Hecla annonce ses résultats du deuxième trimestre 2013

Production d'argent en hausse de 64 %, production d'or en hausse de 68 % ;

Réductions significatives des coûts d'exploitation et des coûts en capital

Pour la période terminée le 30 juin 2013

Hecla Mining Company (NYSE : HL) a annoncé aujourd'hui une perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires de 25,0 millions USD, soit 0,08 USD par action de base, et une perte après ajustements attribuable aux actionnaires ordinaires de 10,2 millions USD, soit 0,03 USD par action de base pour le deuxième trimestre.1 La production d'argent du deuxième trimestre était de 2,2 millions d'onces à un coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent, de 5,56 USD.2

La société a enregistré une augmentation de 64 % de la production d'argent au deuxième trimestre, pour atteindre 2,2 million d'onces, comparé à la même période l'année dernière, avec une production importante en provenance de Greens Creek et la réouverture de la mine d'argent Lucky Friday. En outre, la production d'or a augmenté de 68 % pour atteindre 22 226 onces suite à l'acquisition, en août, d'Aurizon, propriétaire de la mine d'or Casa Berardi au Québec.

POINTS SAILLANTS ET ÉLÉMENTS SIGNIFICATIFS

• Acquisition de Mines Aurizon ltée en date du 1er juin 2013.
• Émission de 500 millions USD de billets de premier rang à 6,875 % venant à échéance en 2021.
• Production de 2,2 millions d'onces d'argent, en hausse de 64 % par rapport à la même période en 2012, et en hausse de 18 % par rapport au premier trimestre 2012.
• Production de 22 226 onces d'or, en hausse de 68 % par rapport à la même période en 2012, avec un seul mois de production à Casa Berardi.
• Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent, était de 5,56 USD, en baisse de 21 % par rapport au premier trimestre, et le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or, était de 1 152 USD2 à Casa Berardi pour le mois de juin (le premier mois suivant l'acquisition).
• Ventes de 85,3 millions USD, en hausse de 27 % par rapport à la même période en 2012.
• Ajustement négatif du prix provisoire de 15,1 millions USD, dont 12,90 USD étaient attribuables à l'argent, avec comme résultat un prix réalisé de 16,27 USD pour l'argent.
• Dépenses liées à l'acquisition d'Aurizon totalisant 20,3 millions USD.
• Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires de 25,0 millions USD, soit 0,08 USD par action de base.
• Perte après ajustements attribuable aux actionnaires ordinaires de 10,2 millions USD, soit 0,03 USD par action de base.
• BAIIA ajusté de 31,5 millions USD3, en hausse d'environ 4,0 millions USD par rapport à la même période en 2012.
• Réduction des dépenses en capital, d'exploration et de pré-développement de 13 %, 28 % et 35 %, respectivement, par rapport aux budgets 2013 originaux.
• Trésorerie et equivalents de trésorerie de 296 millions USD au 30 juin 2013.

(1)

Le résultat (perte) après ajustements attribuable aux actionnaires ordinaires est une mesure non-PCGR, dont la reconciliation au bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) est présentée à la fin de ce communiqué.

(2)

Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent et d'or, est une mesure non-PCGR, dont la réconciliation aux coûts en liquidités totaux, avant crédits liés aux sous-produits, aux coûts des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) est présentée à la fin de ce communiqué.

(3)

Le BAIIA ajusté est une mesure non-PCGR, dont le la reconciliation au bénéfice net (PCGR) est présentée à la fin de ce communiqué.

« L'acquisition d'Aurizon et le financement connexe a été un événement clé pour Hecla, malgré les coûts correspondants qui ont entraîné une perte au deuxième trimestre. Avec l'exploitation concluante de Greens Creek, la montée en capacité de Lucky Friday, et la phase finale d'améliorations majeures à Casa Berardi, notre situation financière et opérationnelle est solide », a déclaré Phillips S, Baker, Jr., président-directeur général d'Hecla. « Toutefois, en réponse à la baisse des prix des métaux précieux, nous avons réduit significativement les dépenses en capital, d'exploration et pré-développement cette année par rapport à nos plans initiaux. À l'heure où nous faisons des plans pour l'année prochaine, nous allons continuer à surveiller les prix des métaux et à ajuster nos plans en conséquence dans le but de dépenser dans les limites du BAIIA. Avec des mines en exploitation depuis 70 ans et une société qui existe depuis 120 ans, nous avons opéré dans un contexte de prix considérablement plus bas que ceux d'aujourd'hui. Nos opérations sont à faible coût, et nous générons des revenus importants du plomb et du zinc que nous avons largement couverts. Cette couverture est approximativement équivalente aux coûts d'exploitation d'une année, et nous couvrons désormais tous les métaux dès leur expédition, afin de réduire la variabilité de notre prix réalisé. En outre, notre bilan est solide avec près de 300 millions USD en liquidités.

« Les emplacements de nos propriétés dans d'excellentes juridictions minières, leur longévité et leurs faibles coûts, combinés à notre solidité financière, positionne Hecla parmi les rares sociétés d'exploitation de métaux précieux capables de prospérer dans un contexte de prix en baisse. Nous allons chercher des occasions, non seulement de créer de la valeur pour nos actionnaires à court terme, mais aussi d'assurer le succès à plus long terme de la société », a ajouté M. Baker.

APERÇU FINANCIER

La perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires pour le deuxième trimestre était de 25,0 millions USD, soit 0,08 USD par action, comparé à un bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 2,4 millions USD, soit 0,01 USD par action de base, pour la période correspondante de l'année précédente, et a subi l'impact des éléments suivants :

• Les coûts liés à l'acquisition d'Aurizon s'élevaient à 20,3 millions USD durant le trimestre, déduction faite d'un gain de change de 0,5 million USD et d'un ajustement d'inventaire à la valeur de marché résultant de la répartition du prix d'achat de 0,5 million USD.
• Une économie d'impôts de 6,8 millions USD contre une provision de 0,7 million USD pendant la même période en 2012, résultant d'un bénéfice comptable accru en 2012.
• Des pertes de 15,1 millions USD sur les ajustements du prix provisoires contre des pertes de 1,5 million USD pendant la période correspondante en 2012.
• Les intérêts débiteurs, déduction faite du montant capitalisé, ont augmenté pour atteindre 6,5 millions USD au deuxième trimestre, contre 0,5 million USD pendant la même période en 2012, en réponse aux 500 millions USD de billets de premier rang à 6,875 %.

Deuxième trimestre terminé le Semestre terminé le POINTS SAILLANTS 30 juin 2013 30 juin 2012 30 juin 2013 30 juin 2012 DONNÉES FINANCIÈRES Ventes (000) $ 85 330 $ 67 019 $ 161 780 $ 158 172 Marge brute (000) $ 5 111 $ 23 968 $ 30 729 $ 72 170 Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (000) $ (24 996 ) $ 2 386 $ (14 040 ) $ 14 820 Bénéfice (perte) de base par action ordinaire $ (0,08 ) $ 0,01 $ (0,05 ) $ 0,05 Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire $ (0,08 ) $ 0,01 $ (0,05 ) $ 0,05 Bénéfice (perte) net (000) $ (24 858 ) $ 2 524 $ (13 764 ) $ 15 096

Liquidité issue (utilisée pour) des activités d'exploitation (000)

$ (1 085 ) $ (10 186 ) $ 10 275 $ 31 240

Durant le trimestre, les flux de trésorerie d'exploitation s'élevaient à (1,1 million USD), surtout en raison de facteurs inhabituels qui ont exercé un impact sur le bénéfice net pendant ce trimestre, comme décrit ci-dessus.

Les dépenses en capital (y compris les ajouts de contrats de location-acquisition nets de l'encaisse) des opérations totalisaient 34,2 millions USD pour le deuxième trimestre. Les dépenses s'élevaient à 12,7 millions USD pour Lucky Friday, 15,6 millions USD pour Greens Creek et 5,9 millions USD pour Casa Berardi. Avec l'acquisition d'Aurizon, les dépenses en capital totales de Hecla pour 2013 (hors intérêts capitalisés) devraient s'élever à environ 178 millions USD, dont 62,0 millions USD pour Lucky Friday, 67,0 millions USD pour Greens Creek et 48,0 millions USD pour Casa Berardi. Les dépenses en capital prévues ont été réduites d'environ 13 % à Lucky Friday et à Greens Creek pour l'année. Les dépenses de 26,0 millions USD prévues pour la mine à ciel ouvert de Casa Berardi ont été reportées.

Les dépenses d'exploration s'élevaient à 6,2 millions USD au deuxième trimestre. La plupart de l'exploration était concentrée à la surface et sous terre à Greens Creek (2,3 millions USD, soit 40 %) et à San Sebastian (1,1 million USD, soit 19 %). Les dépenses s'élèvent à 12,7 millions USD depuis le début de l'exercice, quasiment équivalentes à celles de l'année dernière. Les dépenses d'exploration prévues pour l'année ont été réduites d'environ 28 % à 22,0 millions USD, dont un solde d'environ 9,0 millions pour le deuxième semestre.

Les dépenses de pré-développement s'élevaient à 4,5 millions USD au deuxième trimestre, dont 3,5 millions USD au projet Bulldog Decline dans le Colorado. Les dépenses de pré-développement prévues pour 2013 ont été révisées à la baisse de 35 % à environ 16,0 millions USD, dont un solde d'environ 7,0 millions USD pour le deuxième semestre.

