' On nous impose des modèles CMM ou Itil. Je pense perdre mon autonomie. '
Stéphane, chef de projet
La rigueur ne s'oppose pas à l'adaptabilité
Ces méthodologies peuvent vous paraître contraignantes. Elles changent votre façon de travailler, mais donnent aussi des objectifs, des guides. Avec, à la base, l'optimisation de l'organisation des services informatiques,
qui a deux axes : structurer les processus et faciliter le dialogue client-fournisseur. Ces modèles doivent être habilement appliqués selon votre structure. Et vous devriez être en mesure de les adapter. C'est là qu'intervient votre
créativité.
Si vous apportez les adaptations nécessaires, vous jouerez vraiment votre carte de chef de projet. Et vous obtiendrez un outil fiable, à jour, et utilisable par tous. Cela démultipliera donc le service rendu. De plus, ces
méthodes vous font entrer dans une réelle discipline pour répondre au mieux selon les projets. De plus, elles anticipent d'éventuels incidents.
Un bon cadre permet de demeurer au c?"ur du sujet. Tel un peintre ?"uvrant sur une toile d'un format prédéfini et travaillant dans les règles proposées par ces méthodologies, vous vous concentrerez sur les idées. Et
gagnerez en liberté, évitant ainsi les effets de complaisance envers les utilisateurs. Si, exceptionnellement, vous sortez du cadre méthodologique, vous et vos clients en avez alors pleinement conscience. A l'instar de la jurisprudence vis-à-vis de
la loi. Ne l'oubliez pas, la rigueur ne s'oppose pas à ladaptabilité. En étant discipliné et agile, vous y gagnerez sur le plan professionnel.
