GDF Suez: contrat avec SynerTrade.

(CercleFinance.com) - GDF Suez a retenu 'Accelerate', une solution du groupe SynerTrade, pour structurer l'ensemble de sa filière achats, a-t-on appris cet après-midi.

Ce choix intervient dans le cadre du programme 'One for Value 2015' de l'énergéticien français, qui fixe trois objectifs majeurs à la transformation des processus achats de la société : acheter mieux, acheter moins et plus économique.

Dans un contexte tendu pour le marché de l'énergie; confronté depuis la fin des années 2000 à une baisse générale de la demande, GDF Suez s'est fixé un objectif d'1,7 milliard d'euros d'économies sur la fonction achats d'ici la fin de l'année.

La concrétisation de cet objectif passait par une nouvelle gouvernance et par l'adoption d'outils transverses. C'est dans ce cadre qu'a été lancé le projet 'Pyramid' pour la mise en oeuvre d'un SI Achats au sein du groupe, autour d'une solution capable de garantir la disponibilité et la qualité des données de dépenses et fournisseurs en provenance de plus de 80 ERP des différentes business units.

'Accelerate nous a convaincu pour plusieurs raisons : les modules d'analyses des dépenses et de gestion des fournisseurs correspondaient en standard à nos attentes actuelles et futures, mais l'ergonomie et la largeur de la couverture linguistique de la solution ont également fait la différence. En sept mois, le projet était en production et plus de 400 collaborateurs utilisent la solution et en sont pleinement satisfaits', a commenté Stéphane Baillargeau, directeur performance politique processus et outils de GDF-Suez.

90% du périmètre du groupe sont actuellement couverts par les deux premiers modules, avec un déploiement prévu courant 2015 pour les modules gestion des contrats et eRFX sur l'ensemble du groupe.

Et Stéphane Baillargeau de conclure : 'solution simple et ergonomique, la plate-forme de SynerTrade n'en demeure pas moins un outil intransigeant qui nous a permis de nous discipliner dans nos processus d'achat. Si l'outil a permis d'importants gains de productivité notables au sein des équipes et une meilleure fiabilité des données, il soutient également l'objectif de réduction des coûts fixé par le plan de performance via une harmonisation des données fournisseurs et une analyse plus fine des dépenses.'

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