Passer au cloud computing en douceur grâce à un distributeur
Le cloud s'adresse aux intégrateurs et aux SSII pour répondre aux attentes des entreprises
Si les offres cloud commencent tout juste à être adoptées par les entreprises, comment sont-elles commercialisées ? Si certains insistent sur leur facilité d'acquisition ? il suffirait, selon eux, de se connecter au site du fournisseur, de remplir un formulaire puis de payer par carte bancaire ?, d'autres avouent que c'est loin d'être un jeu d'enfant, dès lors que la solution doit être intégrée à d'autres briques de l'entreprise, ou utilisée par des centaines de salariés dont les droits d'accès divergent selon leur profil. “ D'où la nécessité de s'appuyer sur des partenaires ”, affirme Henry-Michel Rozenblum, délégué général d'Eurocloud. D'ailleurs, depuis deux ans, de plus en plus de pure players ou de revendeurs traditionnels se positionnent sur le marché. Selon le livre blanc publié par Eurocloud France et consacré au mode de distribution du cloud computing, 68 % des entreprises plébiscitent les distributeurs (intégrateurs, SSII, revendeurs) pour le confort de la relation en face à face, l'installation et l'intégration. “ D'autant que toutes les composantes du cloud ne se trouvent pas au même stade d'adoption. Iaas (Infrastructure as a Service) et Paas (Platform as a Service) quittent à peine celui des “ early adopters ”, alors que les offres Saas (Software as a Service) génèrent des revenus significatifs. ”Toutefois, les vendeurs sont amenés à repenser leur mode de fonctionnement pour commercialiser des offres cloud, car ce type de licence ne se concrétise pas immédiatement en cash, mais en revenus récurrents par mois et par utilisateur. “ Ce modèle économique peut s'avérer difficile au début, car il nécessite une avance de trésorerie. Cependant, il est capable de se transformer en une véritable “ cash machine ” par la suite, en assurant une régularité de flux entrants. Sans négliger l'avantage du raccourcissement des cycles de vente ”, note le délégué général.
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