Que sont devenus les précédents lauréats ?

Ils ont disparu

Créatrice d'un logiciel de diagnostic automatique de pannes et lauréate en 1999, la société a déposé le bilan à la mi-2001 en raison de la frilosité de son principal investisseur lors de son second tour de table.

Editrice d'un outil d'assemblage de composants et élue jeune entreprise innovante en 2002, elle a été mise en liquidation judiciaire en 2004.

Ils ont été rachetés

Lauréate du concours en 1998, l'entreprise est désormais totalement absorbée par le groupe britannique Morse, qui l'a rachetée en 2002.

Intégrée à Thales depuis 2004, la société, primée en 1998, continue de développer des synergies avec la R&D du groupe, concrétisées par la refonte de son analyseur en hébergement locatif et en Java.

Gagnante en 2004 avec sa technologie de meta-scheduling, elle a choisi, l'an dernier, de s'adosser à l'Américain United Devices pour poursuivre son développement dans les meilleures conditions.

Lingway (prix 2005) : Bernard Normier : ' nous développons plusieurs versions métier de notre moteur de recherche afin de mieux l'adapter au marché '

Lingway poursuit sa stratégie de déclinaison du moteur de recherche Lingway KM en différentes versions métier. Autour de ce produit générique, sur lequel se greffent des modules fonctionnels (recherche plein texte, extraction d'informations, catégorisation, recherche approximative), l'éditeur a développé des applicatifs dédiés à divers secteurs : recrutement, pharmaco-vigilance, veille économique, et e-commerce. ' Les moteurs de recherche trop généralistes ne sont plus adaptés à la demande ', résume Bernard Normier, PDG de la société. Parallèlement, des partenariats l'aident à insérer ses modules aux solutions d'Exalead, éditeur d'une plate-forme de recherche unifiée sur PC, de Frégates, concepteur d'un logiciel de gestion des recrutements, ou de Questel, fournisseur de bases de données pour le monde de la veille économique.

CA 2006 prévisionnel : 1,6 M d'euros.
Effectif : 16 personnes.
Principaux clients : 40 grands comptes, dont l'Apec, les laboratoires Fournier Pharma, l'Institut national de la propriété industrielle, et l'Insee.
Partenariats : Questel, Exalead, Frégates, et Ever.
Evolution de l'offre : version de Lingway KM dédiée à l'e-commerce pour la recherche sur des sites marchands (en bêtatest).

De Gamma (prix 2003) : Jean-Claude Gomes de Miranda : ' notre approche purement technique a été abandonnée au profit de solutions plus orientées métier '

Après une année 2005 difficile, le jeune éditeur d'Integration Suite, une plate-forme d'intégration d'applications sous forme de services, a connu un premier semestre 2006 plus serein. Toujours confronté à la concurrence d'éditeurs plus importants, De Gamma bénéficie néanmoins cette année d'une meilleure appréhension du concept d'architectre orientée service (SOA) de la part des entreprises. ' Nous avons réorienté notre offre vers une approche moins technique, et davantage axée sur des solutions métier, comme l'illustre notre nouveau produit de prototypage ', explique Jean-Claude Gomes de Miranda, PDG de la société. Baptisé Project, cet outil servira, par exemple, à réaliser en deux semaines un véritable prototype, grâce auquel les utilisateurs pourront vérifier la cohérence d'une application, la valider, et la tester très rapidement.

CA 2006 prévisionnel : 1,2 million d'euros.
Effectif : 10 personnes.
Principaux clients : Midas, DCN, System U, Union des coopératives d'Alsace, et Sita.
Evolution de l'offre : Project, un outil de prototypage rapide.

Noheto (prix 2001) : Paul Perdrieu : ' l'amélioration de l'ergonomie de notre logiciel WCM s'est révélée déterminante dans la signature de nos récents gros contrats '

A la faveur du regain d'intérêt des entreprises pour le média web, Noheto retrouve le rythme de croissance de ses débuts. Ses revenus du premier semestre 2006 ont doublé par rapport à la même période de l'an dernier. Pour Paul Perdrieu, son PDG, cette croissance s'explique. En effet, les efforts entrepris en 2005 par l'éditeur pour améliorer l'ergonomie de WCM, son logiciel de gestion de contenu, auraient déjà porté leurs fruits. Cette amélioration se serait révélée déterminante dans la signature de contrats avec de nouveaux grands comptes comme Nouvelles Frontières, Air Liquide, Groupe Lucien Barrière, ou le Groupe Bel. Aujourd'hui, Noheto met la dernière touche à son nouvel outil Content-to-Commerce, qui combine la gestion de contenu à des fonctions d'e-commerce, telle la consultation de catalogues en ligne, et pour lequel il a obtenu l'aide de l'Oseo/Anvar.

CA 2006 prévisionnel : 2 M d'euros.
Effectif : 22 personnes.
Principaux clients : Nouvelles Frontières, Air Liquide, Groupe Bel.
Partenariats : grands intégrateurs et spécialistes du web.
Evolution de l'offre : content-to-Commerce, outil de gestion de contenu et de commerce en ligne.

