HECLA DÉCLARE UN CHIFFRE D'AFFAIRES RECORD DE 501 M$ EN 2014

La production d’argent et d’or atteint respectivement 11,1 millions d’onces et 186 997 onces en 2014, des hausses de 24 % et 56 % par rapport à 2013

Hecla Mining Company (NYSE:HL) annonce aujourd'hui un chiffre d'affaires de 500,8 millions de dollars et un bénéfice brut de 85,2 millions de dollars, ainsi qu'un bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 17,3 millions de dollars, ou 0,05 $ par action ordinaire, et un bénéfice net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de 5,6 millions de dollars, ou 0,02 $ par action ordinaire.1

POINTS SAILLANTS POUR L'EXERCICE 2014 HIGHLIGHTS - par rapport à 2013

• Un chiffre d'affaires record de 500,8 millions de dollars, pour une augmentation de 31 %.2
• Une production d'équivalent d'argent de 34,5 millions d'onces, soit la plus élevée de l'histoire de l'entreprise.3
• Une hausse de la production d'argent de 24 % combinée à une réduction de 30 % des coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.
• Une hausse de la production d'or de 56 % pour une production de 128 244 onces à Casa Berardi à un coût décaissé moyen, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de 826 $ par once d'or, ce qui représente une réduction de 13 %.4
• Un BAIIA ajusté de 174,4 millions de dollars, en hausse de 29 %.5
• Des flux de trésorerie tirés de l'exploitation de 83,1 millions de dollars qui comprennent un dernier paiement de 55,4 millions de dollars associé au règlement du litige portant sur le bassin de Cœur d'Alene. Ces flux de trésorerie sont le troisième résultat de l'histoire de l'entreprise, et représentent une hausse de 212 %.
• Des réserves d'argent prouvées et probables qui représentent un sommet pour l'entreprise, et ce, pour un neuvième exercice consécutif.
• Un montant de trésorerie et d’équivalents de trésorerie de 209,7 millions de dollars au 31 décembre 2014.

(1)

Le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires constitue une mesure non conforme aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Un rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires (mesure PCGR) avec le bénéfice (perte) net rajusté figure à la fin de ce communiqué.

(2)

L'augmentation du chiffre d'affaires et de la production s'explique principalement par les résultats de Casa Berardi qui couvrent l'exercice en entier plutôt que sept mois en 2013, et par une production à Lucky Friday qui a atteint la capacité maximale de la mine en septembre 2013.

(3)

Le calcul des équivalents d'argent de 2014 se base sur les prix ci-dessous : 19,08 $/oz pour l'argent, 1 266 $/oz pour l'or, 0,95 $/lb pour le plomb et 0,98 $/lb pour le zinc.

(4)

Les coûts décaissés par once d'argent et d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, sont une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement des coûts décaissés par once d'argent et d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, avec le coût des ventes et les autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) est présenté à la fin de ce communiqué.

(5)

Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR; le rapprochement de cette mesure avec le bénéfice net (mesure PCGR) est présenté à la fin de ce communiqué.

« En 2014, Hecla a produit l'équivalent de 34 millions d'onces d'argent et a enregistré un chiffre d'affaires supérieur à 500 millions de dollars, ce qui représente deux records pour notre société », a souligné Phillips S. Baker Jr., président et chef de la direction d'Hecla. « Grâce à une hausse de la production et une réduction du coût par once tant pour l'or que pour l'argent, Hecla a été en mesure de conclure l'exercice avec la même quantité de liquidités qu'au début tout en continuant à investir dans des projets visant à allonger la vie des mines et à accroître la production. Nous avons réussi à maintenir nos réserves tout en réduisant nos dépenses en exploration par rapport à 2013 et nos hypothèses sur les prix des métaux, en poussant notre production à des niveaux record et en accroissant notre base de ressources.

En 2015, nous prévoyons être encore une fois en mesure de financer l'ensemble de nos dépenses en immobilisations et en exploration à l'aide de notre BAIIA rajusté, et de conserver un niveau de dépenses en immobilisations suffisant pour générer des résultats satisfaisants en matière de rendement, de croissance et de prolongation de vie de mine », a ajouté M. Baker.

ACCROISSEMENT DES RÉSERVES D’ARGENT ET D’OR

Les réserves d'argent prouvées et probables de 173 millions d'onces représentent une hausse de 1,9 % par rapport aux niveaux enregistrés au 31 décembre 2013. Les réserves d'or prouvées et probables de 2,1 millions d'onces représentent une baisse de 1,5% par rapport aux niveaux enregistrés au 31 décembre 2013. Veuillez vous reporter au tableau des réserves et des ressources à la fin du présent communiqué ou au communiqué publié le 12 février 2015 et intitulé « Hecla déclare des réserves d'argent record » pour de plus amples renseignements sur les nouveaux niveaux de réserves et de ressources et pour un sommaire détaillé des programmes d'exploration de la société.

APERÇU FINANCIER

Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre FAITS SAILLANTS 2014 2013 2014 2013 DONNÉES FINANCIÈRES (milliers) Ventes $ 121 985 $ 114 180 $ 500 781 $ 382 589 Marge brute $ 22 207 $ 14 731 $ 85 201 $ 66 146 Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires $ 16 767 $ (3 046 ) $ 17 272 $ (25 682 ) Bénéfice (perte) de base et dilué par action ordinaire $ 0,05 $ (0,01 ) $ 0,05 $ (0,08 ) Bénéfice (perte) net $ 16 905 $ (2 908 ) $ 17 824 $ (25 130 ) Encaisse issue des activités d’exploitation $ 24 356 $ 21 564 $ 83 124 $ 26 644 Dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés) $ 37 732 $ 43 639 $ 131 607 $ 154 446 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice -- -- $ 209 665 $ 212 175

Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires se chiffre respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014, à 16,8 millions de dollars et à 17,3 millions de dollars, soit 0,05 $ par action ordinaire dans les deux cas, par rapport à des pertes nettes de 3,0 millions de dollars et de 25,7 millions de dollars ou 0,01 $ par action ordinaire et 0,08 $ par action ordinaire, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2013. Parmi les éléments qui ont eu une incidence sur les résultats de 2014 par rapport aux résultats de 2013, nous notons les suivants :

