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Groupe GO Sport : RESULTATS ANNUELS 2013

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Chiffre d'affaires en recul en comparable avec une amélioration de la tendance des ventes au T4 avec des évolutions contrastées selon les enseignes Confirmation du succès de Courir, avec une croiss
  • Chiffre d'affaires en recul en comparable avec une amélioration de la tendance des ventes au T4 avec des évolutions contrastées selon les enseignes
  • Confirmation du succès de Courir, avec une croissance de CA pour la quatrième année consécutive
  • Bonne résistance des ventes de GO Sport en Pologne
  • Recul du chiffre d'affaires de GO Sport France avec une amélioration de la tendance des ventes au quatrième trimestre
  • Dynamisme de la franchise à l'international
  • EBITDA et ROC en baisse en raison du recul des ventes de GO Sport France
  • Nomination de Jean-Paul Onillon en qualité de Président du Conseil d'Administration et d'André Segura en tant que Directeur Général le 7 octobre 2013

Regulatory News:

Le conseil d'administration de Groupe GO Sport (Paris:GSP) s'est réuni le 13 février 2014 sous la présidence de M. Jean-Paul Onillon pour l'arrêté des comptes au 31 décembre 2013.

Les commissaires aux comptes ont effectué leurs procédures d'audit sur ces comptes et le rapport relatif à la certification des comptes est en cours d'émission.

1. Faits marquants 2013 de Groupe GO Sport

Les ventes de Groupe GO Sport sont en recul de -4,6% (en comparable) en 2013. Cette évolution recèle toutefois des disparités fortes selon les enseignes, Courir, GO Sport Pologne et la franchise à l'international ayant confirmé la solidité de leur modèle.

Le Groupe a initié en 2013 plusieurs chantiers importants en vue du redressement de GO Sport France. L'enseigne a ainsi poursuivi la montée en charge de son site e-commerce. La reprise de la dynamique promotionnelle chez GO Sport France au cours du 4ème trimestre a permis une nette amélioration de tendance des ventes. Enfin, la franchise se développe, tant en France, avec 4 ouvertures de magasins GO Sport sur l'année, qu'à l'international, où un nouvel accord avec le Groupe Al Mana a été signé qui prévoit l'ouverture d'une quarantaine de magasins GO Sport et Courir sur les prochaines années.

Le dernier trimestre de l'année a vu un changement de gouvernance à la tête du Groupe. Le 7 octobre 2013, Jean-Paul Onillon a été nommé Président du Conseil d'Administration. André Ségura, précédemment Directeur Général de Courir depuis 2011 et qui a repositionné cette enseigne avec succès, a été nommé Directeur Général du Groupe.

2. Chiffres clés de l'année 2013

Données consolidées

Données consolidées (en millions d'euros) 2012 2013 Chiffre d'affaires HT 675,6 641,9 Marge commerciale 277,6 259,2 En % du CA HT 41,1% 40,4%

EBITDA1

9,3 -0,5 Résultat opérationnel courant (ROC) -9,8 -17,7 Résultat net de l'ensemble consolidé -21,9 -17,3 Dette financière nette -101,8 -85,7

La marge commerciale s'établit à 259,2 M€, en baisse par rapport à 2012 du fait notamment du recul du chiffre d'affaires.

L'EBITDA et le ROC sont en recul par rapport à fin 2012 et s'affichent à respectivement

-0,5 M€ et -17,7 M€, la bonne maîtrise des frais ayant permis de compenser en partie la dégradation de la marge commerciale.

Le résultat net de l'ensemble consolidé s'établit à -17,3 M€, en amélioration par rapport à 2012 du fait du produit exceptionnel provenant de la cession au premier semestre du droit au bail du magasin Courir des Champs-Elysées.

La dette financière nette est en diminution de 16,1 M€ sur l'année, notamment en raison des efforts importants réalisés sur les stocks. Ces derniers sont en baisse de 19,6 M€ sur l'année, grâce à la maîtrise des engagements chez GO Sport et chez Courir et au bon écoulement des anciennes collections. Ces actions de déstockage ont eu un impact sur le taux de marge commerciale, en diminution de 0,7 pt par rapport à 2012.

___________________________
1 EBITDA = ROC + dotations aux amortissements et provisions opérationnels courants

3. Parc de magasins

Au 31 décembre 2013, le parc de magasins compte 334 points de vente (176 GO Sport dont 36 en franchise, parmi lesquels 7 en France, et 158 Courir dont 2 en franchise à l'étranger).

4. Activité par enseigne en 2013

GO Sport France

Le chiffre d'affaires de GO Sport France est en recul de -7,2% (à parc comparable) sur l'année, avec une amélioration de tendance notable au 4ème trimestre.

