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L'informatique d'un site marchand sur internet, ça peut aussi se faire simplement. C'est le parti pris par ce DSI. Depuis 2000 chez Aquarelle, il occupe un poste d'observation de premier plan.
Avant son arrivée chez Aquarelle, il n'avait jamais rien acheté sur internet. Depuis, il s'est rattrapé. Nicolas Aubin est ainsi : déroutant, mais logique. Souriant, gourmand, décontracté, il n'a rien d'un gourou du web.
Informaticien il est, informaticien il reste. Qu'importe la mode, l'activité, ou le métier de son employeur. Sa posture de chef d'orchestre d'Aquarelle, il la revendique haut et fort : ' Je ne suis pas un fleuriste ou un
chocolatier, ni un expert de la vente. Je suis un passionné qui connaît les outils et les techniques. 'Les groupies en mal d'idole seront déçus : le DSI du premier site web de vente de fleurs et de chocolats n'est pas
une icône. Il a réussi à rester lui-même.Nicolas Aubin n'est pas un fleuriste, mais il aime les fleurs. Surtout les orchidées. Il en cultive 14 variétés dans son appartement. ' En intérieur, ce n'est pas facile ! 'Il
les bichonne : ' Cela m'aide à évacuer le stress. 'De même, ce n'est pas un champion du gâteau au chocolat. Mais il parle des abricots de Damas d'Aquarelle Gourmand avec un tel délice...
Un site robuste créé en un mois et demi
Nicolas Aubin n'est pas non plus un commercial dans l'âme. ' Dans le commerce électronique, la vente, c'est super-simple : un site robuste, qui tourne bien, et l'on peut faire rentrer de l'argent
rapidement,plaide-t-il. Celui d'Aquarelle, écrit en C++, a été réalisé en un mois et demi. Le plus compliqué, c'est la suite : la gestion de production, la logistique... 'Là, les outils
abordables sont peu nombreux. Ainsi, le système de gestion de la relation client a-t-il été développé en interne, sous Perl, sans cahier des charges. Une habitude chez Aquarelle : ' Cela dynamise le projet et lui donne de
la réactivité '.Tout ce qui intéresse Nicolas Aubin est là : ' Depuis six ans, j'effectue un travail varié et passionnant. J'assume des choix technologiques, j'instaure des stratégies, je négocie avec les
fournisseurs, j'organise l'administratif, je gère des relations humaines. 'Avant cela, il collectionnait les postes, au gré de ses envies et de ses rejets. Résultat : six employeurs en huit ans. Chez Aquarelle, il a
trouvé son bonheur. ' Dans une PME, le DSI est à un poste d'observation de premier plan. Il faut être vif, anticiper. Dans une grande entreprise, il suit, souvent isolé derrière la direction
financière. '
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