Pour 2014, la société s'attend à ce que les dépenses en capital, d'exploration et de pré-développement soient dans les limites du BAIIA ajusté.

Prix des métaux

Le prix moyen réalisé pour l'argent était de 16,27 USD par once, contre un prix moyen réalisé de 27,05 USD par once au deuxième trimestre 2012.

Les prix réalisés pour les métaux au deuxième trimestre 2013 étaient globalement inférieurs à ceux du premier trimestre 2013 et du deuxième trimestre 2012, en réponse à une baisse du prix des métaux qui a entraîné des ajustements négatifs des règlements provisoires de 15,1 millions USD comparé à des ajustements de prix négatifs nets des règlements provisoires de 1,5 million USD au deuxième trimestre 2012. L'ajustement des règlements provisoires est largement dû à une baisse des prix de l'argent pendant l'intervalle entre l'expédition de concentré et le règlement final. À cet effet s'est ajouté le fait qu'environ 40 % de la production d'argent de la société a été vendue en juin, le mois pendant lequel le prix moyen de l'argent était inférieur à celui du deuxième trimestre. Les ajustements de prix provisoires ont été appliqués à 2,3 millions d'onces d'argent, ce qui représente un ajustement de l'ordre de 6,00 USD par once. L'ajustement du prix provisoire relatif au zinc et au plomb contenus dans nos expéditions de concentré a été largement compensé par des gains nets sur des contrats à terme de 0,4 million USD pour ces métaux au deuxième trimestre 2013.

Deuxième trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 2013 30 juin 2012 30 juin 2013 30 juin 2012 PRIX MOYENS DES MÉTAUX Argent - London PM Fix ($/oz) $ 23,11 $ 29,42 $ 26,59 $ 31,02 Prix réalisé par once $ 16,27 $ 27,05 $ 21,41 $ 32,37 Or - London PM Fix ($/once) $ 1 414 $ 1 611 $ 1 522 $ 1 651 Prix réalisé par once $ 1 245 $ 1 588 $ 1 362 $ 1 675 Plomb - LME au comptant ($/livre) $ 0,93 $ 0,90 $ 0,99 $ 0,92 Prix réalisé par livre $ 0,93 $ 0,87 $ 0,98 $ 0,94 Zinc - LME au comptant ($/livre) $ 0,83 $ 0,88 $ 0,88 $ 0,90 Prix réalisé par livre $ 0,84 $ 0,87 $ 0,88 $ 0,91

La société a mis en place un programme de couverture actif des métaux communs pour gérer l'exposition aux variations des prix du zinc et du plomb. Afin de réduire l'impact de la variation des prix des métaux sur les gains des trimestres à venir, la société couvre l'exposition de tous ses métaux dès que le métal est expédié. Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs confirmées en vertu de contrats de vente à terme réglés financièrement au 30 juin 2013 :

Tonnes métriques Prix moyen Sous contrat par livre Zinc Plomb Zinc Plomb Contrats sur ventes provisoires Règlements 2013 19 786 9 314 $ 0,85 $ 0,92 Contrats sur ventes prévues Règlements 2013 15 046 14 936 $ 0,96 $ 1,05 Règlements 2014 60,516 47 619 $ 0,99 $ 1,05 Règlements 2015 26 896 39 628 $ 0,98 $ 1,07

APERÇU DES OPÉRATIONS

Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent, au deuxième trimestre était de 5,56 USD, contre 1,03 USD pendant la même période en 2012. Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée pour les deuxièmes trimestres et les semestres terminés les 30 juin 2013 et 2012 :

Deuxième trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 2013 30 juin 2012 30 juin 2013 30 juin 2012 RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION Argent - Onces produites 2 237 845 1 365 093 4 138 861 2 693 797 Onces payables vendues 2 314 025 1 133 764 3 907 774 2 560 951 Or - Onces produites 22 226 13 257 35 915 25 909 Onces payables vendues 22 018 10 252 32 010 22 112 Plomb - Tonnes produites 7 204 4 873 12 745 9 727 Tonnes payables vendues 6 960 3 629 11 317 7 798 Zinc - Tonnes produites 16 129 16 073 30 400 32 016 Tonnes payables vendues 12 309 14 283 20 344 25,970 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent(1) $ 5,56 $ 1,03 $ 6,23 $

1,63

Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or (1), (2) $ 1 152 S/O $ 1 152 S/O

(1)

Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent et d'or, est une mesure non-PCGR, dont la réconciliation aux coûts totaux en liquidités, avant crédits liés aux sous-produits aux coûts des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) est présentée à la fin de ce communiqué.

(2)

Coût de la production d'or à la mine Casa Berardi uniquement. Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or, est une mesure non-PCGR, dont la reconciliation aux coûts des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) est présentée à la fin de ce communiqué.

Greens Creek Mine – Alaska

Greens Creek a affiché une très solide performance au deuxième trimestre 2013. Au total 2,0 millions d'onces d'argent ont été produites à Greens Creek, en hausse de 48 % par rapport à 1,4 million d'onces pendant la même période en 2012 et en hausse de 13 % par rapport au premier trimestre 2013. Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent, au deuxième trimestre était de 2,71 USD, une réduction de 54 % par rapport au premier trimestre 2013. Cette augmentation, comparée à 1,03 USD pendant la période correspondante en 2012, était en partie attribuable à des teneurs en zinc inférieures et à une baisse des prix moyens des métaux communs et de l'or. Les coûts d'extraction par tonne étaient en hausse de 6 %, et les coûts d'usinage par tonne étaient en hausse de 17 % au deuxième trimestre, comparativement à la même période en 2012, en raison des coûts accrus de génération d'énergie résultant de la faible disponibilité d'énergie hydroélectrique. La production d'or, de plomb et de zinc était en hausse de 13 %, 19,5 % et 10 % respectivement par rapport au premier trimestre.

Greens Creek devrait produire entre 6,0 et 7,0 millions d'onces d'argent en 2013.

Mine Lucky Friday – Idaho

La mine Lucky Friday, qui a été réouverte en février après une année de travaux de réhabilitation et d'amélioration, a produit 217 096 onces d'argent au cours du deuxième trimestre à un coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits par once d'argent, de 32,19 USD au deuxième trimestre. Ces coûts élevés prévus étaient dus aux coûts de démarrage et à une faible production d'argent pendant l'augmentation de sa capacité de production. Un total de 23 226 tonnes de minerai ont été usinées pendant le deuxième trimestre. Toutes les galeries de production qui étaient en exploitation précédemment sont actuellement en exploitation, et l'usine de traitement fonctionnait à 760 tonnes par jour en juillet. La société s'attend à ce que la mine augmente sa capacité de production pour atteindre son débit prévu de 900 tonnes par jour en septembre et que le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits par once d'argent, baisse donc significativement à environ 9,50 USD par once d'ici la fin de l'année.

Les travaux ont continué au deuxième trimestre sur le projet du Puits No. 4, qui devrait permettre d'augmenter les niveaux de production à partir de 2017.

Lucky Friday devrait produire environ 1,3 million d'onces au deuxième semestre 2013.

Casa Berardi – Québec

Comme l'acquisition d'Aurizon a été complétée le 1er juin, un seul mois de production d'or a été enregistré à Casa Berardi au deuxième trimestre. La production d'or totalisait 6 740 onces d'or à un coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits par once d'or, d'environ 1 152 USD par once, lequel a subi l'impact de teneurs inférieures et d'une baisse des tonnes attribuables à la séquence minière en juin.

La mine travaille actuellement sur un projet d'approfondissement de puits visant à augmenter la production et à prolonger sa durée de vie, et ces travaux devraient être achevés au premier trimestre 2014. Les autres améliorations de la mine cette année comprennent unplan de béton projeté qui est complété et mis en service, et une usine de remblai en pâte, qui devraient toutes deux augmenter l'efficacité des opérations.

Casa Berardi devrait produire environ 60 000 onces d'or au deuxième semestre 2013, dont les 2/3 sont attendus au quatrième trimestre, ce qui correspond à une production annualisée à long terme prévue de 125 000 à 150 000 onces par an.

Acquisition d'Aurizon

L'acquisition de Mines Aurizon ltée a été conclue le 1er juin 2013. Le financement de l'acquisition incluait l'émission de 500 millions USD de billets de premier rang à 6,875 % venant à échéance le 12 avril 2021. Aux termes de la transaction, Hecla a acquis toutes les actions ordinaires en circulation d'Aurizon au prix total d'environ 514 millions CAD et 56 997 790 actions ordinaires d'Hecla au coût total de 714,5 millions USD. Grâce à cette acquisition, Hecla a acquis la mine d'or en exploitation de Casa Berardi, ainsi que divers autres projets d'exploration et de développement, également situés au Québec, qui promettent de générer une croissance de la production à l'avenir.

EXPLORATION ET PRÉ-DÉVELOPPEMENT

Greens Creek – Alaska

L'exploration de Greens Creek a fait des progrès significatifs en délimitant trois plis de forte teneur superposés qui constituent la minéralisation à 200 Sud. Cette ressource a été forée sur plus de 213 mètres (700 pieds) de longueur transversale et est ouverte en aval pendage et au sud-ouest le long de l'axe. Les intersections significatives sont 32,4 oz/tonne d'argent, 0,57 oz/tonne d'or, 4,3 % de zinc et 2,4 % de plomb sur 3,2 mètres (10,8 pieds) ; 47,4 oz/tonne d'argent, 0,12 oz/tonne d'or, 16,4 % de zinc et 7,5 % de plomb sur 2,2 mètres (7,5 pieds) ; 41,1 oz/tonne d'argent, 0,08 oz/tonne d'or, 11,2 % de zinc et 12,9 % de plomb sur 2,1 mètres (7,0 pieds) ; et 43,0 oz/tonne d'argent, 0,09 oz/tonne d'or, 8,3 % de zinc et 3,5 % de plomb sur 1 mètre (3,5 pieds). (Voir les autres points saillants des analyses de forage dans les tableaux à la fin de ce communiqué.)

