Vediorbis perd moins de missions d'intérim en centralisant ses 110 bases

L'entreprise de recrutement et de travail temporaire a regroupé les données de ses agences dans une base centralisée.

' Faute de visualiser les ressources des agences voisines, nous ne pouvions pas satisfaire la demande d'un client, alors qu'un intérimaire se trouvait disponible à moins de cinq kilomètres ', explique Pascal Anquetin, DSI de Vedior France. En effet, lorsque la visibilité d'une agence d'intérim est limitée à un périmètre restreint, il lui est difficile d'optimiser l'adéquation entre la disponibilité des ressources et les besoins des clients.Filiale de Vedior France ?" groupe spécialisé dans le recrutement et le conseil en ressources humaines ?", Vediorbis avait découpé la France en 110 régions, auxquelles correspondaient autant de bases n'hébergeant que les données locales. Pour obtenir une visibilité globale, la société décide, à la fin 2003, de consolider ses 110 bases Progress.A l'époque, seul Oracle s'engage face aux volumétries importantes de la société (1 To de données et 1 800 connexions simultanées). Vediorbis choisit donc la solution Oracle 9i. La mise en ?"uvre opérationnelle s'effectue en octobre 2004, après la réalisation d'une maquette pour vérifier la faisabilité de la migration et six mois de pilote dans quinze agences. Vediorbis ne souhaitait pas remettre en cause l'application développée avec le L4G de Progress qui exploite chacune des 110 bases de données. Celle-ci a pourtant dû être adaptée, car le mode procédural se mariait mal au mode de requête SQL de la base Oracle.

Pas de gain financier direct

' La maquette nous a aidé à isoler les pans de code à redévelopper, soit près de 60 % des requêtes ', précise Pascal Anquetin. Ce travail, réalisé non pas avec le PL SQL d'Oracle, mais avec le L4G de Progress ?" en langage normalisé SQL, cette fois ?", a nécessité environ quatre mois de travail avec quatre développeurs. La consolidation des données proprement dite n'a quant à elle posé aucun problème, car toutes les bases avaient le même modèle de données. La migration s'est opérée à partir d'une version déjà consolidée, mais dont l'usage était réservé au service paie. Il n'y a pas eu d'impact sur l'infrastructure réseau : dès 2002, Vediorbis a opté pour une architecture Citrix et déporté vers son siège les 110 serveurs de bases de données ainsi que les applications.En termes de coûts d'acquisition et de maintenance, les avantages ne sont pas flagrants : ' Une seule base Oracle sur AIX, contre 110 bases Progress sur Windows, cela revient pratiquement au même, souligne Pascal Anquetin. En revanche, nous avons gagné en performance, en fiabilité et en coûts d'exploitation. ' Au-delà du remplacement de 110 machines par une seule, l'équipe n'a en effet plus à gérer les mécanismes de synchronisation entre les 110 bases d'agence pour alimenter celle du service paie.Redaction@01informatique.presse.fr