GO Sport a réaffirmé en 2013 son positionnement axé sur deux piliers : l'ancrage sport et l'accessibilité prix. L'enseigne a ainsi poursuivi ses efforts visant à l'ancrer dans le sport au travers de partenariats solides, notamment avec le PSG (vainqueur en 2013 de la Ligue 1 de football), et l'organisation d'événements sportifs marquants, tels le succès de la deuxième édition du « GO Sport Running Tour » au Château de Versailles avec plus de 13 000 participants. L'enseigne s'est également attachée à collaborer plus étroitement avec les grandes marques internationales du sport lors de l'organisation d'opérations commerciales, à l'image notamment de l'opération réalisée avec Adidas en novembre 2013 (« pack Samba » à l'occasion de la coupe du monde de football).

GO Sport a également renforcé son accessibilité prix en fin d'année. Le quatrième trimestre a ainsi été marqué par la reprise de l'effort promotionnel à travers les opérations de Noël et des 35 ans de l'enseigne (avec -35% sur plus de 350 produits). L'offre de produits de marque propre a été retravaillée avec la refonte de la marque Wanabee (dédiée à l'outdoor) et l'introduction réussie d'une nouvelle marque exclusive pour la danse, Danskin.

Le site e-commerce de GO Sport référence à fin 2013 la majeure partie des produits de l'enseigne et se dote, depuis le quatrième trimestre, d'une politique commerciale propre, à l'instar du succès de l'opération « Black Friday » en novembre. A cette occasion, le trafic a été multiplié par 3 et le chiffre d'affaires multiplié par 13. Le site propose également des services interactifs à destination des sportifs, tels que la location de ski en ligne.

Enfin, GO Sport compte 7 magasins en franchise en France à fin 2013, conformément aux objectifs fixés fin 2012, avec des résultats satisfaisants.

GO Sport Pologne

En Pologne, les ventes de l'enseigne GO Sport ont bien résisté en 2013 (-0,7% après +6,2% en 2012), du fait de la grande réactivité locale du réseau face aux ouvertures et aux opérations commerciales de la concurrence. Cette réactivité s'est traduite par des opérations innovantes et ciblées, à l'image de l'opération menée à l'occasion de la Saint Nicolas mettant en avant une gamme loisir.

La bonne résistance de l'enseigne en Pologne s'explique également par la poursuite des chantiers d'excellence opérationnelle (formation continue des équipes de ventes sur le terrain, en partenariat avec les marques internationales, et par e-learning) ainsi que par le travail en local sur l'offre visant à accroître la différenciation de l'enseigne.

Ces efforts ont permis, à travers une meilleure productivité des équipes en magasin, une hausse du taux de transformation et un assainissement des stocks, de poursuivre l'amélioration de la rentabilité de l'enseigne en 2013.

Courir

L'enseigne Courir enregistre une 4ème année consécutive de croissance du chiffre d'affaires, avec une hausse de +2,3% en comparable, confirmant la pérennité du succès de son nouveau concept.

L'enseigne s'est attachée à affiner son positionnement en 2013 en s'affirmant comme « la référence de la mode basket ». Ceci s'est notamment traduit par la mise en avant des marques phares du moment (introduction de la marque Ugg, succès des Vans) et l'introduction d'exclusivités Courir telles que l'opération menée en décembre avec Timberland. Le travail accompli sur la nouvelle offre textile, mise en valeur dans des présentoirs en forme de C (la Black Box), facilite la mise en avant de la basket en magasin. Le déploiement du nouveau concept s'est poursuivi avec 4 remodelings et une ouverture en 2013.

Courir a acquis une forte notoriété sur les réseaux sociaux du fait d'une politique de communication digitale en adéquation avec le cœur de cible (avec notamment près de 375 000 fans Facebook à fin 2013). L'enseigne anime sa communauté avec des animations régulières et innovantes, à l'image de la venue d'Alicia Keys dans le magasin de la Rue de Rivoli (en partenariat avec Reebok) et développe une stratégie marketing toujours plus ciblée (avec l'envoi de SMS ou de posts Facebook géolocalisés).

Le programme de fidélité MyCourir poursuit son développement rapide avec 850 000 clients fidélisés en fin d'année, représentant 34% du chiffre d'affaires de l'enseigne à fin 2013 (contre 28% à fin 2012).

Le succès commercial de Courir s'accompagne d'une rentabilité en hausse, avec un taux de marge en augmentation grâce notamment au succès des nouvelles collections et à la bonne gestion des stocks.