Du forage de surface est en cours dans la zone de Killer Creek à Greens Creek, située à environ 2,4 km (1,5 mille) à l'ouest/nord-ouest du portail de la mine. Les cinq trous complétés indiquent des zones de jusqu'à 122 mètres (400 pieds) de largeur avec des trainées parallèles contenant une minéralisation de cuivre, zinc, plomb et argent dans les roches du mur. En général les trous au nord sont plus riches en cuivre avec des veines de jusqu'à 2,1 mètres (7,0 pieds) d'épaisseur.

Casa Berardi – Québec

À Casa Berardi, cinq foreuses étaient en action sous terre dans les zones 113, 118, 123 et 124. Onze trous ont été complétés et les résultats les plus significatifs incluent 1,7 oz/tonne d'or sur 2,9 mètres (9,8 pieds), 1,13 oz/tonne d'or sur 4,9 mètres (16,4 pieds), et 1,25 oz/tonne d'or sur 8,1 mètres (26,6 pieds). Un forage intercalaire au niveau de 550 m a confirmé la continuité du minerai pour les lentilles 118-06 et 124-03.

Huit trous de définition, complétés dans la Zone Principale 124 pour mieux délimiter la continuité de la minéralisation des lentilles 127-16 et 127-17, ont confirmé la continuité des lentilles 27-116 au-dessus du niveau de 280 mètres (918 pieds). Les résultats de forage incluent 0,42 oz/tonne d'or sur 3,69 mètres (12,1 pieds), 0,24 oz/tonne d'or sur 4,99 mètres (16,4 pieds), 0,31 oz/tonne d'or sur 7,0 mètres (23,0 pieds), et 0,32 oz/tonne d'or sur 4,99 mètres (16,4 pieds). Une seule foreuse était active à la surface où deux trous font actuellement l'objet d'extensions pour évaluer une veine de quartz de 12,8 mètres (42 pieds) intersectée dans le forage de l'année dernière au- dessous de la Zone 123.

Lucky Friday – Idaho

À Lucky Friday, la première foreuses a commencé un forage de définition à partir de la rampe 6200-56 du côté est de la ressource. De solides intersections ont été forées dans les veines 30, 80 et 90, y compris 35,2 oz/tonne d'argent, 10,5 % de plomb et 3,4 % de zinc sur 2,28 mètres (7,5 pieds) (Veine 30) ; 31,4 oz/tonne d'argent, 24,0 % de plomb et 2,3 % de zinc sur 1,09 mètre (3,6 pieds) (Veine 80) et 12,1 oz/tonne d'argent, 11 % de plomb et 5,7 % de zinc sur 2,04 mètres (6,7 pieds) (Veine 40). Le forage au diamant à partir de la Rampe 6400-55 cible la valorisation de la ressource sur la région occidentale-centrale de la Veine 30, au-dessus du niveau 7300, des catégories présumées aux catégories indiquées.

San Sebastian – Mexique

Exploration

Du forage se poursuit le long de Middle Vein, qui est actuellement défini pour plus de 914 mètres (3 000 pieds) latérallement et à une profondeur de 304 mètres (1 000 pieds), et semble être ouverte pour une extension le long de l'axe vers le sud-est. Du forage intercalaire visant à raffiner et augmenter la ressource, combiné à du forage d'exploration qui a étendu la ressource à très haute teneur vers le sud-est, a été réalisé pendant le trimestre. Les intersections de forage récentes incluent 65,2 oz/tonne d'argent et 0,07 oz/tonne d'or sur 0,49 mètre (1,6 pieds) ; 33,6 oz/tonne d'argent et 0,05 oz/tonne d'or sur 0,79 mètre (2,6 pieds) et 16,0 oz/tonne d'argent et 0,03 oz/tonne d'or sur 0,73 mètre (2,4 pieds). (Voir les autres points saillants des analyses de forage dans les tableaux à la fin de ce communiqué.)

Pré-développement

Les dépenses de pré-développement ciblaient essentiellement les études visant à déterminer la viabilité de la production, le rythme et la séquence minière avec l'ajout de la Middle Vein récemment découverte à Hugh Zone et Andrea Vein. Le forage pour les échantillons métallurgiques est complété et les résultats sont actuellement analysés pour raffiner le traitement métallurgique et les plans de conception des usines de traitement. La décision de développer une rampe pour le forage de définition sur Hugh Zone et Middle Vein est prévue d'ici la fin de l'année.

San Juan Argent – Colorado

Pré-développement

Le développement de l'infrastructure Bulldog se poursuit, la rampe de 853 mètres (2 800 pieds) de long ayant désormais atteint plus de 243 mètres (2 000 pieds). L'achèvement de la rampe prévu pour le quatrième trimestre 2013 fournira un accès aux anciennes galeries et au gisement de minerai pour la confirmation de la ressource et des plate-formes de forage potentielles pour l'exploration. Des études, mises à jour de la ressource et modèles économiques de Bulldog se poursuivent toujours.

Heva et Hosco – Québec

L'ancien Projet Joanna est désormais connu sous le nom de Projets Heva et Hosco, et ils ont été inclus dans l'acquisition d'Aurizon, avec un certain nombre d'autres projets d'exploration et de pré-développement au Québec.

Heva et Hosco hébergent un projet aurifère au stade de développement sur plus de 10 kilomètres (6,21 milles) le long de la faille de Cadillac, une des structures les plus prolifiques pour les grands producteurs d'or dans les ceintures de roches vertes d'Abitibi, au Québec.

Le gisement Heva est un système minéralisé facile à traiter qui s'étend sur plus de 2 kilomètres (1,24 mille) le long de la faille Cadillac. Les nouveaux tests métallurgiques réalisés sur le minerai des Zones Heva suggèrent que le minerai n'est pas réfractaire et que plus de 95 % de récupération pourrait être réalisable avec un traitement conventionnel au cyanure.

La société compte évaluer Heva, Hosco, et les autres projets qu'elle contrôle actuellement au Québec dans le contexte d'une entreprise qui est plus importante et plus diversifiée pour déterminer quels projets ont le potentiel de générer la plus grande valeur pour les actionnaires.

Programme junior d'investissement dans l'exploration

Exploration Typhon Inc.

Le 18 juin, Hecla a annoncé l'acquisition de 5,5 millions d'actions ordinaires de Exploration Typhon Inc. pour une valeur de 500 000 $ CAD en vertu d'un accord d'option conclu entre Typhon et Aurizon le 17 mai 2010. Cette acquisition est la quatrième et dernière tranche de 500 000 $ CAD , dont les trois premières ont été faites par Aurizon avant son acquisition par Hecla. À la conclusion de la souscription, Hecla contrôle environ 29,4 % des actions ordinaires émises et en circulation de Typhon. Typhon possède des propriétés d'exploration au Québec, au Canada, y compris la propriété Fayolle, située à 35 kilomètres au nord des propriétés Heva et Hosco.

Dividendes

Ordinaires

Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,0025 USD par action ordinaire, à verser le 3 septembre 2013 ou aux alentours de cette date, aux actionnaires ordinaires inscrits le 26 août 2013. Le prix réalisé pour l'argent était de 16,27 USD au deuxième trimestre et n'a donc pas entraîné un dividende plus élevé aux termes de la politique de la société en matière de dividendes.

Privilégiés

Le conseil d'administration a également déclaré un dividende trimestriel régulier de 0,875 USD par action des actions privilégiées convertibles cumulatives de la Série B en circulation, sur un total de 157 816 actions en circulation. Ceci représente un montant total à payer d'environ 138 000 USD. Le dividende en espèces sera versé le 1er octobre 2013 aux actionnaires ordinaires inscrits le 13 septembre 2013.

Prévisions 2013

Pour la totalité de l'exercice 2013, en fonction des prix actuels des métaux, la société prévoit :

• Une production d'argent de 8,0 à 9,0 millions d'onces au coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent d'environ 5,00 USD.
• Une production d'or d'environ 60 000 onces à Casa Berardi au deuxième semestre 2013 au coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or de 900 USD.
• Des dépenses en capital (hors intérêts capitalisés) prévues d'environ 178 millions USD en 2013.
• Des dépenses de pré-développement prévues d'environ 16,0 millions USD pour 2013.
• Des dépenses d'exploration prévues d'environ 22,0 millions USD pour 2013.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE ET WEB-ÉMISSION

Une conférence téléphonique et une web-émission sont prévues le jeudi 8 août à 10 h 00, heure de l'Est, pour discuter de ces résultats financiers et d'exploitation. Vous pouvez participer à la conférence téléphonique en composant le numéro sans frais 1-866-318-8618 ou, pour les appels internationaux, le 1-617-399-5137. Le mot de passe des participants est HECLA. Ils pourront accéder à la web-émission en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous « Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Hecla Mining Company (NYSE : HL) est un producteur d'argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des mines en Alaska et en Idaho. La société prend aussi de l'importance à titre de producteur d'or grâce à une mine située au Québec, Canada. Hecla possède également des propriétés en phase d'exploration et de pré- exploitation dans cinq districts d'exploitation minière aurifère et argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu'un bureau d'exploration et des investissements dans des projets d'exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.

