Les SSII bichonnent leurs nouvelles recrues

Pas facile de prendre ses marques quand on débarque dans une société. Voici quelques bons moyens pour réussir à accueillir ses nouveaux embauchés.

Aquoi bon déployer son énergie à recruter, si l'on est incapable d'accueillir convenablement ses nouveaux collaborateurs ? Toutes les sociétés de services informatiques ne se sont visiblement pas posé la question. Or, bâcler cette intégration peut être désastreux en termes d'image, et engage mal la relation entre l'entreprise et le salarié...

Le livret traditionnel en guise d'accueil

Dans ce domaine, les séminaires en grande pompe n'ont plus le vent en poupe. Les jeunes générations veulent du concret. Du coup, les SSII les plus attentionnées, jouent la carte du sérieux et de l'efficacité. Elles commencent par régler les questions pratiques. En guise d'accueil, le bon vieux livret (règlement, organigramme, etc. ) en version papier est toujours d'actualité. Teamlog utilise aussi son intranet maison. Celui-ci sert aussi bien à poser des congés qu'à coopter un ami. La première journée est l'occasion de se familiariser avec le mode de fonctionnement de la société. Pour sa part, le groupe SQLI explique aux nouveaux sa démarche qualité People-CMM appliquée aux ressources humaines. Ils déjeunent ensuite avec leur manager. Un moyen simple et convivial d'apprendre à se connaître. Lors de cette journée, il est primordial de définir le planning du nouvel arrivant, les missions sur lesquelles il va être affecté et, le cas échéant, les formations à suivre. Cela évite les périodes de flottement.Des SSII complètent ce dispositif avec des journées consacrées à l'intégration. Tous les deux mois, Niji rassemble les nouvelles recrues dans ses locaux. Objectif : découvrir les différents métiers de l'entreprise. Les managers parlent de leurs projets, la direction commerciale du positionnement de la société et du secteur. Le PDG en personne explique sa stratégie. Teamlog a choisi d'organiser cette journée de séminaire trois mois après l'arrivée des nouvelles recrues. C'est l'occasion de faire une piqûre de rappel sur le fonctionnement de la société et d'instaurer le dialogue avec les salariés. Concrètement, des groupes de travail planchent sur la façon dont ils perçoivent leur nouvel employeur.

Des rendez-vous originaux pour favoriser la cohésion

Outre l'accueil en lui-même, il est toujours judicieux de profiter des événements organisés par la société pour y convier les nouveaux. Ces rendez-vous, indispensables pour créer une certaine cohésion dans l'entreprise, favorisent le développement de réseaux en interne. Chez Niji, une fois par mois, ils sont quelques-uns à prendre un petit déjeuner avec une dizaine de consultants, le PDG et le DRH dans un club de jazz réputé de la capitale. Autre formule, moins alléchante mais fort instructive, les ateliers durant lesquels des consultants plus confirmés présentent leur projet. Une aubaine pour se mettre dans le bain rapidement. Enfin, la dernière étape - trop souvent négligée - consiste à s'assurer, quelques mois plus tard, que les nouveaux collaborateurs se sentent suffisamment bien armés. Quels problèmes ont-ils rencontrés ? Comment se sont déroulé leurs premières missions chez le client ? Est-ce que l'entreprise répond bien à leurs attentes et, surtout, est-ce qu'elle tient ses promesses ? Un bilan est toujours le bienvenu.s.chicaud@01informatique.presse.fr
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