thématiques.Celui de valoriser nos acquis en invitant les services achat des sociétés à distinguer de nouvelles offres dans leurs projets industriels, mais aussi en invitant capital-risqueurs et business angels à investir dans notre écosystème. Enfin, le troisième objectif consiste à déployer nos travaux : localement auprès de nouveaux acteurs et sur des thématiques connexes utilisant les mêmes technologies et investissements ; au niveau européen en organisant de façon structurée des coopérations interclusters s'appuyant sur les plates-formes technologiques de la Commission européenne (Artemis, Nessi, etc.) ou les programmes Eureka ; et au niveau international en participant à des actions de promotion de notre territoire ou de nos PME.Ces chantiers vont désormais nous mobiliser. Je suis certain que la dynamique que les premiers contributeurs ont su donner à System@tic Paris-Région trouvera une résonance au travers de nouveaux acteurs. Cette expérience de création dun pôle est enthousiasmante : elle est fondée sur les hommes, les réseaux, la confiance réciproque et une vision partagée de notre futur.