Réussir la mise en ?"uvre de son réseau
L'auteur recense les étapes techniques, économiques et stratégiques nécessaires à la gestion d'un projet télécoms. Une méthodologie complétée par un inventaire des sources d'informations utiles.
Cet ouvrage recense les composantes techniques, économiques, organisationnelles et stratégiques concourant à la gestion des projets télécoms. L'auteur, qui a réalisé des missions auprès de grandes entreprises, a découpé en sept
chapitres les étapes d'une mise en ?"uvre d'un réseau. Il fournit aussi quelques outils méthodologiques visant à aider le chef de projet télécoms dans sa démarche.Après un volet sur l'appréhension des besoins fonctionnels et techniques, il recense les différents partenaires d'un projet réseau : opérateurs télécoms, intégrateurs, cabinets de conseil. Le c?"ur de
l'ouvrage, deux chapitres totalisant soixante?"dix pages, traite de l'appel d'offres et de la méthodologie de gestion du projet.Comme le rappelle Stéphane Calé : ' De la qualité de la rédaction du cahier des charges dépendra en grande partie le succès du projet télécoms .' Il choisit de s'appuyer sur la
méthodologie PMBOK (Project management body of knowledge), en montrant comment elle peut être une aide en phase de déploiement. Quatre annexes concluent le livre, dont un glossaire et un recensement de sources
d'informations utiles.