Redémarrage pour Team Partners
Le nouveau groupe s'est restructuré et se met en ordre de marche.
Année 2005 mouvementée pour Team Partners et CGBI qui ont fusionné à la rentrée. Si les offres et les implantations étaient complémentaires, le montage financier de l'opération s'est révélé de haute voltige, compte tenu de la
situation financière difficile de Team Partners. ' C'est grâce au projet industriel que nous avons réussi à rallier tous les investisseurs qui ont permis ce rapprochement, avec deux augmentations de capital et une OPE, dans un
délai record de six mois ', souligne Gérard Guyodo, PDG du nouveau groupe. Après avoir mis en évidence quatre offres qui provenaient des deux SSII, le PDG s'est attelé à la réduction des coûts de structure. Ceux-ci
s'élevaient à 28 % du CA de Team Partners. La société est donc passée de 150 à 100 personnes non facturées, pour un effectif total de 1 000 personnes, et s'est entourée de nouveaux managers. ' CGBI et Team Partners
recèlent des pépites cachées telles que l'offre e-CRM de gestion de courrier et l'expertise Duale Mainframe Java, qui répond aux besoins des grandes entreprises en compétences grands systèmes ', révèle Gérard Guyodo. La SSII
entend profiter de la croissance de l'infogérance applicative, estimée à 12 % cette année par Syntec informatique. Cette offre est réalisée à partir de la plate-forme de Rouen. Enfin, l'offre Desktop e-Services a déjà été choisie par Air France
et EADS.