• Notre chiffre d'affaires présente une hausse de 7 % pour le quatrième trimestre et de 31 % pour l'ensemble de l'exercice, ce qui s'explique par une hausse de la production des trois mines qui, associée à une hausse des prix du zinc, compense la baisse des prix moyens de l'argent, de l'or et du plomb en 2014.
• Nos frais d'exploration et de pré-exploitation ont affiché un recul de 1,1 million de dollars pour le trimestre et de 18,0 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice.
• Les taux de change ont évolué en notre faveur, le dollar canadien ayant affiché un déclin par rapport au dollar américain.
• Nous avons accru notre provision pour mines fermées et restauration de sites historiques.
• Les gains nets au cours du marché découlant des contrats à terme sur les métaux de base se chiffrent à 11,7 millions de dollars et à 9,1 millions de dollars, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'exercice 2014, par rapport à des pertes nettes de 5,5 millions de dollars et des gains nets de 18,0 millions de dollars pour les mêmes périodes en 2013.
• La perte sur la dévaluation des investissements dans des sociétés d'exploration se chiffre à 2,4 millions de dollars en 2014.
• Nos frais d'intérêts ont connu une hausse attribuable à l'émission en avril 2013 de billets de premier rang qui sont demeurés en circulation pour l'ensemble de l'exercice 2014.
• Nos économies d'impôts se chiffrent à 5,2 millions de dollars en 2014, et ce, même si nous avons déclaré pour la première un résultat positif avant impôts en raison d'un écart entre les valeurs fiscale et comptable de certains éléments au Canada et aux États-Unis.

Nos flux de trésorerie tirés de l'exploitation ont connu une hausse de 212 % qui comprend le paiement de 55,4 millions de dollars versé pour régler le litige lié au bassin de Cœur d'Alene, et sont passés à 83,1 millions de dollars en 2014. Nous avons pratiquement réussi à financer le paiement du dernier versement en exerçant les derniers bons de souscription en circulation.

Le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie se chiffrait à 209,7 millions de dollars à la fin de l'exercice 2014, ce qui représente une faible chute de 2,5 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent, et ce, même si la société a entrepris le deuxième plus important programme d'immobilisations de son histoire. Hecla a réalisé des dépenses en immobilisations de 37,7 millions de dollars et de 131,6 millions de dollars dans ses mines en exploitation au quatrième trimestre et pour l’exercice ayant respectivement pris fin le 31 décembre 2014. Les dépenses en immobilisations pour l'exercice se sont chiffrées à 52,0 millions de dollars pour la mine Lucky Friday, ce qui comprend 35,2 millions de dollars pour le projet du puits no 4. À la mine Greens Creek, les dépenses en immobilisations de 29,3 millions de dollars ont servi à financer l’aménagement et la remise en état de la mine souterraine, le forage de délimitation, le remplacement et le réusinage de l'équipement, la mise à niveau du concentrateur et l’amélioration de l’infrastructure en surface. À la mine Casa Berardi, les dépenses en immobilisations de 50,4 millions de dollars se sont axées sur le développement de la mine et l'achèvement du projet d'approfondissement du puits.

Prix des métaux

Le prix réalisé moyen de l’argent pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014 se sont chiffrés respectivement à 16,00 $ et 18,46 $ l'once, ce qui représente des réductions respectives de 21 % et de 13 % par rapport aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Le prix réalisé de l'or pour les périodes en 2014 s'est chiffré à 1195 $ et 1262 $ l'once, ce qui représente des baisses respectives de 6 % et de 4 % par rapport aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Par rapport à 2013, le prix réalisé du plomb a connu une baisse en 2014, alors que le prix réalisé du zinc a affiché une hausse.

Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre 2014 31 décembre 2013 31 décembre 2014 31 décembre 2013 PRIX MOYENS DES MÉTAUX Argent – London PM Fix ($/oz) $ 16,47 $ 20,76 $ 19,08 $ 23,83 Prix réalisé par once $ 16,00 $ 20,13 $ 18,46 $ 21,28 Or – London PM Fix ($/oz) $ 1 200 $ 1 272 $ 1 266 $ 1 411 Prix réalisé par once $ 1 195 $ 1 267 $ 1 262 $ 1 317 Plomb – LME au comptant ($/livre) $ 0,91 $ 0,96 $ 0,95 $ 0,97 Prix réalisé par livre $ 0,93 $ 1,01 $ 0,98 $ 1,00 Zinc – LME au comptant ($/livre) $ 1,01 $ 0,87 $ 0,98 $ 0,87 Prix réalisé par livre $ 1,03 $ 0,88 $ 0,99 $ 0,88

Contrats de vente à terme de métaux de base

Le tableau suivant résume les quantités de métaux de base engagées dans le cadre de contrats de vente à terme réglés financièrement au 31 décembre 2014 :

Livres sous contrat (en milliers) Prix moyen par livre Zinc Plomb Zinc Plomb CONTRATS SUR PROMESSES DE VENTE Règlements 2015 19 456 8 378 $ 1,01 $ 0,87 CONTRATS SUR VENTES PRÉVUES Règlements 2015 46 738 29 652 $ 0,96 $ 1,07 Règlements 2016 44 699 34 337 $ 0,99 $ 1,03 Règlements 2017 1 984 — $ 1,04 s.o.

Les contrats représentent 31 % de la production payable prévue de zinc pour une période de trois ans allant de 2015 à 2017 à un prix moyen de 0,98 $ la livre et 28 % de la production payable prévue de plomb pour une période de trois ans allant de 2015 à 2017 à un prix moyen de 1,05 $ la livre.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Aperçu

• La mine Greens Creek a produit 2,5 millions d'onces et 7,8 millions d'onces d'argent, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014, des augmentations respectives de 34 % et 5 % par rapport aux mêmes périodes en 2013 qui s'expliquent par la production de la mine qui se trouvait dans la partie supérieure de la fourchette de prévisions.
• La mine Lucky Friday a produit 745 766 et 3 239 151 onces d'argent, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014, des augmentations respectives de 16 % et 122 % par rapport aux mêmes périodes en 2013 qui s'expliquent par le fait que la mine a produit à plein rendement durant 12 mois.
• La mine Casa Berardi a produit 39 385 et 128 244 onces d'or, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014, des augmentations respectives de 22 % et 105 % par rapport aux périodes où Hecla possédait la mine en 2013, Hecla ayant profité pour la première fois en 2014 d'une année complète à titre de propriétaire de la mine.