Franchise internationale

Le chiffre d'affaires des magasins franchisés à l'international a augmenté de 23% en 2013, attestant du succès continu de l'image de GO Sport à l'étranger. L'expansion géographique s'est poursuivie en 2013, avec des ouvertures dans 2 nouveaux pays (Maroc et Tunisie) et de nouvelles ouvertures en Belgique (avec un parc de 6 magasins à fin 2013).

Le partenariat avec Al Mana, master franchisé historique de Groupe GO Sport, a été renforcé avec la signature en octobre 2013 d'un nouvel accord pour une durée de 10 ans au Moyen-Orient, prévoyant l'ouverture d'une quarantaine de magasins GO Sport et Courir sur les prochaines années.

5. Priorités pour l'année 2014

GO Sport France : « back to basics »

En 2014, GO Sport France mènera ses plans d'actions avec un impératif : le retour aux fondamentaux du commerce. L'enseigne se concentrera ainsi sur les piliers suivants :

  • Un partenariat renforcé avec les marques internationales, avec une mise en avant et une activité promotionnelle renforcées tant en magasins que sur le site e-commerce. Cela répondra au double objectif d'accentuer l'ancrage sport et l'accessibilité prix de l'enseigne
  • Une plus grande autonomie conférée aux directeurs de magasin notamment à travers des adaptations locales sur l'offre
  • La relance du programme de fidélité de l'enseigne pour augmenter le nombre d'adhérents et renforcer la relation privilégiée de l'enseigne avec ses clients
  • De nouvelles ouvertures de magasins en franchise en France
  • Un plan d'optimisation des achats et de la logistique, sous la direction de la nouvelle directrice de l'offre, des achats et de la logistique, avec pour objectif de retrouver une dynamique commerciale pérenne et restaurer la rentabilité.

Courir : poursuivre une croissance rentable

Courir s'appuiera sur les acquis de 2013 afin de poursuivre sa croissance rentable grâce à :

  • Une politique multi-canale, avec le lancement du site e-commerce de l'enseigne au second semestre 2014, ainsi que celui de la franchise Courir en France, avec un objectif de
    5 ouvertures en 2014
  • La poursuite de l'homogénéisation du parc au nouveau concept avec des ouvertures en propre et une quinzaine de remodelings
  • L'amélioration continue de la rentabilité grâce à un pilotage affiné de la politique promotionnelle et au lancement de la marque propre « C ».

A propos de Groupe GO Sport

Spécialisé dans la distribution d'articles de sport, Groupe GO Sport est l'un des principaux groupes de distribution d'articles de sport en France et en Pologne, grâce à ses enseignes GO Sport et Courir. L'action Groupe GO Sport est cotée sur le marché réglementé de NYSE Euronext à Paris, compartiment C (Code ISIN : FR0000072456).

Pour plus d'informations, veuillez consulter le site internet de la société :
www.groupegosport.com

Annexe 1 : Chiffre d'affaires consolidé de Groupe GO Sport 2012/2013

(En millions d'euros)

Variation 2013 2012 Non Comp. Comparable* Premier trimestre : GO Sport France 111,7 112,8 -1,0% 0,2% GO Sport Pologne 12,3 12,9 -4,4% -7,7% Courir 40,1 40,0 0,3% -1,4% Divers** 2,2 1,8 - - Total premier trimestre 166,4 167,6 -0,7% -0,8% Deuxième trimestre : GO Sport France 88,2 102,1 -13,7% -12,3% GO Sport Pologne 14,5 13,8 5,6% 1,6% Courir 39,7 38,8 2,4% 2,9% Divers** 2,0 1,9 - - Total deuxième trimestre 144,4 156,6 -7,7% -7,5% Premier semestre : GO Sport France 199,9 214,9 -7,0% -5,8% GO Sport Pologne 26,9 26,7 0,8% -2,9% Courir 79,8 78,8 1,3% 0,7% Divers** 4,2 3,7 - - Total premier semestre 310,8 324,1 -4,1% -4,0% Troisième trimestre : GO Sport France 112,5 128,3 -12,3% -11,0% GO Sport Pologne 13,8 13,7 +1,1% +2,1% Courir 43,0 44,9 -4,3% -2,9% Divers** 2,1 2,3 - - Total troisième trimestre 171,5 189,2 -9,4% -8,2% Quatrième trimestre : GO Sport France 101,0 106,4 -5,0% -5,7% GO Sport Pologne 11,6 12,3 -5,9% -5,7% Courir 45,5 42,3 7,6% 11,3% Divers** 1,5 1,2 - - Total quatrième trimestre 159,6 162,2 -1,6% -1,7% Deuxième semestre : GO Sport France 213,6 234,7 -9,0% -8,6% GO Sport Pologne 25,4 26,0 -2,2% -1,6% Courir 88,4 87,2 1,5% 4,0% Divers** 3,6 3,5 - - Total deuxième semestre 331,1 351,4 -5,8% -4,3% Année : GO Sport France 413,5 449,7 -8,0% -7,2% GO Sport Pologne 52,3 52,7 -0,7% -2,3% Courir 168,3 166,0 1,4% 2,3% Divers** 7,9 7,3 - - Total année 641,9 675,6 -5,0% -4,6%

