Le rôle déterminant des DSI ' métier '
A l'occasion de la prochaine remise des trophées aux DSI de l'année, 01 fait le point sur leurs enjeux par secteur d'activité. Cette semaine : l'industrie.
Hormis la mobilisation des patrons opérationnels sur les grands projets de type SAP, la sensibilisation aux technologies de l'information n'est pas une priorité dans l'industrie. Les directions des systèmes d'information et les entités métier ont toujours du mal à se trouver. Chez Total, une réflexion a été entamée pour trouver le point d'entrée de l'informatique auprès des différentes divisions. Les ressources humaines ont, pour le coup, joué un rôle déterminant. Si Patrick Hereng, le DSI groupe, est issu du sérail informatique et a à c?"ur de proposer des services mutualisés, l'alchimie dans son groupe passe par le parcours de ses collaborateurs. Le DSI de la division Exploration-production a dirigé Total en Lybie ; le DSI de l'entité Raffinerie-marketing est l'ancien responsable ?" métier ?" du projet SAP mis en place chez Total ; enfin, le DSI de la partie Pétrochimie est un ex-directeur financier.L'aspect humain est aussi primordial chez Alstom. Propulsé ces jours derniers sous les feux de l'actualité avec la signature d'un contrat au Maroc pour construire les rames du futur TGV Tanger-Casablanca, l'industriel n'avait pas de DSI groupe. Massimo Spada occupe ce poste depuis le 1er octobre, coordonnant et déployant une stratégie SI groupe. Patron d'une communauté de 2 000 informaticiens (dont les trois quarts, basés dans 16 pays, sont rattachés à un centre de services informatiques), il devra donner le ton à chacun des métiers du groupe : les infrastructures d'énergie, les services et les transports. Comme ses confrères de l'industrie, il doit édicter des principes généraux de gouvernance IT pour réagir vite face aux besoins des métiers de son entreprise. Ce que récompense d'ailleurs le trophée du DSI de l'année dans le secteur industrie. L'an passé, Jean Louis Lefebvre, DSI du groupe Bénéteau avait démontré toute sa capacité à enchaîner des projets dans la CAO, le décisionnel, le réseau ou l'open source, tout en gérant son budget à 1 % près. Pas de surprise, il connaît à fond le métier de son groupe.
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