Le tableau ci-dessous présente un sommaire de la production et les coûts décaissés par once d'argent et d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour le quatrième trimestre et la période de douze mois terminés le 31 décembre 2014 et 2013.

Quatrième trimestre et exercice terminés le Quatrième trimestre et exercice terminés le 31 décembre 2014 31 décembre 2013 Production (onces)

Augmentation
par rapport à
2013

Coûts décaissés
par once d'argent
ou d'or, déduction
faite des crédits liés
aux sous-produits1,2

Production (onces)

Coûts décaissés
par once d'argent
ou d'or, déduction
faite des crédits liés
aux sous-produits1,2

T4 Exercice T4 Exercice T4 Exercice T4 Exercice T4 Exercice Argent 3 213 096 11 090 506 29% 24% 4,58 $ 4,81 $ 2 488 722 8 919 728 7,33 $ 6,84 $ Or 54 674 186 997 16% 56% 635 $ 826 $ 47 108 119 989 824 $ 951 $ Greens Creek 2 459 092 7 826 341 34% 5% 2,74 $ 2,89 $ 1 841 081 7 448 347 5,15 $ 4,42 $ Lucky Friday 745 766 3 239 151 16% 122% 10,65 $ 9,44 $ 642 224 1 459 000 13,59 $ 19,21 $ Casa Berardi3 39 385 128 244 22% s.o. 635 $ 826 $ 32 386 62 532 824 $ 951 $

(1)

Les coûts décaissés par once d'argent ou d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, représentent une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement des coûts décaissés par once d’argent et par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (des mesures conformes aux PCGR) figure à la fin de ce communiqué.

(2)

Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, concernent uniquement la production de la mine Casa Berardi. L’or produit à la mine Greens Creek est déduit des coûts décaissés de la production d’argent à titre de crédit lié aux sous-produits.

(3)

La mine Casa Berardi a été acquise le 1er juin 2013.

Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le quatrième trimestre et la période de douze mois terminés le 31 décembre 2014 et 2013 :

Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre 2014 31 décembre 2013 31 décembre 2014 31 décembre 2013 RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION Argent – Onces produites 3 213 096 2 488 722 11 090 506 8 919 728 Onces payables vendues 2 531 083 2 088 650 9 499 221 8 019 299 Or – Onces produites 54 674 47 108 186 997 119 989 Onces payables vendues 49 469 40 861 177 584 104 489 Plomb – Tonnes produites 9 787 9 347 40 255 30 374 Tonnes payables vendues 7 422 7 601 32 632 25 432 Zinc – Tonnes produites 17 219 16 416 67 969 61 406 Tonnes payables vendues 10 996 11 117 48 648 42 509

Mine Greens Creek – Alaska

La production d’argent à la mine Greens Creek en 2014 a été de 2,5 millions d’onces pour le quatrième trimestre et de 7,8 millions d’onces pour l'exercice. La mine a affiché une solide production tout au long de 2014, soit 3,5 millions d’onces d’argent au premier semestre et 4,3 millions d’onces au deuxième semestre. La production d'argent a augmenté par rapport à 2013 en raison d'une teneur en argent plus élevée dans le minerai, particulièrement au quatrième trimestre de 2014. L’usine de traitement a produit en moyenne 2 236 tonnes par jour en 2014, ce qui représente la plus forte moyenne quotidienne depuis le début de l’exploitation de la mine en 1989.

À la mine Greens Creek, les coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est chiffrée à 2,74 $ et à 2,89 $, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice, par rapport à 5,15 $ et 4,42 $ pour les mêmes périodes en 2013. La diminution des coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits en 2014 par rapport à 2013 est attribuable à une réduction des coûts d'usinage et à une hausse de la production d'argent et de crédits liés aux sous-produits. Les coûts d'usinage ont chuté en 2014 par rapport à 2013, car l'énergie hydroélectrique, plus abondante, est devenue moins dispendieuse. La valeur des sous-produits métalliques a connu une hausse qui s'explique par une hausse de la production de zinc et d'or et par une hausse des prix du zinc, malgré une chute des prix de l'or.

Mine Lucky Friday – Idaho

La mine Lucky Friday a produit 745 766 onces d'argent au quatrième trimestre et 3 239 151 onces d'argent pour l'ensemble de l'exercice 2014, par rapport à 642 224 onces et 1 459 000 onces, respectivement, pour les mêmes périodes en 2013. La hausse de la production annuelle s'explique par une hausse du débit de traitement et de la teneur en argent de ce dernier. En raison de la séquence d'extraction, la teneur a affiché une amélioration supérieure à deux onces par tonne. La mine étant maintenant pleinement opérationnelle, le débit de traitement a enregistré une hausse de 77 %, pour une moyenne de 850 tonnes par jour.

À la mine Lucky Friday, les coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 10,65 $ et 9,44 $ pour le quatrième trimestre et l'exercice 2014, par rapport à 13,59 $ et 19,21 $, respectivement, pour les mêmes périodes en 2013. Les coûts par once ont chuté de presque 10 $ l'once pour l'ensemble de l'exercice, ce qui est attribuable à une hausse de la production. Les coûts par once ont été légèrement supérieurs au quatrième trimestre de 2014 par rapport au troisième trimestre, ce qui s'explique principalement par une réduction de la production d'argent attribuable aux restrictions associées au remblai, un problème que nous rencontrons généralement une ou deux fois par année.

Le projet du puits no 4 est essentiel à notre croissance, et l'excavation en est au niveau 7580, et les travaux se poursuivent sur la recette située à ce niveau. Le projet du puits no 4 est achevé à 75 %, et la fin des travaux est prévue en 2016, ce qui nous offrira accès à des zones où la teneur est plus élevée dès 2018, une fois les travaux de développement connexes terminés. Le projet du puits no 4 est associé à des coûts prévus de 215 millions de dollars; il nous reste environ 50 millions de dollars à dépenser au cours des deux prochains exercices.

