Redémarrage pour Team Partners

Le nouveau groupe s'est restructuré et se met en ordre de marche.

Année 2005 mouvementée pour Team Partners et CGBI qui ont fusionné à la rentrée. Si les offres et les implantations étaient complémentaires, le montage financier de l'opération s'est révélé de haute voltige, compte tenu de la situation financière difficile de Team Partners. ' C'est grâce au projet industriel que nous avons réussi à rallier tous les investisseurs qui ont permis ce rapprochement, avec deux augmentations de capital et une OPE, dans un délai record de six mois ', souligne Gérard Guyodo, PDG du nouveau groupe. Après avoir mis en évidence quatre offres qui provenaient des deux SSII, le PDG s'est attelé à la réduction des coûts de structure. Ceux-ci s'élevaient à 28 % du CA de Team Partners. La société est donc passée de 150 à 100 personnes non facturées, pour un effectif total de 1 000 personnes, et s'est entourée de nouveaux managers. ' CGBI et Team Partners recèlent des pépites cachées telles que l'offre e-CRM de gestion de courrier et l'expertise Duale Mainframe Java, qui répond aux besoins des grandes entreprises en compétences grands systèmes ', révèle Gérard Guyodo. La SSII entend profiter de la croissance de l'infogérance applicative, estimée à 12 % cette année par Syntec informatique. Cette offre est réalisée à partir de la plate-forme de Rouen. Enfin, l'offre Desktop e-Services a déjà été choisie par Air France et EADS.

Cinq agences créées

Début 2006, Team Partners Group a ouvert cinq nouveaux centres de profits : deux à Paris et trois en régions, à Rennes, Sophia-Antipolis et Toulouse. Ces mesures portent déjà leurs fruits avec un référencement chez 25 grands comptes et un CA au 1^er trimestre 2006 de 18,2 M d'euros, en croissance de 17 %. ' Pour 2006, nous disposons de l'offre, des équipes dirigeantes et commerciales, et notre problème principal consistera à recruter 300 ingénieurs de qualité, soit une croissance nette de 150 personnes. C'est pourquoi nous avons mis en place une " machine à recruter " ', termine Gérard Guyodo. Enfin, pour atteindre son objectif de réaliser 200 M deuros en 2008, la SSII envisage déjà des opérations de croissance externe.