Segula Technologies préfère le speed recruiting au virtuel

Bien que rompu aux méthodes de communication high-tech, la société de conseil en ingénierie improvise des événements de rencontre en tête à tête dans plusieurs villes. Les candidats, qui ont vingt minutes pour se présenter, ont été repérés sur les réseaux sociaux durant l'année précédente.

• Dénicher les meilleurs profils
• Introduire plus de contacts 2.0. dans le recrutement
• Segula Technologies préfère le speed recruiting au virtuel
• Micropole crée un hub Viadeo pour une relation intimiste

Quatre cents postes à pourvoir en trois jours. Un délai qui semble court. Pour tenir cette promesse, Segula Technologies a organisé en juin dernier un événement de speed recruiting, les Segula Engineering Days. La démarche peut sembler surprenante chez un des principaux groupes d'ingénierie et de conseil en innovation. “ Le recrutement classique est devenu très virtuel. Nous avons cherché un dispositif permettant de remettre de l'humain plus tôt dans le process, explique Carole Vendé, responsable des relations avec les écoles et de la coordination recrutement de Segula. Nous avions un projet de site de recrutement virtuel, sur lequel les candidats pouvaient découvrir nos métiers en vidéo. Mais cela n'aurait pas remplacé l'échange humain. Ce sont les hommes qui font la richesse de l'entreprise. ”Après une première expérience réussie à Nanterre, l'événement a été renouvelé sur trois jours dans dix villes de France : 220 personnes ont été reçues lors de tête-à-tête de vingt minutes, la moitié d'entre elles a été convoquée à un deuxième entretien. Les futures recrues avaient été repérées toute l'année sur les réseaux sociaux, avec des offres diffusées sur Facebook et Twitter. En outre, Segula ne boude ni les écoles ni les salons. “ Nous essayons de trouver toutes les pistes pour être visibles sur tous les médias : internet, papier… ”

Initiative : Plus ludique, Sogeti développe un social game pour recruter des candidats de la génération Y

Pour embaucher les 1 500 personnes prévues cette année, le service recrutement de Sogeti doit scanner des milliers de CV. Eric de Saqui de Sannes, le DRH de la SSII, a décidé de s'appuyer sur “ une cellule dédiée à la veille afin de doter nos recruteurs de méthodes inédites pour les rendre plus efficaces ”. Une des pistes explorées a fait l'objet d'une expérimentation concluante. Du 6 juin au 6 juillet dernier, Sogeti Around the World, un social game, a été lancé sur Facebook. Objectif : localiser sur une carte nue les villes où le groupe est présent. Les gagnants étaient ceux qui trouvaient les réponses le plus vite et le plus près des localisations exactes. “ Ce jeu a été un bon moyen de sélection de candidats. Chaque joueur devait nous donner son profil. Nous en avons ainsi récupérés plus de 600 pour les ingénieurs, 300 pour les commerciaux et 700 fans sur la page Sogeti ”, raconte le DRH. Avec peu de moyens, “ nous avons ainsi touché la génération des 18-30 ans, notre cible puisque nous souhaitons 60 % de jeunes diplômés dans nos recrutements. ”

Autre démarche novatrice, menée avec les directions du recrutement de Sogeti Benelux et Nederland : la participation au salon Devoxx, le “ Davos des nouvelles technologies ” en Europe, qui se déroulera à Anvers en novembre. “ Nous comptons y croiser un grand nombre d'experts. Ce salon constitue pour nous une plate-forme de transmission d'image mais aussi d'approche de candidats. ” Plus largement, l'équipe reste attentive aux innovations sur les grands job boards, dont elle scrute les processus novateurs.