Mine d’or Casa Berardi – Québec

La mine Casa Berardi, acquise de Mines Aurizon ltée le 1er juin 2013, a produit 39 385 onces d'or au quatrième trimestre et 128 244 onces d’or pour l'ensemble de l'exercice 2014, par rapport à 32 386 onces et 62 532 onces, respectivement, pour les mêmes périodes en 2013. La hausse de la production d'or au cours des deux périodes s'explique entre autres par des teneurs et des taux de récupération plus élevés et par le fait que nous avons exploité la mine pour l'ensemble de l'exercice 2014. Au quatrième trimestre, le débit moyen de l’usine de traitement a été de 2 421 tonnes courtes par jour.

Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, se sont chiffrés à 635 $ pour le quatrième trimestre et à 826 $ pour l'ensemble de l'exercice 2014, ce qui représente des baisses de 23 % et de 13 %, respectivement, par rapport aux mêmes périodes en 2013. Les coûts plus faibles au cours de l'exercice s'expliquent entre autres par une hausse de la production et par les variations du taux de change entre les dollars canadien et américain.

Le projet d'approfondissement du puits de la mine ouest, dont faisait partie la construction de trémies doseuses et d'autres infrastructures connexes, a été achevé au quatrième trimestre de 2014. Nous nous attendons à ce que ce projet nous permette de rehausser l'exploitation de la mine en nous fournissant des accès additionnels aux zones 118 et 123, ce qui nous permettra de mieux transporter le minerai et le stérile sous terre. L'excavation de la galerie 985 (auparavant appelée galerie 1010) à partir du puits plus profond est planifiée en 2015. Cette galerie est censée améliorer la ventilation et la manutention des matières et offrir une plateforme à partir de laquelle effectuer des forages d'exploration à des profondeurs accrues.

PRÉVISIONS POUR 2015

Pour l'ensemble de l'exercice 2015, la société établit les prévisions ci-dessous, compte tenu des prix actuels des métaux :

Coûts décaissés par once Production d'argent d’argent ou d’or, déduction

P20151

Production d'or P2015 faite des crédits liés aux Mine (Moz) (oz)

sous-produits2,3

Greens Creek 7,3 55 000 4,50 $ par oz d'argent Lucky Friday 3,2 8,75 $ par oz d'argent Casa Berardi 130 000 825 $ par once d’or Total 10,5 185 000 6,00 $ par oz d'argent Production d'équivalent d'argent2 35,0 Dépenses en immobilisations P2015 (hors intérêts incorporés) 145 millions de dollars Dépenses de pré-exploitation et d’exploration P2015 18 millions de dollars

(1)

P2015 renvoie aux prévisions de la société pour 2015

(2)

Hypothèses sur les prix des métaux utilisés pour effectuer les calculs : Au 1 225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 0,90 $/lb, Pb 0,95 $/lb; taux de change USD/CAD prévu à 0,91.

(3)

Les coûts décaissés par once d'argent et d'or, après déduction des crédits liés aux sous-produits, sont une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement des coûts décaissés historiques par once d’argent et par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, avec le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement (des mesures conformes aux PCGR) figure à la fin de ce communiqué.

DIVIDENDES

Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 23 mars 2015 aux actionnaires inscrits au registre au 13 mars 2015. Le prix réalisé pour l’argent de la société a été de 16,00 $ au quatrième trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la politique de la société en matière de dividendes.

Le conseil d'administration a annoncé un dividende trimestriel régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en circulation. Ce dividende représente un montant total à verser d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est payable le 1er avril 2015 aux actionnaires inscrits au registre au 13 mars 2015.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une conférence téléphonique et une webémission sont prévues le mercredi 18 février à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Vous pouvez participer à la conférence téléphonique en composant le numéro sans frais 1 877 280-6103 ou, pour les appels internationaux, le 1 857 244-7302. Le mot de passe des participants est HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous « Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des mines en Alaska et en Idaho. La société prend aussi de l’importance à titre de producteur d’or grâce à une mine située au Québec (Canada). La société possède également des propriétés en phase d’exploration et de pré-exploitation dans cinq districts d’exploitation minière aurifère et argentifère de calibre international aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un bureau d’exploration et des investissements dans des projets d’exploration argentifère au stade préliminaire au Canada.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs, incluant les perspectives pour 2015

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens où le terme « forward-looking statements » est défini à l’article 27A de la Securites Act of 1933 et ses modifications successives, et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et d’autres lois applicables. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre les éléments suivants : (i) estimations relatives à la production et aux ventes futures, notamment grâce au projet du puits no 4; (ii) estimations des coûts et des coûts décaissés futurs par once d'argent ou d'or, après déduction des crédits liés aux sous-produits, y compris le coût prévisionnel du projet du puits no 4; (iii) prévisions concernant la production d’argent et d’or, la production d'équivalent d'argent, les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de pré-exploitation et d’exploration pour 2015 (fondées sur les hypothèses de prix suivantes : 1 225 $ l’once d’or, 17,25 $ l’once d’argent, 0,90 $ la livre de zinc et 0,95 $ la livre de plomb et un taux de change de 0,91 entre les dollars américain et canadien); (iv) prévisions concernant le potentiel d’aménagement, de croissance et d’exploration des projets de la société; (v) ressources et les réserves minérales de la société; (vi) prévisions concernant les dépenses en immobilisations et les frais d'exploration qui seront entièrement financés à partir du BAIIA rajusté. Les estimations et les prévisions relatives à des événements ou des résultats futurs sont fondées sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer erronées. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes : (i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres conditions matérielles; (ii) l’obtention des permis et l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation actuels; (iii) l’évolution des environnements politique et réglementaire dans les pays où la société exploite des activités sera conforme aux prévisions actuelles; (iv) le taux de change entre les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; (v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; (vi) le prix des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels; (vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales; (viii) les plans d’aménagement et de production de la société se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société présente explicitement ou implicitement une prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges, les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les risques en matière de travail, de même que les risques et les résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K que la société a déposé le 18 février 2015 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour l’exercice 2014, ainsi que les autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs, incluant, mais sans s’y limiter, les perspectives, pour tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.

