' Spécialisé dans l'expertise, je dois prendre en main une équipe projet. Cela m'inquiète. '
Pierre, chef de projet
Plongez dans la piscine, vous savez nager !
Un chef a détecté vos aptitudes. Félicitations, cela signifie qu'il croit que vous allez réussir ce challenge. Faites-lui donc confiance, vous aussi. Parlez avec lui de votre nouvelle mission pour savoir ce qu'il attend
et comment il voit les choses. Ensemble, vous élaborerez une stratégie gagnante.
Utilisez votre expérience. Dans la mesure où vous devez, mais aussi voulez prendre en main cette équipe projet, commencez par continuer avec ce qui a fait votre succès passé : l'expertise. Mettez-la au service de la
préparation de votre mission en jetant sur le papier en quoi consiste le projet, pour quels objectifs, avec quelles ressources et quels moyens, dans quels délais. Vous savez le faire.
Passez au processus. Allez sur le terrain. Rencontrez les membres de l'équipe individuellement et collectivement, en commençant par les écouter. Demandez-leur ce qu'ils en pensent, comment ils voient les choses, ce qu'ils
proposent et vont apporter concrètement, mais aussi ce dont ils ont besoin. Vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour poursuivre la partie. Vous leur communiquerez à votre tour votre vision, vos attentes, et toute votre énergie fédératrice.
Ils verront qu'ils peuvent compter sur vous. Et vous suivront, même sans hiérarchie directe.
