Le coach vous répond

' Seule femme du comité de direction, je me censure, et j'ai l'impression que mes collègues ne sont pas toujours naturels avec moi. '
Sylvie, directeur des Études

Trouvez un nouveau mode de fonctionnement

Il est toujours un peu particulier d'être la seule femme dans une équipe de direction. Dans les équipes très masculines ­ en particulier dans des univers techniques ­, la culture de la mixité n'est pas acquise. Il s'agit donc de développer un mode de fonctionnement nouveau. Le piège serait d'opposer féminin et masculin, et de rester dans une relation où la différence de sexe serait omniprésente. Les enjeux de l'apport des femmes dans des équipes masculines portent sur l'ouverture et l'imagination.Travaillez vos alliances et positionnez-vous en douceur. Vous allez devoir prendre votre place et vous affirmer dans cette équipe. C'est un point clé pour que l'entreprise et vous-même tiriez profit de votre nomination. Il vous faut avoir confiance en vous et créer des relations interpersonnelles avec les autres membres de cette équipe. Prenez le temps de déjeuner ou de travailler en tête à tête avec vos collègues. A partir de sujets d'intérêt professionnel, développez des relations de confiance avec chacun d'entre eux. Mais aussi parlez de vous et amenez-les à parler d'eux pour créer des liens plus chaleureux et tester des échanges non censurés. Adoptez simplement le niveau de sincérité normal d'une relation professionnelle de confiance.Apportez-leur l'ouverture de la vision féminine. Une fois la confiance établie, osez exprimer ce que vous avez à dire : le regard d'une femme est souvent un véritable apport dans une équipe dhommes. Par exemple, dans le domaine de la création, les personnes savent bien que les groupes les plus créatifs sont mixtes. Faites-leur ce cadeau, prenez soin de vous, et soyez vous-même.