Personne qualifiée au sens du Règlement 43-101

Dean McDonald, Ph. D., P.Geo., premier vice-président, Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la préparation des informations scientifiques et techniques relatives aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport technique préparé pour Hecla et Mines Aurizon ltée et intitulé « Technical Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, et dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du 31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport technique de Casa Berardi »). Ces trois rapports techniques contiennent également une description des principales hypothèses et méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale expliquant en quoi certains facteurs connus en matière d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation, certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.

Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de contrôle et de référence de teneurs variables dans les 24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par le laboratoire ont été soumises à validation au moyen de déclencheurs intégrés au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de référence hors limite qui nécessitaient de nouvelles analyses. Plus de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de contrôle de la qualité.

Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements concernant les prélèvements de forage, les données collectées de façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen comprenait des programmes d’assurance de la qualité et de mesures de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse indépendantes d’échantillons. Cet examen a conclu que les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes de l’industrie et pouvaient être utilisés pour procéder à des estimations de ressources et de réserves minérales, ainsi qu’à un aménagement minier.

HECLA MINING COMPANY

État consolidé des résultats (pertes)

(dollars et actions en milliers, sauf données par action – non audité)

Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre 2014 31 décembre 2013 31 décembre 2014 31 décembre 2013 Ventes de produits $ 121 985 $ 114 180 $ 500 781 $ 382 589 Coût des ventes et autres coûts de production directs 68 986 71 546 304 446 235 316 Amortissement pour dépréciation et épuisement 30 792 27 903 111 134 81 127 99 778 99 449 415 580 316 443 Marge brute 22 207 14 731 85 201 66 146 Autres dépenses d’exploitation : Frais généraux et administratifs 7 554 6 784 31 538 28 925 Exploration 4 612 4 991 17 698 23 502 Pré-exploitation 722 1 401 1 969 14 148 Autres dépenses (revenus) d’exploitation 442 (6 ) 2 295 1 641 Perte (gain) sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers (25 ) 1 (25 ) (75 ) Revenus liés à la suspension de Lucky Friday — — — (1 401 ) Coûts d’acquisition d’Aurizon — 29 — 26 397 Provision pour mines fermées et remise en état 6 489 831 10 098 5 403 19 794 14 031 63 573 98 540 Bénéfice (perte) issu des opérations 2 413 700 21 628 (32 394 ) Autre revenu (dépense) : Gain (perte) sur les contrats dérivés 11 694 (5 537 ) 9 134 17 979 Gain sur la vente de placements — — — 197 Perte non réalisée sur les placements (474 ) (2 639 ) (3 224 ) (2 639 ) Gain net sur les opérations de change 5 484 4 043 11 535 2 959 Intérêts et autres revenus (dépenses) 78 (165 ) 286 662 Frais d’intérêts (6 468 ) (7 183 ) (26 775 ) (21 689 ) 10 314 (11 481 ) (9 044 ) (2 531 ) Bénéfice (perte) avant impôts 12 727 (10 781 ) 12 584 (34 925 ) Économie (provision) d’impôts 4 178 7 873 5 240 9 795 Bénéfice (perte) net 16 905 (2 908 ) 17 824 (25 130 ) Dividende sur actions privilégiées (138 ) (138 ) (552 ) (552 ) Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires $ 16 767 $ (3 046 ) $ 17 272 $ (25 682 ) Bénéfice (perte) non dilué par action ordinaire après dividendes sur actions privilégiées $ 0,05 $ (0,01 ) $ 0,05 $ (0,08 ) Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire après dividendes sur actions privilégiées $ 0,05 $ (0,01 ) $ 0,05 $ (0,08 ) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non dilué 367 219 342 649 353 442 318 679 Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – dilué 367 653 342 649 357 435 318 679 HECLA MINING COMPANY

Bilans consolidés

(dollars et actions en milliers – non audité)

31 décembre 2014 31 décembre 2013 ACTIF Actif à court terme : Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 209 665 $ 212 175 Comptes débiteurs 34 880 38 565 Inventaire des stocks et réserves 47 473 48 837 Impôts reportés à court terme 12 029 35 734 Autre actif à court terme 12 312 8 324 Total de l’actif à court terme 316 359 343 635 Investissements à long terme 4 920 7 019 Encaisse et investissements affectés à long terme 883 5 217 Immobilisations corporelles et intérêts miniers, net 1 831 564 1 791 601 Impôts reportés à long terme 98 923 78 780 Autre actif à long terme et charges reportées 9 415 5 867 Total de l’actif $ 2 262 064 $ 2 232 119 PASSIF Passif à court terme : Comptes créditeurs et charges à payer $ 41 869 $ 51 152 Salaires et avantages connexes à payer 27 956 18 769 Dettes fiscales 4 241 7 881 Partie à court terme des contrats de location-acquisition 9 491 8 471 Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture 1 631 58 425 Autre passif à court terme 5 797 6 781 Total du passif à court terme 90 985 151 479 Contrats de location-acquisition 13 650 14 332 Charges de remise en état et de fermeture comptabilisées 55 619 46 766 Dette à long terme 498 479 490 726 Charge d’impôts différés à long terme 153 300 164 861 Autre passif à long terme 53 057 37 536 Total du passif 865 090 905 700 FONDS PROPRES Actions privilégiées 39 39 Actions ordinaires 92 382 85 896 Excédent de capital 1 486 750 1 426 845 Déficit accumulé (141 306 ) (154 982 ) Cumul des autres éléments du résultat étendu (32 031 ) (26 299 ) Actions de trésorerie (8 860 ) (5 080 ) Total des fonds propres 1 396 974 1 326 419 Total du passif et des fonds propres $ 2 262 064 $ 2 232 119 Actions ordinaires en circulation 367 377 342 663 HECLA MINING COMPANY

État consolidé des flux de trésorerie

(dollars en milliers – non audité)