Personne qualifiée (PQ) en vertu de l'Instrument National canadien 43-101

Dean McDonald, P.Geo., vice-président senior en charge de l'exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de Personne qualifiée en vertu de l'Instrument National 43-101, a supervisé la préparation des informations scientifiques et techniques relatives aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Des informations concernant la vérification des données, des levés et investigations, du programme de contrôle de la qualité et des mesures de contrôle de la qualité et un résumé des procédures analytiques ou de test pour la mine Greens Creek sont présentées dans un rapport technique intitulé « Technical Report for the Greens Creek Mine » en date du 28 mars 2013, pour la mine Lucky Friday, dans un rapport technique intitulé « Technical Report for the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA », en date du 28 mars 2013, pour Casa Berardi, dans un rapport technique intitulé « Technical Report on the mineral resource and mineral reserve estimate for Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada », en date du 28 mars 2013 et dans un rapport technique intitulé « Feasibility Study of the Hosco deposit - Joanna Gold

Project » en date du 5 juin 2012. Ces quatre rapports techniques contiennent également une description des hypothèses clés, paramètres et méthodes utilisés pour estimer les réserves et ressources minérales et une discussion générale de la mesure dans laquelle ces estimations peuvent être affectées par un facteur connu - environnemental, obtention de permis, légal, titre, fiscal, socio-politique, marketing - ou autres facteurs pertinents. Des copies de ces rapports techniques sont disponibles sous les profils de Hecla et d'Aurizon sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com.

Mise en garde

Les énoncés formulés qui ne constituent pas des faits historiques, comme les paiements prévus, les résultats de litiges (y compris les négociations en vue d'un règlement), la production, la vente d'actifs, les résultats et plans d'exploration, les coûts, les prix ou le rendement des ventes sont des « énoncés de nature prospective » au sens de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Des mots comme « pourrait », « sera », « devrait », « s'attend à », « a l'intention de », « prévoit », « croit »,

« estime », « vise », « anticipe » et d'autres termes semblables servent à définir ces énoncés de nature prospective. Les énoncés de nature prospective comptent un certain nombre de risques et d'incertitudes qui pourraient creuser un écart entre les résultats réels et ceux prévus, anticipés, attendus ou implicites. Ces risques et incertitudes comprennent notamment l'instabilité du prix des métaux, la volatilité de la production et des coûts des métaux, les risques relatifs aux litiges, à la réglementation et à l'environnement, les risques d'exploitation, les risques de mise en œuvre de projets, les risques politiques, les risques de conflits de travail, la capacité à recueillir des fonds, et les risques et résultats de l'exploration. Consultez les rapports 10-K et 10-Q pour une présentation plus détaillée des facteurs pouvant avoir des répercussions sur les résultats futurs. La société n'assume pas la responsabilité de la mise à jour des énoncés de nature prospective et n'a pas l'intention de l'effectuer, à moins que la loi l'exige.

Avertissements aux investisseurs au sujet des réserves et des ressources

Les exigences en matière d'établissement de rapports aux États-Unis pour la divulgation des propriétés minérales sont régies par la SEC et incluses dans le Securities Act Industry Guide 7 de la SEC, intitulé « Description of Property by Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining Operations » (« Guide 7 »). Toutefois, la société est également un « émetteur assujetti » en vertu des lois du Canada, qui requièrent que des estimations des ressources et des réserves minérales soient préparées conformément à l'Instrument National Canadien 43-101 (« NI 43-101 »). NI 43-101 requiert la divulgation intégrale des estimations des ressources et des réserves minérales potentielles conformément à ses exigences. Ces informations canadiennes sont incluses dans les présentes pour répondre aux obligations de « divulgation publique » de la société en vertu du Règlement FD de la SEC et fournir aux détenteurs américains un accès direct aux informations publiées au Canada.

Les exigences en matière d'établissement de rapports aux États-Unis pour la divulgation des propriétés minérales en vertu du Guide 7 et les exigences au Canada en vertu des normes NI 43-101 sont substantiellement différentes. Ce document contient un résumé de certaines estimations de la société, non seulement des réserves prouvées et probables au sens du Guide 7, qui requiert la préparation d'une étude de faisabilité « finale » ou « bancable » démontrant la faisabilité économique de l'extraction et du traitement de la minéralisation utilisant le prix moyen historique sur trois ans pour une analyse des réserves ou des flux de trésorerie pour désigner les réserves et que

l'analyse environnementale ou le rapport primaire soit déposé auprès de l'autorité gouvernementale appropriée, mais aussi des estimations de la ressource minérale et des réserves minérales, estimées conformément aux normes définitionnelles de l'Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole visé dans NI 43-101. Les termes

« ressources mesurées », « ressources indiquées », et « ressources présumées » sont des termes miniers canadiens définis conformément à NI 43-101. Ces termes ne sont pas définis en vertu du Guide 7 et leur utilisation n'est pas habituellement autorisée dans les rapports et déclarations d'enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, sauf si une loi étrangère l'exige. Les investisseurs sont toutefois avisés de ne pas présumer qu'une partie ou que la totalité des gisements de minerai de ces catégories seront convertis en réserves prouvées ou probables. Les « ressources » revêtent un certain niveau d'incertitude quant à leur existence, et une grande incertitude quant à leur faisabilité économique et légale. Il ne peut pas être présumé que la totalité ou qu'une partie de cette « ressource » sera valorisée à une catégorie supérieure ou qu'elle sera extraite de façon économique. Les investisseurs sont avisés de ne pas présumer qu'une partie ou que la totalité d'une « ressource » existe ou est exploitable de façon économique ou légale. Les investisseurs sont en particulier avisés que le simple fait que ces ressources puissent être déclarées en onces d'argent et/ou d'or, et non pas en tonnes de minéralisation et de teneurs d'argent et/ou d'or estimées par tonne, n'indique pas que le matériau finira par devenir un minerai extrait transformé en or et en argent commercial.

HECLA MINING COMPANY

État consolidé condensé des résultats

(dollars et actions en milliers, sauf données par action - non audité)

Deuxième trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 2013 30 juin 2012 30 juin 2013 30 juin 2012 Ventes de produits $ 85 330 $ 67 019 $ 161 780 $ 158 172 Coût des ventes et autres coûts de production directs 60 008 33 172 96,833 66 462 Amortissement pour dépréciation et épuisement 20 211 9 879 34 218 19 540 80 219 43 051 131 051 86 002 Marge brute 5 111 23 968 30 729 72 170 Autres dépenses d'exploitation : Frais généraux et administratifs 7 482 5 527 14 421 10 028 Exploration 6 221 7 146 12 714 12 757 Pré-développement 4 512 3 471 9 303 6 837 Autres dépenses d'exploitation 205 1 605 1 229 2 549 Provision pour opérations fermées et réhabilitation 1 845 2 235 3 639 4 413 Coûts d'acquisition d'Aurizon 20 308 — 25 600 — Coûts (revenus) liés à la suspension de Lucky Friday (2 840 ) 6 465 (1 342 ) 12 631 37 733 26 449 65 564 49 215 Bénéfice (perte) issu des opérations (32 622 ) (2 481 ) (34 835 ) 22 955 Autre bénéfice (dépense) : Gain sur la vente ou la perte de valeur des investissements 197 — 197 — Gain sur les contrats dérivés 6 541 6 171 28 080 940 Intérêts et autres revenus (dépenses) 685 32 572 181 Intérêts débiteurs, déduction faite du montant capitalisé (6 454 ) (505 ) (7 158 ) (972 ) 969 5 698 21 691 149 Bénéfice (perte) avant impôts (31 653 ) 3 217 (13 144 ) 23 104 Économie (provision) d'impôts 6 795 (693 ) (620 ) (8 008 ) Bénéfice (perte) net (24 858 ) 2 524 (13 764 ) 15 096 Dividendes d'actions privilégiées (138 ) (138 ) (276 ) (276 ) Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires $ (24 996 ) $ 2 386 $ (14 040 ) $ 14 820 Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés $ (0,08 ) $ 0,01 $ (0,05 ) $ 0,05 Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire après dividendes privilégiés $ (0,08 ) $ 0,01 $ (0,05 ) $ 0,05 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base 303 566 285 312 294 317 285 303 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - diluées 303 566 295 160 294 317 296 100 HECLA MINING COMPANY

Bilans consolidés condensés

(dollars et actions en milliers - non audité)

30 juin 2013 31 décembre 2012 ACTIF Actif à court terme :