Catalliances (prix 2000) : Ian Mac Hueg Herlevsen : ' nous envisageons de nous adosser à un groupe industriel plus important afin de poursuivre notre développement '

Cette année, l'éditeur de Cat'Business, un logiciel spécialisé dans la conception de catalogues, de plaquettes et de sites web pour les entreprises, n'a pas connu de développement notable d'un point de vue financier. Son chiffre d'affaires n'évolue guère depuis trois ans, mais Catalliances continue d'élargir sa cible. A sa clientèle traditionnelle de distributeurs et de vépécistes français et européens, l'entreprise compte ajouter des PME grâce à la sortie, en début 2006, de Cat'Start, une déclinaison de son logiciel phare destinée aux petites structures. ' Cependant, nous pouvons difficilement envisager aujourd'hui d'étendre notre activité sans atteindre une taille critique. Nous réfléchissons donc très sérieusement à nous adosser à un groupe industriel. C'est un axe de développement clé ', insiste Ian Mac Hueg Herlevsen, directeur adjoint.

CA 2006 prévisionnel : 1,5 M d'euros.
Effectif : 18 personnes.
Principaux clients : Damart, Manutan, Surcouf, et JM Bruneau.
Partenariats : Homsys, TXT e-Solutions.
Evolution de l'offre : Cat'Start, déclinaison pour les PME du logiciel Cat'Business.

Complex Systems (prix 1998) : Patrick Canarelli : ' nous voulons fournir à nos clients des solutions complètes d'optimisation de leurs processus marketing '

La prestation de services représente encore près des deux tiers de ses revenus. Mais Complex Systems continue de renforcer son activité d'éditeur. Objectif : équilibrer ses deux activités. En début 2006, l'entreprise a commercialisé la version 6 de son logiciel Datalab, destiné à l'élaboration des scores marketing réalisés par les statisticiens. Parallèlement, elle a développé un second outil, Optiplan, conçu pour gérer des plans de campagne d'entreprises. Le partenariat signé avec SPAD, éditeur spécialisé dans le datamining, va dans ce sens. ' Depuis notre création, nous gardons le même esprit de fournir aux entreprises les logiciels, les solutions et les services nécessaires à l'optimisation de leurs processus marketing ', résume Patrick Canarelli, gérant de Complex Systems. Après avoir vendu, cette année, plusieurs dizaines de licences, la société travaille à l'élaboration d'autres solutions dans le même domaine, mais ciblant les chargés d'études.

CA : non communiqué.
Effectif : 5 personnes.
Principaux clients : grandes banques, entreprises de vente par correspondance.
Partenariat : Spad.
Evolution de l'offre : développement d'un logiciel d'optimisation de ressources marketing pour chargés d'études.

Cyber Studio (prix 1998) : Serge Bérard : ' En demi-sommeil, nous sommes en attente du décollage des solutions de nos deux partenaires '

Depuis 2003, date de son orientation vers le monde du logiciel libre, la petite SSII travaille à la mise au point de prestations d'intégration autour du moteur de workflow édité par son partenaire OpenCS, qui commence juste à s'installer sur le marché. Elle poursuit en parallèle des travaux de recherche en domotique avec les acteurs du projet européen Sirlan. Ces actions se sont concrétisées par un prototype, dont Cyber Studio a réalisé la plate-forme extranet. En attendant les futurs débouchés commerciaux de ces travaux, son activité de prestataire de services pour OpenCS et Sirtech lui assure un chiffre d'affaires qui se maintient aux alentours de 200 000 euros. ' Cyber Studio est en demi-sommeil, en attente du décollage des solutions de nos deux partenaires, OpenCS et Sirtech. Mais notre activité en recherche et développement est constante ', explique Serge Bérard, PDG de Cyber Studio.

CA 2006 prévisionnel : 200 000 euros.
Effectif : 5 personnes.
Principaux clients : OpenCS, Sirtech (société créée par les participants au projet Sirlan).
Partenariats : OpenCS, Sirtech.
Evolution de l'offre : prestations autour d'OpenCS et d'un prototype domotique issu du projet européen Sirlan.

Net Opportunity (prix 1998) : Bruno Roth : ' le référencement des PME sur internet devient un métier majeur pour nous '

Riche en rebondissements, l'activité de cette petite société de services a évolué de la vente de produits déstockés sur internet vers des prestations d'accompagnement des PME à l'export. Aujourd'hui, elle renforce cette stratégie en se spécialisant sur le référencement des entreprises sur internet. ' Cela devient un métier majeur pour nous, insiste le gérant, Bruno Roth. Notre objectif consiste à étendre la zone de chalandise de nos clients en leur garantissant la meilleure visibilité sur internet par l'augmentation du nombre de visites en ligne, l'échange de liens sponsorisés, et le partage de bandeaux. ' Pour cela, la SSII propose à ses clients d'interfacer son nouveau logiciel de mise en ligne de catalogues produits avec leur système d'information. Baptisé i-Prospecte, cet outil est actuellement en test sur quatre sites clients.

CA 2006 prévisionnel : 480 000 euros, dont 30 % en prestations de référencement.
Effectif : 5 personnes.
Principaux clients : Tout Terrain, Maison Kammerzell, Hampiaux, et InterCE Forces.
Evolution de l'offre : logiciel doptimisation des actions marketing sur internet, destiné aux PME exportatrices.