31 décembre 2014 31 décembre 2013 ACTIVITÉS D’EXPLOITATION Bénéfice (perte) net $ 17 824 $ (25 130 ) Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice (perte) net : Amortissement pour dépréciation et épuisement 112 173 82 366 Gain sur la vente de placements — (197 ) Perte non réalisée sur les placements 3 224 2 639 Gain sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers (25 ) (75 ) Provision pour coûts de remise en état et fermeture 10 215 1 788 Impôts reportés 1 895 (5 893 ) Rémunération à base d’actions 4 965 4 461 Amortissement des commissions de montage de prêts 2 183 1 435 Bénéfice sur contrats d’instruments dérivés (6 886 ) (1 338 ) Bénéfice sur opérations de change (10 482 ) (928 ) Reprise de la répartition du prix d’achat suite à l’inventaire de produits — 550 Autres charges non monétaires, nettes (858 ) 86 Variation de l’actif et du passif : Comptes débiteurs 3 091 (1 313 ) Inventaire des stocks et réserves 1 119 (6 507 ) Autre actif à court et à long terme (580 ) 3 281 Comptes créditeurs et charges à payer (19 697 ) (10 927 ) Salaires et avantages connexes à payer 16 422 539 Dettes fiscales (3 612 ) (4 775 ) Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et autre passif à long terme (47 847 ) (13 418 ) Encaisse issue des activités d’exploitation 83 124 26 644 ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers (122 537 ) (150 736 ) Acquisition d’Aurizon, net des liquidités acquises — (321 117 ) Produit de la vente de placements — 1 772 Produit de la cession d’immobilisations corporelles 428 460 Variations des soldes de placements et de liquidités soumis à des restrictions 4 334 125 Achat de placements (580 ) (6 001 ) Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités d'investissement (118 355 ) (475 497 ) ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Produit de l’exercice des bons de souscription 54 418 61 Emprunts sur titres de créance — 490 000 Acquisition d’actions non émises (3 740 ) (286 ) Dividende versé aux actionnaires ordinaires (3 547 ) (5 991 ) Dividende versé aux actionnaires privilégiés (552 ) (552 ) Commissions d’émission de titres de créance payées (938 ) (1 244 ) Remboursements des contrats de location-acquisition (9 137 ) (7 039 ) Montant net des flux de trésorerie issus des activités de financement 36 504 474 949 Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie (3 783 ) (4 905 ) Augmentation (baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (2 510 ) 21 191 Trésorerie et équivalents de trésorerie en début d’exercice 212 175 190 984 Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin d’exercice $ 209 665 $ 212 175 HECLA MINING COMPANY

Données de production

Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre 2014 31 décembre 2013 31 décembre 2014 31 décembre 2013 UNITÉ GREENS CREEK Tonnes de minerai usiné 208 057 205 307 816 213 805 322 Coût d’extraction par tonne $ 68,58 $ 69,45 $ 69,45 $ 68,43 Coût d’usinage par tonne $ 30,74 $ 31,62 $ 30,56 $ 33,92 Teneur du minerai usiné – Argent (oz/tonne) 15,37 12,52 13,24 13,04 Teneur du minerai usiné – Or (oz/tonne) 0,11 0,12 0,12 0,12 Teneur du minerai usiné – Plomb (%) 3,27 3,20 3,22 3,33 Teneur du minerai usiné – Zinc (%) 8,47 8,41 8,38 8,47 Argent produit (oz) 2 459 092 1 841 081 7 826 341 7 448 347 Or produit (oz) 15 289 14 722 58 753 57 457 Plomb produit (tonnes) 5 249 4 959 20 151 20 114 Zinc produit (tonnes) 15 332 14 637 59 810 57 614 Coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1) $ 2,74 $ 5,15 $ 2,89 $ 4,42 Acquisitions d’immobilisations (en milliers) $ 9 720 $ 11 971 $ 29 265 $ 57 119 UNITÉ LUCKY FRIDAY Tonnes de minerai traitées 70 623 76 128 309 070 174 331 Coût d’extraction par tonne $ 93,13 $ 86,76 $ 87,90 $ 100,49 Coût d’usinage par tonne $ 20,78 $ 23,57 $ 21,56 $ 29,74 Teneur du minerai usiné – Argent (oz/tonne) 11,00 9,06 11,00 8,99 Teneur du minerai usiné – Plomb (%) 6,75 6,07 6,87 6,19 Teneur du minerai usiné – Zinc (%) 2,89 2,80 2,93 2,69 Argent produit (oz) 745 766 642 224 3 239 151 1 459 000 Plomb produit (tonnes) 4 538 4 388 20 104 10 260 Zinc produit (tonnes) 1 887 1 780 8 159 3 793 Coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1) $ 10,65 $ 13,59 $ 9,44 $ 19,21 Acquisitions d’immobilisations (en milliers) $ 15 476 $ 13 077 $ 51 992 $ 55 902 UNITÉ CASA BERARDI Tonnes de minerai usiné 222 711 184 897 827 580 387 608 Coût d’extraction par tonne $ 89,54 $ 118,47 $ 103,53 $ 127,56 Coût d’usinage par tonne $ 20,45 $ 22,87 $ 20,75 $ 23,02 Teneur du minerai usiné – Or (oz/tonne) 0,19 0,19 0,17 0,18 Teneur du minerai usiné – Argent (oz/tonne) 0,041 0,032 0,034 0,036 Argent produit (oz) 8 238 5 417 25 014 12 381 Or produit (oz) 39 385 32 386 128 244 62 532 Coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1) $ 635 $ 824 $ 826 $ 951 Acquisitions d’immobilisations (en milliers) $ 12 536 $ 18 591 $ 50 350 $ 41 425 (1) Les coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, représentent une mesure non conforme aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le rapprochement des coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du coût des ventes et autres coûts de production directs et à l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) sont présentés dans la section sur le rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué. L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once d'argent. Le principal métal produit à Casa Berardi est l’or, avec un crédit lié aux sous-produits pour la valeur de la production d’argent.

HECLA MINING COMPANY
Rapprochement des mesures non-PCGR avec les mesures PCGR
(non audité)

Ce communiqué contient des références aux mesures non-PCGR des coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et des coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits. Les coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et les coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits représentent des mesures non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis qui, selon la société, fournissent une indication des flux de trésorerie nets à la direction et aux investisseurs. La direction utilise également cette mesure pour le suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en période du point de vue de la trésorerie. Les coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et les coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits sont des mesures mises au point par les sociétés d’exploitation de métaux précieux (et le Silver Institute) en vue d’établir une norme de comparaison. Toutefois, rien ne garantit que notre présentation de ces mesures non conformes aux PCGR est identique à celle des autres sociétés minières. Le coût des ventes et autres coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement sont les mesures financières calculées conformément aux PCGR les plus comparables aux coûts décaissés, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et aux coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once d'argent ou d'or.