Trésorerie et equivalent de trésorerie quasi-espèces

$ 296 375 $ 190 984 Créances : Clients 8 306 17 555 Autres, net 20 228 7 466 Inventaire des stocks et réserves 38 830 28 637 Impôts reportés à court terme 16 485 29 398 Autre actif à court terme 18 893 8 858 Total de l'actif à court terme 399 117 282 898 Investissements à long terme 8 766 9 614 Encaisse et investissements affectés à long terme 5 287 871 Immobilisations corporelles et intérêts miniers, net 1 742 696 996 659 Impôts reportés à long terme 99 144 86 365 Autre actif à long terme et charges reportées 17 445 1 883 Total de l'actif $ 2 272 455 $ 1 378 290 PASSIF Passif à court terme : Comptes créditeurs et charges à payer $ 60 864 $ 43 162 Salaires et avantages connexes à payer 16 796 10 760 Dettes fiscales 5 312 12 321 Partie à court terme des contrats de location-acquisition 7 128 5 564 Autre passif à court terme 8 110 3 335 Partie à court terme des coûts de réhabilitation et de fermeture à imputer 19 845 19 845 Total du passif à court terme 118 055 94 987 Contrats de location-acquisition 13 671 11 935 Coûts de réhabilitation et de fermeture à imputer 105 462 93 370 Dette à long terme 490 104 — Charge d'impôts différés à long terme 169 030 — Autre passif à long terme 41 407 40 047 Total du passif 937 729 240 339 FONDS PROPRES Actions privilégiées 39 39 Actions ordinaires 85 890 71 499 Excédent de capital 1 424 198 1 218 283 Déficit accumulé (141 627 ) (123 288 ) Cumul des autres éléments du résultat étendu (28 694 ) (23 918 ) Actions de trésorerie (5 080 ) (4 664 ) Total des fonds propres 1 334 726 1 137 951 Total du passif et des fonds propres $ 2 272 455 $ 1 378 290 Actions ordinaires en circulation 342 638 285 210 HECLA MINING COMPANY

Tableau consolidé résumé des flux de trésorerie

(dollars en milliers - non audité)

Semestre terminé le 30 juin 2013 30 juin 2012 ACTIVITÉS D'EXPLOITATION Bénéfice (perte) net $ (13 764 ) $ 15 096 Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice net : Amortissement pour dépréciation et épuisement 34 834 22 799 Gain sur la vente d'investissements (195 ) — (Gain) perte sur la cession d'immobilisations corporelles et d'intérêts miniers (125 ) 660 Provision pour coûts de réhabilitation et fermeture 1 190 2 908 Rémunération à base d'actions 1 870 1 495 Impôts reportés (1 610 ) 3 697 Amortissement des commissions de montage de prêts 397 201 (Gain) perte sur contrats dérivés (21 528 ) 9 376 Autres charges non monétaires, net (25 ) 604 Variation de l'actif et du passif : Comptes débiteurs 9 117 (16 838 ) Inventaire des stocks et réserves 3 601 3 013 Autre Actif courant et non courant 4 254 1 756 Comptes créditeurs et charges à payer 5 790 389 Salaires et avantages connexes à payer (1 577 ) (3 696 ) Dettes fiscales (7 518 ) (6 618 ) Coûts de réhabilitation et de fermeture à imputer et autre passif à long terme (4 436 ) (3 602 ) Encaisse issue des activités d'exploitation 10 275

31 240

ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers (60 291 ) (51 535 ) Acquisition d'Aurizon, net des liquidités acquises (321 117 ) — Produit de la vente d'investissements 1 771 — Produit de la cession d'immobilisations corporelles 126 116 Achat d'investissements (5 738 ) — Variations des soldes d'investissements et de liquidités soumises à des restrictions 55 — Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités d'investissement (385 194 )

(51 419

)

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Acquisition d'actions propres (286 ) (203 ) Dividendes versés aux actionnaires ordinaires (4 277 ) (9 986 ) Dividendes versés aux actionnaires privilégiés (276 ) (276 ) Commissions d'émission de titres de créance (1 426 ) — Emprunts sur la dette 490 000 — Remboursements des contrats de location-acquisition (3 425 ) (2 492 ) Flux de trésorerie nets fournis par (utilisés dans) les activités de financement 480 310

(12 957

)

Augmentation (baisse) nette des espèces et quasi-espèces 105 391 (33 136 ) Espèces et quasi-espèces en début de période 190 984 266 463 Espèces et quasi-espèces en fin de période $ 296 375 $ 233 327 HECLA MINING COMPANY

Données de production

Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 2013 30 juin 2012 30 juin 2013 30 juin 2012 UNITÉ GREENS CREEK Tonnes de minerai usinées 211 755 197 432 409 578 362 948 Coût d'extraction par tonne $ 65,00 $ 61,23 $ 68,45 $ 62,51 Coût d'usinage par tonne $ 32,98 $ 28,13 $ 35,26 $ 30,16 Teneur en minerai usinée - Argent (oz/tonne) 13,72 9,57 13,24 10,26 Teneur en minerai usinée - Or (oz/tonne) 0,12 0,12 0,12 0,12 Teneur en minerai usinée - Plomb (%) 3,65 3,29 3,49 3,54 Teneur en minerai usinée - Zinc (%) 8,81 9,34 8,61 10,10 Argent produit (oz) 2 018 961 1 365 093 3 799 485 2 693 797 Or produit (oz) 15 486 13 257 29 175 25 909 Plomb produit (tonnes) 5 778 4 873 10 613 9 727 Zinc produit (tonnes) 15 538 16 073 29 610 32 016 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent(1) $ 2,71 $ 1,03 $ 3,79 $ 1,63 Acquisitions d'immobilisations (en milliers) $ 15 581 $ 15 340 $ 26 758 $ 30 053 UNITÉ LUCKY FRIDAY Tonnes de minerai traitées 23 226 — 37 152 — Coût d'extraction par tonne $ 140,93 $ — $ 134,02 $ — Coût d'usinage par tonne $ 49,09 $ — $ 52,71 $ — Teneur en minerai usinée - Argent (oz/tonne) 10,04 — 9,82 — Teneur en minerai usinée - Plomb (%) 6,79 — 6,38 — Teneur en minerai usinée - Zinc (%) 3,48 — 2,99 — Argent produit (oz) 217 096 — 337 588 — Plomb produit (tonnes) 1 426 — 2 132 — Zinc produit (tonnes) 591 — 790 — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent(1) $ 32,19 $ — $ 33,75 — Acquisitions d'immobilisations (en milliers) $ 12 676 $ 11 040 $ 27 134 $ 22 737 UNITÉ CASA BERARDI Tonnes de minerai traitées 60 480 — 60 480 — Coût d'extraction par tonne $ 108 39 $ — $ 108 39 $ — Coût d'usinage par tonne $ 17,91 $ — $ 17,91 $ — Teneur en minerai usinée - Or (oz/tonne) 0,13 — 0,13 — Teneur en minerai usinée - Argent (oz/tonne) 0,033 — 0,033 — Or produit (oz) 6 740 — 6 740 — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or (1) $ 1 152 $ — $ 1 152 $ — Acquisitions d'immobilisations (en milliers) $ 5 938 $ — $ 5 938 $ —

(1)

Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or et d'argent, représente des mesures de principes comptables généralement reconnus en dehors des États-Unis (PCGR). Les rapprochements des coûts en liquidités totaux avant crédits liés aux sous-produits au coût des ventes et autres coûts de production directs et à l'amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) sont présentés dans la section sur le rapprochement des mesures non-PCGR de ce communiqué. L'or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent, et l'argent produit a été traité en tant que crédit des sous-produits pour calculer le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or.

Mesures non-PCGR

(non audité)

Ce communiqué contient des références aux mesures non-PCGR du coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent et d'or. Le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or et d'argent, représente des mesures de principes comptables généralement reconnus en dehors des États-Unis (PCGR) qui, selon la société, fournissent une indication des flux de trésorerie nets à la direction et aux investisseurs. La direction utilise également cette mesure pour le suivi comparatif de la performance des opérations minières de période en période du point de vue de la trésorerie. Il s'agit d'une mesure développée par les sociétés d'exploitation aurifère et utilisées par sociétés d'exploitation argentifère pour fournir une norme comparable ; toutefois, il n'est aucunement garanti que notre publication de ces mesures non-PCGR est similaire à celui des autres sociétés minières. Le coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement étaient les mesures financières les plus comparables, calculées conformément à PCGR, au coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.

Le tableau suivant calcule le coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent et d'or (en milliers, sauf montants par once) :

Total, Greens Creek et Lucky Friday Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 30 juin 2013 2012 2013 2012 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. (1) $ 61 777 $ 46 762 $ 121 700 $ 96 091 Crédits liés aux sous-produits (49 324 ) (45 352 ) (95 901 ) (91 705 ) Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. 12 453 1 410 25 799 4 386 Divisé par les onces d'argent produites 2 237 1 365 4 137 2 694 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent 27,61 34,25 29,42 35,67 Crédits liés aux sous-produits par once d'argent (22,05 ) (33,22 ) (23,18 ) (34,04 ) Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent $ 5,56 $ 1,03 $ 6,24 $ 1,63 Rapprochement à PCGR : Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 12 453 $ 1 410 $ 25 799 $ 4 386 Amortissement pour dépréciation et épuisement 16 888 9 879 30 895 19 540 Coûts de traitement (18 972 ) (16 164 ) (37 569 ) (33 859 ) Crédits liés aux sous-produits 49 324 45 352 95 901 91 705 Variation de l'inventaire de produits 8 436 2 101 3 832 3 906 Réhabilitation et autres coûts 536 473 639 324

Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)