* A magasins comparables et taux de change constants
** Franchisés

Annexe 2 : Compte de résultat consolidé de Groupe GO Sport au 31 décembre 2013

En millions d'euros 2013 2012 Chiffre d'affaires HT 641,9 675,6 Marge commerciale 259,2 277,6 EBITDA -0,5 9,3 Résultat opérationnel courant (ROC) -17,7 -9,8 Résultat opérationnel -8,7 -9,2 Coût de l'endettement financier net -5,5 -5,6 Autres charges et produits financiers -0,1 -0,9 Résultat avant impôt -14,2 -15,7 Impôt -3,1 -6,3 Résultat net des activités poursuivies -17,3 -21,9 Résultat net des activités en cours de cession 0,0 0,0 Résultat net de l'ensemble consolidé -17,3 -21,9 Capacité d'autofinancement -2,3 11,1 Résultat par action (€) -1,54 -1,95

Annexe 3 : Bilan consolidé de Groupe GO Sport au 31 décembre 2013

ACTIF (M€)

31/12/13 31/12/12 Immobilisations incorporelles 39,3 39,7 Immobilisations corporelles 37,5 48,1 Actifs financiers non courants 11,1 10,8 Autres actifs non courants 0,6 0,6 Impôts différés actifs 3,3 3,3 Total actif non courant 91,9 102,5 Stocks et en-cours 136,0 155,6 Clients et autres débiteurs 51,2 54,1 Trésorerie et équivalents de trésorerie 13,8 11,5 Actifs financiers courants 0,0 0,2 Total actif courant 201,0 221,5 TOTAL ACTIF 292,9 324,0 PASSIF (M€) 31/12/13 31/12/12 Capitaux propres 46,8 64,8 Dettes financières à plus d'un an 63,2 0,6 Impôts différés passifs 0,1 0,2 Provisions 2,9 2,0 Total passif non courant 66,2 2,8 Dettes financières à moins d'un an 36,3 112,7 Fournisseurs et autres créanciers 87,8 85,4 Provisions 3,0 2,1 Autres passifs courants 52,8 56,1 Total passif courant 179,9 256,4 TOTAL PASSIF 292,9 324,0

Annexe 4 : Tableau de flux de trésorerie de Groupe GO Sport au 31 décembre 2013

En millions d'euros 2013 2012 Dette financière nette au 1er janvier(1) -101,8 -86,2 EBITDA -0,5 9,3 Autres éléments opérationnels et provisions pour risques et charges -1,8 1,8 Capacité d'autofinancement (CAF)(2) -2,3 11,1 Coût de l'endettement financier net -5,5 -5,6 CAF après coût de l'endettement financier et avant impôt -7,8 5,5 Investissements nets des cessions 4,7 -16,5 Augmentation de capital 0,0 29,1 Free Cash-Flow(3) -3,1 18,2 Variation du BFR 19,2 -33,7 Variation de l'endettement net sur l'année 16,1 -15,6 Dette financière nette au 31 décembre(1) -85,7 -101,8

(1) Situation de cash négative
(2) Avant impôt et coût de l'endettement financier
(3) Avant variation du BFR

Annexe 5 : Parc de magasins au 31 décembre 2013

Enseignes

Ouvertures

2013

Fermetures

2013

Magasins au

31/12/13

Surface vente

totale

Surface vente

moyenne

GO Sport 176 276 919 m² 1 573 m² France - -1 115 Pologne - - 25 Franchise France +4 - 7 Franchise internationale +7 -10 29 Courir 158 17 709 m² 112 m² France +1 -2 156 Franchise internationale - -10 2 Total +12 -23 334 294 628 m²

Annexe 6 : Actionnariat de Groupe GO Sport au 31 décembre 20131

En % du capital

Rallye 93,7% Autocontrôle 0,8% Public 5,5%

En % des droits de vote1

Rallye

94,6%

Public

5,4%

1 Selon les méthodes de calculs conformes aux règles applicables en matière de franchissements de seuils en vertu de l'article L 233-7 du code de commerce et de l'article 223-11 du Règlement Général de l'AMF

GROUPE GO SPORT
Karen VAYLET – Directeur Financier
Tél. : 04 76 28 20 16

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