Têtes chercheuses

' Contenter les actionnaires c'est une chose. Mais une fusion-acquisition doit avant tout créer de la valeur pour les clients ?" sous-entendu les DSI. ' Jean-Marc Lagoutte, DSI du groupe Danone s'inquiète de tous ces mariages voulus ou forcés auxquels les fournisseurs nous habituent de plus en plus. Le tout récent rapprochement entre SAP et Business Objects (p. 22) n'a pas échappé aux commentaires acérés des DSI présents mardi soir à l'assemblée générale du Cigref, le Club informatique des grandes entreprises françaises. ' Toutes les synergies sont appréciées, mais nous attendons de ces acteurs des gages de stabilité ', poursuit Jean-Marc Lagoutte. Une fois les bans publiés, les décideurs informatiques exigent une pérennité accrue des produits, une stratégie de licence plus limpide, une meilleure anticipation de leurs enjeux, ainsi qu'une qualité de services irréprochable. Et des futures organisations commerciales de leurs fournisseurs, ils espèrent enfin une dimension d'exécution plus globale. ' Les éditeurs, les constructeurs, les SSII, doivent se rendre compte que nous sommes nous-mêmes les revendeurs de leurs produits au sein de nos entreprises ', souligne Didier Lambert, président du Cigref et DSI du groupe Essilor. En clair, les contrats avec engagements de résultats sont à signer entre fournisseurs et DSI, mais également entre DSI et directions métier de l'entreprise. Comme dernière recommandation, les DSI réclament enfin aux jeunes mariés de maintenir leurs efforts en R&D. ' L'innovation est cruciale pour eux mais aussi pour nous, précise Didier Lambert. Nous devons être des têtes chercheuses pour nos entreprises, tant en termes de technologie que d'organisation '. Cela pourrait d'ailleurs passer par ladoption des nouvelles suites bureautiques (p. 8) ou des nouvelles technologies de stockage (p. 44). Le nouvel élan est déjà donné pour 2008.