$ 68 665 $ 43 051 $ 119 497 $ 86 002 Unité Greens Creek Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 30 juin 2013 2012 2013 2012 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1) $ 51 342 $ 46 762 $ 105 250 $ 96 091 Crédits liés aux sous-produits (45 878 ) (45 352 ) (90 844 ) (91 705 ) Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 5 464 1 410 14 406 4 386 Divisé par les onces d'argent produites 2 019 1 365 3 799 2 694 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent 25,43 34,26 27,70 35,67 Crédits liés aux sous-produits par once d'argent (22,72 ) (33,22 ) (23.91 ) (34,04 ) Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent $ 2,71 $ 1,03 $ 3,79 $ 1,63 Rapprochement à PCGR : Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 5 464 $ 1 410 $ 14 406 $ 4 386 Amortissement pour dépréciation et épuisement 14 743 9 879 27 422 19 540 Coûts de traitement (17 493 ) (16 164 ) (35 306 ) (33 859 ) Crédits liés aux sous-produits 45 878 45 352 90 844 91 705 Variation de l'inventaire de produits 8 869 2 101 4 707 3 906 Réhabilitation et autres coûts 524 473 624 324 Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 57 985 $ 43 051 $ 102 697 $ 86 002 Unité Lucky Friday (2) Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 30 juin 2013 2012 2013 2012 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1) $ 10 435 $ — $ 16 450 $ — Crédits liés aux sous-produits (3 446 ) — (5 057 ) — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 6 989 — 11 393 — Divisé par les onces d'argent produites 217 — 338 — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent 48,09 — 48,67 — Crédits liés aux sous-produits par once d'argent (15,88 ) — (14,96 ) — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent $ 32,19 $ — $ 33,75 $ — Rapprochement à PCGR : Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 6 989 $ — $ 11 393 $ — Amortissement pour dépréciation et épuisement 2 145 — 3 473 — Coûts de traitement (1 479 ) — (2 263 ) — Crédits liés aux sous-produits 3 446 — 5 057 — Variation de l'inventaire de produits (433 ) — (875 ) — Réhabilitation et autres coûts 11 — 15 — Coût des ventes et autres coûts de production directs et l'amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 10 679 $ — $ 16 800 $ — Unité Casa Berardi (3) Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 30 juin 2013 2012 2013 2012 Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1) $ 7 804 $ — $ 7 804 $ — crédits liés aux sous-produits (37 ) — (37 ) — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 7 767 — 7 767 — Divisé par les onces d'or produites 6 740 — 6 740 — Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or 1 158

— 1 158

— Crédits liés aux sous-produits par once d'argent (5,49 )

— (5,49 )

— Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'or $ 1 152 $ — $ 1 152 $ — Rapprochement à PCGR : Coût total en liquidités, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 7 767 $ — $ 7 767 $ — Amortissement pour dépréciation et épuisement 3 324 — 3 324 — Coûts de traitement (9 ) — (9 ) — Crédits liés aux sous-produits 37 — 37 — Variation de l'inventaire de produits 414 — 414 — Réhabilitation et autres coûts 21 — 21 — Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 11 554 $ — $ 11 554 $ —

(1)

Inclut tous les coûts effectifs d'exploitation directs et indirects liés directement aux activités physiques de production de métaux, y compris l'extraction, le traitement, et autres coûts d'usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs sur site, redevances et taxes de production minière, déduction faite des revenus de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit à chaque unité.

(2)

La production a été suspendue temporairement à l'unité Lucky Friday durant 2012 en raison des travaux réalisés pour la réhabilitation du puits Silver, l'accès primaire de la surface aux galeries souterraines à la mine Lucky Friday. Les revenus et les dépenses de l'entretien général et de la maintenance liés à la suspension de la production à Lucky Friday sont inclus dans un poste distinct sous Autres frais d'exploitation dans l'État consolidé condensé des résultats et le Résultat global (non audités), et ont été exclus du calcul du coût total en liquidités, avant les crédits liés aux sous-produits pour les périodes de trois et six mois terminées les 30 juin 2013 et 2012.

(3)

Le 1er juin 2013, nous avons complété l'acquisition de Mines Aurizon ltée, qui nous a rendu propriétaires à 100 % de la mine Casa Berardi au Québec, au Canada. Les informations présentées reflètent notre propriété de Casa Berardi à cette date.

Ce communiqué présente également une mesure non-PCGR des résultats après ajustements. Les résultats après ajustements et les résultats après ajustements par action sont des mesures non-PCGR qui sont des indicateurs de notre performance. Ils excluent certains impacts dont la nature, selon nous, ne reflète pas notre performance sous-jacente. La direction considère que les résultats après ajustements par action ordinaire permettent aux investisseurs de mieux évaluer notre performance opérationnelle sous-jacente. Le tableau suivant rapproche le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires aux résultats après ajustements attribuables aux actionnaires ordinaires (en milliers, sauf montants par action) :

Trimestre terminé le 30 juin Semestre terminé le 30 juin 2013 2012 2013 2012 Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) $ (24 996 ) $ 2 386 $ (14 040 ) $ 14 820 Éléments d'ajustement : Gains sur contrats dérivés (6 541 ) (6 171 ) (28 080 ) (940 ) Charges environnementales à payer 330 527 330 1 296 Pertes (gains) sur prix provisoires 15 095 1 510 17 795 (3 627 ) Coûts (revenus) liés à la suspension de Lucky Friday (2 840 ) 6 465 (1 342 ) 12 631 Coûts d'acquisition d'Aurizon 20 308 — 25 600 — Ajustements à la juste valeur de l'inventaire de produits Aurizon 550 — 550 — Effets fiscal des ajustements ci-dessus (12 106 ) (513 ) (6 684 ) (3 276 ) Bénéfice (perte) après ajustements attribuables aux actionnaires ordinaires $ (10 200 ) $ 4 204 $ (5 871 ) $ 20 904 Nombre moyen pondéré d'actions - de base 303 566 285 312 294 317 285 303 Nombre moyen pondéré d'actions - diluées 303 566 295 160 294 317 296 100 Bénéfice (perte) de base après ajustements par action ordinaire $ (0,03 ) $ 0,01 $ (0,02 ) $ 0,07 Bénéfice (perte) dilué après ajustements par action ordinaire $ (0,03 ) $ 0,01 $ (0,02 ) $ 0,07

Ce communiqué fait allusion à une mesure non-PCGR du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (BAIIA ajusté), qui est une mesure de notre performance opérationnelle. Le BAIIA ajusté est calculé en tant que bénéfice net avant les postes suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement, et dépenses d'amortissement, dépenses d'exploration, dépenses de pré-développement, coûts d'acquisition d'Aurizon, coûts liés à la suspension de Lucky Friday, intérêts et autre bénéfice (dépense), gains et pertes sur les contrats dérivés, et gains et pertes sur les prix provisoires. La direction considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le BAIIA ajusté est utile car il permet aux investisseurs d'évaluer notre performance opérationnelle. Le tableau suivant rapproche le bénéfice net au BAIIA ajusté :

Dollars en milliers

Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 2013 30 juin 2012 30 juin 2013 30 juin 2012 Bénéfice (perte) net $ (24 858 ) $ 2 524 $ (13 764 ) $ 15 096 Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant capitalisé 6 454 505 7 158 972 Plus/(Moins) : Impôts sur le revenu (6 795 ) 693 620 8 008 Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement 20 123

11 530

34 834 22 799 Plus : Dépenses d'exploration 6 221 7 146 12 714 12 757 Plus : Dépenses de pré-développement 4 512 3 471 9 303 6 837 Plus : Coûts d'acquisition d'Aurizon 20 308 — 25 600 — Plus : Ajustements à la juste valeur de l'inventaire de produits Aurizon 550 — 550 — Plus/(Moins) : Coûts (revenus) liés à la suspension de Lucky Friday (2 840 ) 6 465 (1 342 ) 12 631 Plus/(Moins) : Intérêts et autres dépenses (revenus) (685 ) (32 ) (572 ) (181 ) Moins : Gain sur contrats dérivés (6 541 ) (6 171 ) (28 080 ) (940 ) Plus/(Moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires 15 095 1 510 17 795 (3 627 ) BAIIA ajusté $ 31 544 $ 27 641 $ 64 816 $ 74 352 Réserves et ressources de minerai estimées de Hecla (Au 31 décembre 2012 sauf indication contraire) Réserves prouvées Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) Tonnes Tonnes Greens Creek (a) États-Unis 100,0 % 12 9,3 0,10 2,7 7,8 112 1 330 940 Lucky Friday (a) États-Unis 100,0 % 2 207 12,1 0,00 7,4 2,7 26 779 -- 163 59 Casa Berardi (1) Canada 100,0 % 1 099 -- 0,18 -- -- -- 192 -- -- Total 3 318 26 891 193 493 999 Réserves probables Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) (Tonnes) (Tonnes) Greens Creek (a) États-Unis 100,0 % 7 846 12,0 0,09 3,4 9,0 94 481 718 267 410 702 300 Lucky Friday (a) États-Unis 100,0 % 1 932 14,8

--

8,7 3,2 28 676 -- 167 390 62 300 Casa Berardi (1) Canada 100,0 % 7 950 -- 0,16 -- -- -- 1 269 -- -- Total 17 728 123 157 1 987 434 800 764 600 Réserves prouvées et probables Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) (Tonnes) (Tonnes) Greens Creek États-Unis 100,0 % 7 857 12,0 0,09 3,4 9,0 94 594 719 267 740 703 230 Lucky Friday États-Unis 100,0 % 4 138 13,5 0,00 8,0 3,0 55 454 -- 330 740 120 860 Casa Berardi Canada 100,0 % 9 049 -- 0,16 -- -- -- 1 461 -- -- Total 21 044 150 048 2 180 598 480 824 090 Ressources mesurées Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) (Tonnes) (Tonnes) Greens Creek (2)(a) États-Unis 100,0 % -- -- -- -- -- -- -- -- -- Lucky Friday (3)(a) États-Unis 100,0 % 10 608 5,8 -- 3,9 2,4 61 313 -- 417 130 259 420 Casa Berardi (4) Canada 100,0 % 1 981 -- 0,17 -- -- -- 338 -- -- Heva - Hosco (5) Canada 100,0 % 32 465 -- 0,04 -- -- -- 1 295 -- -- San Sebastian Mexique 100,0 % -- -- -- -- -- -- -- -- -- San Juan Silver États-Unis 100,0 % -- -- -- -- -- -- -- -- -- Star États-Unis 100,0 % -- -- -- -- -- -- -- -- -- Total 45 054 61 313 1 633 417 130 259 420 Ressources indiquées Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) (Tonnes) (Tonnes) Greens Creek (2)(a) États-Unis 100,0 % 449 5,9 0,12 3,2 7,0 2 650 54 14 32 Lucky Friday (3)(a) États-Unis 100,0 %

