Le grand virage d'Hyperion vers l'infrastructure

Qualité, disponibilité et cohérence des données. Avec le rachat d'Upstream et le lancement, l'an prochain, de deux nouveaux référentiels, l'éditeur pose les jalons de sa plate-forme de BPM.

Des applications financières vers l'infrastructure. C'est la mutation qu'Hyperion a entamée. En attestent les dernières man?"uvres de l'éditeur. Voici un an, il s'offrait Razza, dont le MDM (Master Data Management) synchronise les structures de données de différentes bases. Aujourd'hui, lors de son congrès annuel à Las Vegas, il annonce le rachat d'Upstream, un spécialiste de l'alimentation et de la qualité de données financières exclusivement tourné vers HFM (Hyperion Financial Management), son outil de consolidation. Pour enfoncer le clou, il prévoit de lancer deux référentiels. L'un, faisant office de catalogue BPM, centralise les règles métier et les liens existant entre les diverses entités de l'entreprise. L'autre, la ' couche d'abstraction ', présente une vue métier de toutes les données. Au final, Hyperion mise sur ces trois composants d'infrastructure (MDM, outil d'alimentation, référentiels) pour fonder les soubassements de son offre de gestion de la performance (BPM).Dans le front office, la révolution a déjà eu lieu, avec la sortie, il y a six mois, de System 9. La plate-forme combine très finement ses outils de décisionnel (dont ceux de Brio) et ses applications de consolidation et de planification. Pour autant, ' s'il dispose d'une seule couche de métadonnées, System 9 compte encore quatre moteurs de requête et quatre environnements de construction de rapports différents ', reconnaît John Kopcke, le CTO d'Hyperion. Il faudra attendre la mi-2007 pour obtenir un moteur unique. Et cela, grâce à la couche d'abstraction, qui traduira ses requêtes vers les multiples sources attaquées (base relationnelle, multidimensionnelle, et applications). Mais cette couche aura également un rôle d'accès universel et de modélisation des données métier de l'entreprise. ' Pour mesurer les revenus par produit et par magasin, plusieurs sources ?" souvent inconnues des utilisateurs ?" doivent être ciblées. Notre modèle logique les rendra accessibles ', poursuit John Kopcke.

Une méthode différente de Cognos

Restent la fiabilité et la cohérence des données. Upstream répond au premier défi. Le catalogue BPM, au second. Sa vocation : stocker le périmètre et la définition des entités manipulées par les utilisateurs. Un chiffre d'affaires, par exemple, s'obtient en multipliant le prix unitaire d'un produit par le nombre de produits vendus. ' Ces règles métier se trouvent d'ordinaire disséminées dans plusieurs applications. En les centralisant, nous déterminerons non seulement le sens des données, mais aussi leur dépendance. ' Et de ces liens découleront la plupart des innovations d'Hyperion. Tels les ' indicateurs prescriptifs ' : pour expliquer l'évolution d'un bénéfice, le catalogue décèlera automatiquement les indicateurs responsables de son évolution. Autre nouveauté annoncée : la catégorisation et le classement des entités métier pour faciliter la recherche des rapports. A noter, au passage, que cette méthode se distingue de celle de Cognos, exclusivement fondée sur des index.Belle vision que ce référentiel métier appliqué au BPM. Mais pas révolutionnaire pour autant... Les spécialistes de l'intégration tels qu'IBM ou Oracle, voire Informatica, ont les mêmes appétits centralisateurs avec leurs MDM, leurs bases de métadonnées techniques ou leurs dictionnaires métier. La guerre des référentiels décisionnels ne fait que [e-mail]

Upstream, un ETL dédié à la finance

Après plusieurs tentatives infructueuses, Hyperion acquiert un partenaire exclusif dont la solution alimente HFM, son outil de consolidation.
Weblink DM capture les données issues de PGI (uniquement à partir de fichiers plats), vérifie leur exactitude et les charge dans les bons répertoires d'Hyperion Financial Management.
Conçu pour les financiers, l'outil aide à visualiser la source et le format originels des données, à l'enrichir d'un environnement contextuel.
0fficiellement, Weblink DM restera cantonné au monde financier. Officieusement, il pourrait jouer, à terme, sur terrain des ETL généralistes.

Les quatre briques d'infrastructure d'Hyperion

1. Le MDM. Issu du rachat, l'an dernier, de Razza, il préserve la cohérence des structures et des hiérarchies des différentes bases.
2. L'ETL financier. Il garantit l'alimentation et la qualité des données nécessaires à la consolidation.
3. La couche dabstraction. Elle modélise et présente une vue métier des données. Disponibilité : mi-2007.
4. Le catalogue BPM. Il recense toutes les règles métier et les liens entre les entités. Disponibilité : premier trimestre 2007.