Tel qu’illustré dans les tableaux qui suivent concernant l’unité Greens Creek et l’unité Lucky Friday, les crédits liés aux sous-produits constituent un élément essentiel de la structure de coûts de notre unité de production d’argent. Les crédits liés aux sous-produits représentent une importante distinction concurrentielle pour nos mines d’argent, du fait de la nature polymétallique de leurs gisements. Les crédits liés aux sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprennent :

Total, Greens Creek et Lucky Friday Période de trois mois ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le

En milliers (sauf les montants par once)

31 décembre 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Valeur des sous-produits, tous gisements d’argent confondus : Zinc $ 25 063 $ 20 765 $ 95 701 $ 77 616 Or 15 298 15 491 61 871 66 907 Plomb 15 149 15 205 66 082 48 973 Total des crédits liés aux sous-produits $ 55 510 $ 51 461 $ 223 654 $ 193 496 Crédits liés aux sous-produits par once d’argent, tous gisements d’argent confondus Zinc $ 7,82 $ 8,36 $ 8,65 $ 8,71 Or 4,76 6,24 5,59 7,51 Plomb 4,73 6,12 5,97 5,50 Total des crédits liés aux sous-produits $ 17,31 $ 20,72 $ 20,21 $ 21,72

Pour notre unité Casa Berardi, les crédits liés aux sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprennent :

Casa Berardi

Période de trois mois ayant pris fin le

Période de douze mois ayant pris fin le

En milliers (sauf les montants par once)

31 décembre

31 décembre 2014 2013 2014 2013 Valeur des sous-produits d’argent $ 134 $ 112 $ 464 $ 262 Crédits liés aux sous-produits d’argent par once d’or $ 3,40 $ 3,46 $ 3,62 $ 4,19

Le tableau suivant pr ésente le calcul des coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et des coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits :

Total, Greens Creek et Lucky Friday Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant

En milliers (sauf les montants par once)

pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) $ 70 189 $ 69 673 $ 276 842 $ 254 460 Crédits liés aux sous-produits (55 510 ) (51 461 ) (223 654 ) (193 496 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 14 679 18 212 53 188 60 964 Divisé par les onces d’argent produites 3 205 2 483 11 065 8 907 Coûts décaissés par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 21,89 $ 28,05 $ 25,02 $ 28,56 Crédits liés aux sous-produits par once d’argent $ (17,31 ) $ (20,72 ) $ (20,21 ) $ (21,72 ) Coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 4,58 $ 7,33 $ 4,81 $ 6,84 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 14 679 $ 18 212 $ 53 188 $ 60 964 Amortissement pour dépréciation et épuisement 19 230 16 468 72 936 63 098 Coûts de traitement (21 293 ) (20 769 ) (82 639 ) (76 824 ) Crédits liés aux sous-produits 55 510 51 461 223 654 193 496 Évolution des stocks de produits (5 617 ) (4 085 ) (1 649 ) (246 ) Remise en état et autres coûts 176 727 2 046 2 100 Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 62 685 $ 62 014 $ 267 536 $ 242 588 Unité Greens Creek Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant

En milliers (sauf les montants par once)

pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) $ 51 828 $ 50 906 $ 199 247 $ 203 496 Crédits liés aux sous-produits (45 088 ) (41 425 ) (176 650 ) (170 563 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 6 740 9 481 22 597 32 933 Divisé par les onces d’argent produites 2 459 1 841 7 826 7 448 Coûts décaissés par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 21,08 $ 27,65 $ 25,46 $ 27,32 Crédits liés aux sous-produits par once d’argent $ (18,34 ) $ (22,50 ) $ (22,57 ) $ (22,90 ) Coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 2,74 $ 5,15 $ 2,89 $ 4,42 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 6 740 $ 9 481 $ 22 597 $ 32 933 Amortissement pour dépréciation et épuisement 16 803 14 149 63 505 55 265 Coûts de traitement (17 255 ) (16 766 ) (63 313 ) (67 341 ) Crédits liés aux sous-produits 45 088 41 425 176 650 170 563 Évolution des stocks de produits (5 295 ) (5 133 ) (1 706 ) 159 Remise en état et autres coûts 169 634 1 949 1 947 Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 46 250 $ 43 790 $ 199 682 $ 193 526 Unité Lucky Friday (2) Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant

En milliers (sauf les montants par once)

pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) $ 18 361 $ 18 766 $ 77 595 $ 50 964 Crédits liés aux sous-produits (10 422 ) (10 036 ) (47 004 ) (22 933 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 7 939 8 730 30 591 28 031 Divisé par les onces d’argent produites 746 642 3 239 1 459 Coûts décaissés par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 24,62 $ 29,22 $ 23,95 $ 34,93 Crédits liés aux sous-produits par once d’argent $ (13,97 ) $ (15,63 ) $ (14,51 ) $ (15,72 ) Coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 10,65 $ 13,59 $ 9,44 $ 19,21 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 7 939 $ 8 730 $ 30 591 $ 28 031 Amortissement pour dépréciation et épuisement 2 427 2 319 9 431 7 833 Coûts de traitement (4 038 ) (4 002 ) $ (19 326 ) (9 482 ) Crédits liés aux sous-produits 10 422 10 036 47 004 22 933 Évolution des stocks de produits (322 ) 1 048 $ 57 (405 ) Remise en état et autres coûts 6 92 97 153 Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 16 434 $ 18 223 $ 67 854 $ 49 063 Unité Casa Berardi (3) Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant

En milliers (sauf les onces et les montants par once)

pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits liés aux sous-produits (1) $ 25 145 $ 26 806 $ 106 438 $ 59 717 Crédits liés aux sous-produits (134 ) (112 ) (464 ) (262 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits 25 011 26 694 105 974 59 455 Divisé par les onces d’or produites 39 385 32 386 128 244 62 532 Coûts décaissés par once d'or, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 638,44 $ 827,70 $ 829,97 $ 954,98 Crédits liés aux sous-produits par once d’or $ (3,40 ) $ (3,46 ) $ (3,62 ) $ (4,19 ) Coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 635,04 $ 824,24 $ 826,35 $ 950,79 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 25 011 $ 26 694 $ 105 974 $ 59 455 Amortissement pour dépréciation et épuisement 11 562 11 436 38 198 18 030 Coûts de traitement (227 ) (143 ) (564 ) (268 ) Crédits liés aux sous-produits 134 112 464 262 Évolution des stocks de produits 414 (723 ) 3 151 (3 766 ) Remise en état et autres coûts 199 60 820 142 Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 37 093 $ 37 436 $ 148 043 $ 73 855 Total, tous sites confondus Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant

