Le trident du DSI

La dent de droite pour la gestion de l'information, celle de gauche pour le management d'équipes, et la pointe du milieu, telle une flèche directrice, pour l'alignement du système d'information sur la stratégie de l'entreprise. Voila forgée l'arme du DSI des années 2010. La gestion de l'information est importante car c'est elle qui génère la valeur de l'entreprise. Tous les acteurs veulent des données de qualité, qui aident leurs organisations à améliorer leurs analyses et leurs prises de décision. Grâce à cela, ils anticipent les tendances du marché. Ils devancent la concurrence. Pour y arriver, ils doivent combiner la gestion et l'architecture des données avec des applications décisionnelles (business intelligence) et d'entrepôt de données (datawarehouse). D'un côté il s'agit de s'assurer de la qualité, de la sécurité, de l'archivage et de la bonne gouvernance des données. De l'autre, il faut apprendre via les outils de business intelligence à analyser ces informations, à faire de la modélisation prédictive. La gestion des Hommes et des Femmes et, plus particulièrement, la pénurie de talents est l'autre défi des DSI. Ils le relèveront en étant capables de prévoir les compétences futures nécessaires à leurs projets ; en localisant les bons experts ?" aux bons moments ; en entretenant la collaboration intra-entreprise ; en disposant, enfin, d'informations fiables pour le pilotage de leur propres ressources humaines. Gestion de l'information et management d'équipes figurent parmi les critères clés de sélection pour ce neuvième palmarès 01 Informatique des DSI de l'année. Ce sont des éléments fondamentaux sur lesquels les DSI doivent s'appuyer pour dégager des approches nouvelles et innovantes. Encore plus aujourdhui, dans une économie mondialisée, une autre grande crainte pour les DSI...