8 420

5,6 -- 3,7 2,2 47 391 -- 314 330 181 050 Casa Berardi (4) Canada 100,0 % 10 185 -- 0,11 -- -- -- 1 129 -- -- Heva - Hosco (5) États-Unis 100,0 % 34 019 -- 0,04 -- -- -- 1 299 -- -- San Sebastian (6)(a) Mexique 100,0 % 1 297 3,4 0,06 1,1 1,5 4 371 74 14 640 19 080 San Juan Silver (7)(a) États-Unis 100,0 % 515 14,8 -- 2,1 1,1 7 619 -- 10 760 5 820 Star (8)(a) États-Unis 100,0 % 1 061 3,0 -- 6,4 7,5 3 235 -- 68 340 80 100 Total 55 945 65 266 2 556 408 084 286 082 Ressources mesurées et indiquées Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) (Tonnes) (Tonnes) Greens Creek (2)(a) États-Unis 100,0 % 449 5,9 0,12 3,2 7,0 2 650 54 14 32 Lucky Friday (3)(a) États-Unis 100,0 % 19 029 5,7 -- 3,8 2,3 108 704 -- 731 460 440 470 Casa Berardi (4) Canada 100,0 % 12 165 -- 0,12 -- -- -- 1 467 -- -- Heva - Hosco (5) Canada 100,0 % 66 495 -- 0,04 -- -- -- 2 595 -- -- San Sebastian (6)(a) Mexique 100,0 % 1 297 3,4 0,06 1,1 1,5 4 371 74 14 640 19 080 San Juan Silver (7)(a) États-Unis 100,0 % 515 14,8 -- 2,1 1,1 7 619

--

10 760 5 820 Star (8)(a) États-Unis 100,0 % 1 061 3,0 -- 6,4 7,5 3 235 -- 68 340 80 100 Total 101 011 126 579 4 190 825 214 545 502 Ressources présumées Tonnes Argent Or Plomb Zinc Argent Or Plomb Zinc Actif Emplacement Propriété (000) (oz/tonne) (oz/tonne) % % (000 oz) (000 oz) (Tonnes) (Tonnes) Greens Creek (9)(a) États-Unis 100,0 % 3 785 11,4 0,10 2,4 6,2 42 977 379 92 130 233 110 Lucky Friday (10)(a) États-Unis 100,0 % 6 922 9,1 0,00 5,6 2,3 62 651 -- 384 930 158 240 Casa Berardi (4) Canada 100,0 % 5 302 -- 0,11 -- -- -- 590 -- -- Heva - Hosco (5) Canada 100,0 % 18 569 -- 0,04 -- -- -- 831 -- -- San Sebastian (11) (a) Mexique 100,0 % 5 696 4,2 0,03 0,5 0,6 23 897 160 25 880 36 040 San Juan Argent (12)(a) États-Unis 100,0 % 3 078 10,7 -- 1,3 1,1 33 096 35 40 990 34 980 Star (13)(a) États-Unis 100,0 % 2 972 3,2 -- 5,9 5,5 9 378 -- 174 080 163 480 Monte Cristo (14)(a) États-Unis 100,0 % 913 0,3 0,14 -- -- 271 131 -- -- Total 46 323 172 270 2 126 718 010 625 850

REMARQUE : Toutes les estimations sont in-situ, les ressources excluent les réserves

* Les totaux ne représentent pas nécessairement la sommes des parties en raison des arrondis

(a)

Les réserves minérales et les ressources minérales souterraines sont basées sur 1400 USD pour l'or, 26,50 USD pour l'argent, 0,85 USD pour le plomb, 0,85 pour le zinc et 3,40 pour le cuivre

(1)

Les réserves minérales et les ressources minérales souterraines sont basées sur 1 350 USD pour l'or et sur un taux de change USD/CAD de 1:1. Réserve diluée à une moyenne de 23,7 % à une largeur minimum de 3 mètres (9,84 pieds)

Les réserves minérales à ciel ouvert de la mine Est ont été estimées en février 2009 sur la base de 700 USD pour l'or et sur un taux de change USD/CAD de 0,85:1. Réserve diluée à 20 %

Les réserves minérales de la Mine Principale ont été estimées en février 2011 sur la base de 950 USD pour l'or et sur un taux de change USD/CAD de 1:1. Réserve diluée à 10 %

(2)

Ressources indiquées uniquement dans le gisement Gallagher, en factorisant la dilution et la récupération.

(3)

Ressources mesurées et indiquées des systèmes de veines de Gold Hunter et Lucky Friday diluées et en factorisant la récupération minière anticipée.

(4)

Les ressources mesurées, indiquées et présumées sont basées sur 1 350 USD pour l'or et sur un taux de change USD/CAD de 1:1. Les ressources souterraines sont diluées à 20 % à une largeur d'extraction minimum de 2 à 3 mètres (6,56 à 9,84 pieds)

Les ressources minérales à ciel ouvert de la mine Principale ont été estimées sur la base de 950 USD pour l'or et sur un taux de change de USD/CAD 1:1

Les ressources minérales à ciel ouvert de la Zone 160 étaient basées sur 1 250 USD pour l'or et sur un taux de change USD/CAD de 1:1, Ressources diluées à 12 %

(5)

Les ressources mesurées, indiquées et présumées sont basées sur 1 000 USD pour l'or et sur un taux de change USD/CAD de 1:1. Les ressources sont in-situ (sans dilution ni minerai perdu) (Ressource complétée en 2011)

Une étude de faisabilité ultérieure en juin 2012 a converti une partie de cette ressource en réserve. Hecla considère que la minéralisation Heva-Hosco est seulement une ressource.

(6)

Ressources indiquées diluées à une largeur d'extraction minimum de 2,0 mètres (6,56 pieds) pour Hugh Zone, 1,5 mètre (4,92 pieds) pour Andrea Vein.

(7)

Ressources indiquées diluées à une largeur d'extraction minimum de 1,82 mètre (6,0 pieds) pour Bulldog.

(8)

Ressources indiquées diluées à une largeur d'extraction minimum de 1,31 mètre (4,3 pieds).

(9)

Ressources présumées des gisements East Ore, Gallagher, NWW, 200S, en factorisant la dilution et la récupération minière.

(10)

Ressources présumées des systèmes de veines Gold Hunter et Lucky Friday diluées et en factorisant la récupération minière anticipée.

(11)

Ressources présumées diluées à une largeur d'extraction minimum de 2,0 mètres (6,6 pieds) pour Hugh Zone, 1,5 mètre (5 pieds) pour les veines Andrea & Middle.

San Sebastian Hugh Zone contient également 29 720 tonnes de Cu à 1,46 % Cu dans 1 949 800 tonnes de minerai.

(12)

Ressources présumées diluées à une largeur d'extraction minimum de 1,82 mètre (6,0 pieds) pour Bulldog, 1,52 mètre (5,0 pieds) pour les veines Equity & North Amethyst.

(13)

Ressources présumées diluées à une largeur d'extraction minimum de 1,31 mètre (4,3 pieds)

(14)

Ressource présumée diluée à une largeur d'extraction minimum de 1,52 mètre (5,0 pieds)

