Vers une refonte indispensable des référentiels de données

' La problématique du PLM est désormais prise en compte à l'échelle de l'entreprise ', constate Eric Terres, responsable du centre de compétences PLM/GED de Steria. Fini l'isolement. Toutefois, l'intégration au PGI ?" et, au-delà, au système d'information ?" reste une démarche rare. Encore plus rare, la mise en place d'un système unique englobant toutes les fonctions (R&D, ventes, production, fabrication, achats...). Pourtant, les industriels devront choisir : combiner les deux environnements ou mettre en place un système unique. L'interfaçage point à point de deux plates-formes PLM et PGI ayant grandi dans des bulles totalement isolées ne peut plus perdurer sans dommages.L'existence de deux organisations parallèles ?" l'une pour l'innovation, l'autre pour le reste de l'entreprise ?" poussant chacune leurs propres processus s'avère incompatible avec un bon niveau de compétitivité. Tous les industriels vont devoir bouger. ' Et pas seulement les grands comptes, ajoute Debby Walker, d'IBM. Les PME elles-mêmes ont intérêt à opérer une telle connexion entre PLM et PGI. 'En réalité, les intégrateurs s'accordent sur un point : pour procéder à cette intégration, il n'existe pas de bonne solution. On rencontre quasiment autant de cas que d'industriels. Certaines entreprises possèdent une longue histoire de croissance externe, et donc plusieurs PGI et systèmes de PLM. Le tout sur des sites différents.Aucune démarche globalisante ne s'effectuera sans difficultés. Cela implique de se livrer au préalable à une analyse des processus de l'entreprise. Denis Debaecker, directeur de la ligne d'activités PLM de PEA Consulting, a néanmoins identifié des points de rencontre entre les deux environnements, qui conduisent à se poser quelques questions. Entre autres, comment piloter dans le PLM les modifications produites par le bureau d'études et avertir le PGI de façon intelligente ? Comment comparer les bilans de masse sur un navire ou un avion avec ceux mesurés et constatés en mode opérationnel ?

Les SSII plus sollicitées

Autre grand chantier : la définition d'une nomenclature commune. La structuration des données du référentiel doit être cohérente avec les métiers. Il faut travailler sur la rationalisation et la standardisation des bases articles. Enfin, Denis Debaecker note : ' Si personne n'échappe au nettoyage des données, il en va de même avec la conduite du changement. Même pour les sociétés ayant déjà analysé leurs processus. 'La plupart de ces démarches imposeront de recourir à une SSII ou un cabinet de conseil. Raison pour laquelle ils sont de plus en plus nombreux à proposer des offres. Aux côtés des spécialistes tels Spring Technologies, PCO ou MDTVision, figurent désormais Capgemini, IBM BCS, Steria, Euriware et bien d'autres.

Avis d'expert : Michel Vrinat, consultant indépendant en PLM

' Microsoft présent sur le PLM '

' Tous les éditeurs de PLM travaillent sur l'intégration aux PGI. Il est toutefois un éditeur moins évident dans ce domaine, à ne pas négliger : Microsoft. Le monde du PLM collabore forcément avec lui. Dassault Systèmes est l'un de ses partenaires, y compris en R&D. Son outil Smarteam Requirement Management s'appuie d'ailleurs sur Infopath. Et UGS lui est aussi lié par un accord similaire. '

' Premières connexions entre Office 12 et Catia '

' Lors d'une démonstration, j'ai vu Office 12 communiquer avec Catia via Outlook (des workflows de conception d'habitude isolés). Microsoft met aussi en place des couches logicielles déchange de données avec sa gestion dynamique de formulaires en XML Infopath et son outil Sharepoint. Pour le fabricant de pneus Cooper Tyre, il teste une solution de PLM bâtie sur Autocad, Infopath et Sharepoint. '