Une équipe travaille pour vous si vous travaillez pour elle

Entretien avec Stéphane Tristant, manager

Nous avons trop tendance à nous réfugier dans la recherche de méthodes de management nouvelles, alors que les solutions viennent souvent de l'adoption de principes de gestion simples, connus de tous. Telle est la conviction de Stéphane Tristant, responsable de département chez SRE. Son idée ? Les bases du management ne sont guère appliquées parce que, au sein de notre environnement professionnel, les ambitions personnelles des managers ne correspondent généralement pas à leurs objectifs professionnels. ' Exister dans une entreprise est une légitimité, dit-il. Et non un but à atteindre. ' Utiliser sa position pour faire avancer son équipe, et non l'inverse : manifestement, selon Stéphane Tristant, c'est là que s'observe d'ordinaire les dérapages. ' Je passe plus de temps à me battre en interne qu'à me battre pour la réussite de ma mission... ' Combien de fois, relève-t-il, n'avez-vous pas entendu cette sempiternelle plainte ? L'application des basiques du management s'avère pourtant fréquemment efficace. Elle est même, à ses yeux, le moyen de gérer certaines situations inconfortables, voire de les éviter. Quelles sont ces règles si peu prises en compte dans nos entreprises ? La délégation n'est pas une perte de pouvoir ; écouter n'est pas une perte de temps ; la prise de décisions est la qualité première d'un responsable de service ; l'erreur est un droit qui doit avoir ses limites ; la concertation avec les équipes n'est pas aveu d'incompétence. Sur ce dernier point, Stéphane Tristant est formel : performance du manager et compétence de l'équipe vont de pair. ' Lors d'une embauche, placez-vous comme étant la plus petite des poupées russes, ayant la volonté de recruter celle du dessus, conseille-t-il. Cela vous évitera, à terme, de travailler avec une équipe incompétente. ' Difficile de ne pas évoquer la phrase préférée d'un de ses gourous : ' A force dembaucher plus petit que soi, on finit par travailler avec des nains. '[e-mail]