Résultats d'analyse - T2 2013 Greens Creek (Alaska) Réel Profondeur à partir du Trou de forage Trou de forage Échantillon Échantillon Largeur Argent Or Portail de la mine Zone Numéro Azm/Inclinaison de à (pieds) (oz/tonne) (oz/tonne) Zinc (%) Plomb (%) (pieds) Deep 200 South GC3587 007/-54 180,60 184,0 3,4 7,48 0,07 9,46 3,78 -1398 et 398,90 409,7 10,8 32,40 0,57 4,31 2,42 -1569 GC3588 010/-65 169,90 172,3 2,4 27,43 0,07 8,87 4,35 -1404 et 173,00 176,9 3,9 29,58 0,09 16,16 6,62 -1407 GC3589 026/-72 158,80 163,8 5,0 10,33 0,08 7,08 2,54 -1399 et 536,70 543,0 5,3 26,48 0,39 9,72 4,71 -1758 GC3591 063/-40 164,60 165,1 0,5 15,93 0,03 8,10 3,00 -1353 et 177,00 179,0 1,8 53,55 1,02 7,81 3,50 -1360 et 185,20 198,3 7,5 47,39 0,12 16,42 7,48 -1365 et 199,40 200,5 1,0 70,52 0,11 18,09 7,48 -1375 et 201,10 203,5 2,0 178,28 1,16 14,15 7,01 -1376 GC3594 063/-61 157,70 158,6 0,9 28,75 0,06 11,61 5,37 -1386 et 159,70 165,3 5,6 35,51 0,07 13,61 6,35 -1390 GC3596 63/-69 170,00 173,3 3,2 58,18 0,05 1,88 0,92 -1409 et Incluant 1,2 116,10 0,09 3,50 1,82 -1410 et 336,90 339,5 2,6 22,40 0,11 1,09 0,57 -1566 et 366,00 378,0 6,0 16,05 0,08 0,64 0,22 -1593 GC3597 63/-74 172,70 177,1 4,4 28,74 0,04 2,75 1,23 -1415 et 527,60 534,4 6,8 19,09 0,58 10,78 4,60 -1760 GC3600 63/-80 174,10 176,8 2,7 28,21 0,28 4,04 1,83 -1421 et 547,30 555,5 7,0 21,40 0,48 10,44 4,27 -1789 GC3610 063/-55 158,40 169,0 10,6 14,57 0,04 4,63 2,14 -1381 et 171,00 178,9 7,9 18,80 0,08 10,78 4,38 -1391 et 423,20 436,8 13,6 11,36 0,36 14,94 6,80 -1596 et 469,60 470,6 0,8 19,80 0,15 5,76 4,80 -1633 GC3611 063/-67 183,20 186,8 3,6 17,24 0,05 1,86 0,86 -1419 et 221,90 224,4 1,3 28,87 0,23 0,29 0,16 -1455 et 265,00 276,0 5,5 13,24 0,18 0,35 0,12 -1497 et 284,20 290,4 3,0 28,27 0,28 0,57 0,27 -1513 GC3603 44/-79 178,70 200,7 20,0 19,99 0,07 7,82 3,34 -1424 et Incluant 4,0 44,22 0,06 7,20 3,43 -1428 GC3604 325/-86 180,00 196,2 16,2 24,27 0,09 10,95 4,34 -1421 et Incluant 0,9 65,42 0,05 20,99 9,99 -1423 et 629,00 667,8 27,0 7,48 0,22 26,19 9,43 -1875 et 689,70 699,3 6,7 20,46 0,22 6,68 3,30 -1938 et Incluant 0,7 62,21 1,03 23,24 12,00 -1943 et 925,20 932,8 5,3 25,76 0,75 3,99 3,18 -2170 GC3608 029/-83 175,10 176,7 1,6 12,57 0,04 17,56 4,24 -1422 et 182,70 192,0 9,3 25,18 0,06 12,26 5,41 -1430 GC3621 273/-63 189,80 200,0 7,5 23,16 0,04 2,20 1,28 -1321 et 205,00 211,0 4,5 77,06 0,35 2,00 1,03 -1336 et 222,30 227,2 3,5 42,92 0,09 8,27 3,48 -1341 GC3626 259/-50 237,40 246,0 7,0 41,06 0,01 11,18 12,88 -1383 et Incluant 0,8 188,56 0,08 3,47 1,97 -1434 GC3585 243/-81 185,20 192,1 4,0 35,60 0,05 7,31 3,27 -1435 GC3592 243/-63 234,00 254,8 18,5 19,47 0,02 7,77 3,24 -1456 GC3593 243/-44 280,50 297,9 13,9 28,73 0,06 2,00 0,96 -1443 et 322,60 324,6 1,6 67,70 0,04 10,10 4,44 -1473 et 335,80 337,9 1,5 16,29 0,01 4,23 1,92 -1482 et 339,20 341,60 1,6 29,34 0,01 6,09 2,80 -1485

Casa Berardi (Québec)

Profondeur De Réel Mine Trou de forage Trou de forage Échantillon Échantillon Largeur Or Surface Zone Numéro du trou de forage Section Azm/Inclinaison de à (pieds) (oz/tonne) (pieds) 118 inférieur (118-27) CBP-0790-030A 12 000 179/-42 85,3 187,0 57,1 0,24 -2682,1 CBP-0790-031 12 000 179/-35 72,2 141,7 50,5 0,25 -2649,6 CBP-0790-032 12 000 180/-29 70,2 128,0 48,6 0,26 -2635,8 CBP-0790-033 12 000 180/-21 68,9 114,8 43,3 0,27 -2621,1 CBP-0790-034 12 000 179/-11 66,3 105,0 37,7 0,24 -2603,7 CBP-0790-039 11,970 179/-32 74,5 91,9 16,1 0,43 -2630,2 CBP-0790-053 12 015 177/-34 77,1 156,5 68,9 0,28 -2653,5 CBP-0790-057 11 970 178/1 67,6 102,7 35,1 0,31 -2584,0 CBP-0790-078 12 000 181/-55 119,1 210,0 57,4 0,25 -2725,4 CBP-0790-079 12 015 180/-52 88,6 216,5 80,4 0,31 -2696,5 CBP-0790-080 12 030 179/-44 81,4 137,8 45,9 0,26 -2668,3 118 supérieur (118-43) CBP-0530-069 12 150 164/0 160,8 187,0 16,4 1,13 -1723,4 CBP-0530-069 12 150 et 202,4 232,9 9,8 1,69 -1718,8 CBP-0530-070 12 165 151/7 168,3 216,5 26,6 1,25 -1708,7 CBP-0530-071 12 130 139/10 203,1 225,7 16,4 1,00 -1687,3 CBP-0530-083 12 135 164/0 168,0 177,2 6,6 1,14 -1706,7 CBP-0530-084 12 150 162/-3 122,4 155,5 19,7 0,55 -1740,2 (118-45) CBP-0530-094 12 195 152/0 137,8 187,0 27,9 0,47 -1728,3 (118-43) CBP-0530-094 12 195 et 310,0 372,7 19,7 1,25 -1718,2 CBP-0530-099 12 180 139/1 191,3 210,0 16,4 0,82 -1725,4 Principal (127-16) CBP-0300-004 12 630 176/23 107,0 121,4 12,5 0,38 -903,9 (127-16) CBP-0300-008 12 630 180/42 131,2 145,3 12,1 0,42 -854,3 (127-16) CBP-0300-009 12 630 181/58 164,0 189,0 16,4 0,24 -796,9 CBP-0300-012 12 660 178/9 116,5 146,7 29,5 0,30 -929,8 CBP-0300-013 12 660 178/22 108,3 131,2 23,0 0,31 -903,5 (127-17) CBP-0300-015 12 645 180/11 82,0 101,7 16,4 0,32 -931,4 (127-17) CBP-0300-024 12 645 180/-56 157,5 170,6 9,2 0,31 -1088,6 CBP-0300-031 12 660 180/-47 128,9 140,4 10,5 0,76 -1054,5

Lucky Friday (Idaho)

Coeur Réel Trou de forage Trou de forage Échantillon Échantillon Longueur Largeur Ag Zinc Plomb Mine Élévation Zone Numéro Azm/Inclinaison de à (pieds) (pieds) (oz/tonne) (%) (%) Niveau (pieds) 90 GH70-04 163/-56 375,3 384,5 9,2 4,8 6,47 4,6 9,6 6 668 -3288 81 GH70-04 163/-55 392,0 402,6 10,6 5,6 3,50 0,1 0,2 6 682 -3302 80 GH70-04 163/-55 407,7 414,4 6,7 3,6 31,40 2,3 24,0 6 694 -3314 70 GH70-04 162/-52 508,3 509,3 1,0 0,6 46,15 1,2 29,7 6 772 -3392 50 GH70-04 162/-47 709,0 721,5 12,5 7,8 3,20 2,1 3,9 6 929 -3549 40 GH70-04 162/-46 743,6 753,3 9,7 6,1 12,10 5,7 11,3 6 953 -3573 30 GH70-04 163/-46 758,6 770,4 11,8 7,5 35,23 3,4 10,5 6 964 -3584 5 GH70-04 164/-47 829,7 831,8 2,1 1,3 9,90 6,7 13,1 7 012 -3632 90 GH72-04 154/-64 675,4 687,5 12,1 4,5 6,48 0,2 2,6 6 982 -3589 80 GH72-04 151/-63 787,8 811,3 23,5 8,6 12,45 2,9 7,8 7 107 -3695 41 GH72-04 153/-58 1 186,8 1 194,5 7,7 3,4 22,59 6,4 19,6 7 426 -4037 40 GH72-04 153/-57 1 194,5 1 206,4 11,9 5,3 4,54 6,8 3,3 7 440 -4046 30 GH72-04 153/-57 1 214,4 1 218,7 4,3 2,0 19,38 10,7 12,1 7 440 -4060

San Sebastian (Mexique)

Foré Réel Foré Réel Trou de forage de à Largeur Largeur Au Largeur Largeur Au Ag Zone Numéro (mètres) (mètres) (mètres) (mètres) ppm Ag ppm (pieds) (pieds) (oz/tonne) (oz/tonne) Middle Vein SS-462 133,06 133,63 0,6 0,56 0,44 223,14 1,9 1,8 0,013 6,51 Middle Vein SS-472 246,94 248,38 1,4 1,24 0,63 392,53 4,7 4,1 0 018 11,45 Middle Vein SS-474 297,70 299,00 1,3 0,80 1,72 1 152,22 4,3 2,6 0,050 33,61 Middle Vein SS-475 307,89 308,30 0,4 0,34 0,72 569,00 1,3 1,1 0,021 16,60 Middle Vein SS-476 259,93 260,29 0,4 0,34 0,49 630,00 1,2 1,1 0,014 18,38 Middle Vein SS-480 298,92 299,84 0,9 0,74 1,15 550,00 3,0 2,4 0,034 16,04 Middle Vein SS-488 194,23 194,80 0,6 0,49 2,56 2 235,53 1,9 1,6 0,075 65,20

Hecla Mining Company
Mike Westerlund, 800-HECLA91 (800-432-5291)
Vice-président en charge des relations avec les investisseurs
[e-mail]
www.hecla-mining.com

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