Monter sa boîte tout en limitant les risques
Il y a de tout dans ce livre de Guy Kawasaki. Du mauvais goût, d'abord : ' Un enfant, c'est la start up suprême et j'en ai trois. ' Si, c'est vrai. Du grossier, maintenant, peut-être pas complètement faux : ' Chez certaines personnes, après cinquante ans, les litiges sont un substitut à l'activité sexuelle '. Etonnant, dans ce type d'ouvrage. Mais il faut reconnaître qu'avoir truffé le livre de provocations et de clins d'?"il en tout genre a au moins l'intérêt de faciliter la lecture, surtout après la sieste. En cela, il incite délibérément à l'optimisme. D'un bout à l'autre de son vademecum, l'auteur égrène le même message. Pour créer une entreprise, il suffit donc de suivre un chemin bien balisé qui va du positionnement du projet à l'art de savoir se créer une image de marque, tout en passant par l'écriture du business plan. Sans oublier, bien sûr, la possibilité de démarrer sans argent. Avec Guy Kawasaki, tout problème a une solution éprouvée, rendue forcément tangible par l'expérience de l'auteur. Un parcours commencé chez Apple, et désormais ancré chez Garage Technology Venture, société de capital-risque destiné aux jeunes pousses. On est loin des méandres lamartiniens, mais qu'importe ? Le propos est diablement efficace. Un professeur d'énergie est à l'?"uvre. Mieux, comme l'écrit joliment son éditeur, un ' rapprocheur d'avenir '.