Plus de coups de scalpel dans le planning à l'hôpital Mignot

Un planning tenu à jour en temps réel grâce à la validation, au sein du bloc opératoire, des points de contrôle des étapes de l'intervention chirurgicale.

Devant la complexité de la gestion des salles d'opération, le Centre hospitalier de Versailles Mignot s'en est remis à un progiciel. Jusque-là, la réservation des salles s'opérait à l'aide d'un tableau Excel partagé, modifiable par toute personne y ayant accès. ' Les médecins avaient un peu tendance à faire déborder le planning ', note Franck Jolivaldt, chef de projet dans le secteur médico-technique et télémédecine de l'hôpital. La DSI a d'abord défini les besoins et les attentes des différents profils du personnel intervenant dans les 10 blocs opératoires de l'établissement. Puis, parmi les solutions spécialisées, notamment celles des éditeurs McKesson et Opti, elle a retenu le logiciel Opéra du Canadien CHCA. Son avantage : l'intégration du processus de suivi, là où les autres éditeurs proposaient une approche par modules distincts.

Davantage de confort pour le patient

Opéra gère l'ensemble du flux d'une intervention chirurgicale ?" de la consultation avec le chirurgien à la salle de réveil, en passant par le rendez-vous avec l'anesthésiste. Durant la consultation, le chirurgien saisit le type d'opération qu'il doit effectuer. Le logiciel lui indique la disponibilité des blocs et lui propose de prendre date. Au moment de l'intervention, celui-ci affiche aussi en temps réel le déroulement des opérations en cours et signale, avec des codes couleurs, l'état de la salle. Les autres utilisateurs peuvent ainsi savoir si les délais sont respectés. Ce système profite aussi au patient. Par exemple, en cas de retard, les brancardiers évitent de déplacer les malades, qui n'attendent pas donc inutilement dans les couloirs. Le logiciel enregistre également toutes les personnes qui interviennent dans une salle. Connecté à Alyzé (dossier médicalisé informatisé de l'hôpital), Opéra favorise de même la disparition des formulaires papier.En 2003, 60 postes de travail Opéra ont été déployés. Chacun des 10 blocs opératoires a dû être câblé et équipé d'un poste. ' Cela a nécessité la fermeture de la moitié des blocs en alternance, deux fois quinze jours ', explique Franck Jolivaldt. Mais, visiblement, le jeu en valait la chandelle. ' Nous avons une charge de travail croissante avec de moins en moins de personnel. Ce programme nous aide à mieux gérer les blocs ', confirme Joëlle Hazard, infirmière de bloc opératoire (Ibode). Et de souligner, avec un grand sourire, que les chirurgiens ne peuvent désormais plus augmenter le nombre d'interventions sans l'accord préalable de l'Ibode en charge du bloc...j.desvouges@01informatique.presse.fr