' J'assimile ma société à une agence d'intérim. Elle se contente de placer les gens chez le client. C'est tout. Nous ne travaillons pas au forfait. Du coup, à la fin d'une mission, nous sommes en période
d'inter-contrat, parfois pendant plus d'un mois. Là, mon employeur préfère nous payer à rien faire qu'investir dans une formation. Dans ma société (800 collaborateurs), une seule personne gère les ressources humaines et aucune ne s'occupe de la
formation. Les seuls stages que nous suivons interviennent uniquement pour répondre à un besoin immédiat du client.Après huit ans de développement, je tourne un peu en rond, je souhaiterais devenir chef de projet et utiliser mon DIF (droit individuel à la formation) pour faire évoluer mes compétences. Mais malheureusement, mon
manager a une vision à très court terme. Il n'a pas trop de mal à me positionner chez le client, à mon poste. En revanche, en tant que chef de projet, c'est plus difficile. Alors pourquoi se priverait-il de quelqu'un de
compétent ? '
