Portrait-robot de la DSI en 2015

Le profil de la DSI évolue. De fabricante d'informatique, elle devient pilote (et chef d'orchestre) des services externes. Dès lors, cette direction doit recruter de nouvelles compétences pour d'un côté, gérer les relations avec les prestataires, et de l'autre, celles avec les clients internes.

• Innover pour survivre
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• Consumérisation et solutions hébergées troublent le sommeil des DSI
• Créer de nouvelles relations avec les métiers
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