En milliers

pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 39 690 $ 44 906 $ 159 162 $ 120 419 Amortissement pour dépréciation et épuisement 30 792 27 904 111 134 81 128 Coûts de traitement (21 520 ) (20 912 ) (83 203 ) (77 092 ) Crédits liés aux sous-produits 55 644 51 573 224 118 193 758 Évolution des stocks de produits (5 204 ) (4 809 ) 1 502 (4 012 ) Remise en état et autres coûts 375 786 2 867 2 242 Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR) $ 99 777 $ 99 448 $ 415 580 $ 316 443 (1) Comprend tous les coûts d’exploitation décaissés directs et indirects liés directement aux activités physiques de production de métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs sur site, redevances et taxes de production minière, déduction faite des revenus de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit à chaque unité. (2) La production a été suspendue temporairement à l’unité Lucky Friday durant 2012 en raison des travaux réalisés pour la réhabilitation du puits Silver, l’accès primaire de la surface aux galeries souterraines de la mine Lucky Friday. En 2013, une période d'accroissement de la production a eu une incidence sur les coûts et la production. (3) Le 1er juin 2013, nous avons complété l’acquisition de Mines Aurizon ltée, qui nous a rendu propriétaires à 100 % de la mine Casa Berardi au Québec (Canada). Les informations présentées reflètent notre propriété de Casa Berardi à partir de cette date. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi étant l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la production d’argent. HECLA MINING COMPANY

Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) avec le bénéfice (perte) net rajusté(1)

(dollars et onces en milliers, sauf les données par action – non audité)

Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires $ 16 767 $ (3 046 ) $ 17 272 $ (25 682 ) Rajustements : (Gains) pertes sur les contrats d’instruments dérivés (11 694 ) 5 537 (9 134 ) (17 979 ) Charges à payer en matière d'environnement 5 640 (516 ) 6 623 (186 ) Pertes (gains) sur les prix provisoires 213 900 2 277 16 955 Coûts liés à la suspension à Lucky Friday — — — (1 401 ) Coûts d’acquisition d’Aurizon — 29 — 26 397 Ajustements à la juste valeur des stocks d'Aurizon — — — 550 Perte (gain) sur les opérations de change (5 484 ) (4 043 ) (11 535 ) (2 959 ) Incidence fiscale des rajustements ci-dessus 2 336 (725 ) 94 (8 123 ) Bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires $ 7 778 $ (1 864 ) $ 5 597 $ (12 428 ) Nombre moyen pondéré d’actions – non dilué 367 219 342 649 353 442 318 679 Nombre moyen pondéré d’actions – dilué 367 653 342 649 357 435 318 679 Bénéfice (perte) net rajusté non dilué par action ordinaire $ 0,02 $ (0,01 ) $ 0,02 $ (0,04 ) Bénéfice (perte) net rajusté dilué par action ordinaire $ 0,02 $ (0,01 ) $ 0,02 $ (0,04 )

(1)

Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et le bénéfice (perte) net rajusté par action sont des mesures non conformes aux PCGR, mais qui sont des indicateurs du rendement de la société. Ces mesures excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel sous-jacent.

HECLA MINING COMPANY
Rapprochement du bénéfice (perte) net (mesure PCGR) avec le BAIIA rajusté
(dollars et onces en milliers, sauf les données par action – non audité)

Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (« BAIIA ajusté »), une mesure non conforme aux PCGR, mais qui est un indicateur de notre rendement opérationnel. Le BAIIA rajusté est calculé en tant que bénéfice net avant les postes suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts (économie), dépréciation, amortissement pour épuisement, et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts d’acquisition d’Aurizon, coûts liés à la suspension à Lucky Friday, intérêts et autres revenus (dépenses), gains et pertes sur les contrats d’instruments dérivés, et gains et pertes sur les prix provisoires, provisions pour mines fermées et remise en état, rémunération à base d'actions et pertes non réalisées sur les placements. La direction considère que, présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le BAIIA ajusté est utile, car il permet aux investisseurs d’évaluer notre performance opérationnelle. Le tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net avec le BAIIA rajusté :

Dollars en milliers Période de trois mois ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre 2014 2013 2014 2013 Bénéfice (perte) net $ 16 905 $ (2 908 ) $ 17 824 $ (25 130 ) Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé 6 468 7 183 26 775 21 689 Plus/(moins) : Impôts sur les bénéfices

(4 178

)

(7 873 ) (5 240

)

(9 795 ) Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement 30 792 27 903 111 134 81 127 Plus : Dépenses d’exploration 4 612 4 991 17 698 23 502 Plus : Dépenses de pré-exploitation 722 1 401 1 969 14 148 Plus : Coûts d’acquisition d’Aurizon — 29 — 26 397 Plus : Ajustements à la juste valeur des stocks d'Aurizon — — — 550 Plus/(moins) : Coûts (revenus) liés à la suspension à Lucky Friday — — — (1 401 ) Plus/(moins) : Perte (gain) sur les opérations de change (5 484

)

(4 043 ) (11 535

)

(2 959 ) Moins : Gain sur contrats dérivés (11 694

)

5 537 (9 134

)

(17 979 ) Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires 213 900 2 277 16 955 Plus : Provision pour mines fermées et questions environnementales 6 569 87 10 215 1 788 Plus : Rémunération à base d'actions 1 138 1 209 9 494 4 574 Plus : Pertes non réalisées sur les placements 474 2 639 3 224 2 639 Plus/(moins) : Autres (78

)

165 (286

)

(859 ) BAIIA rajusté $ 46 459 $ 37 220 $ 174 415 $ 135 246

Réserves et ressources au 31 décembre 2014

Proven Reserves Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (a) 4.7 15.7 0.10 3.7 9.2 74 0.5 180 440 Lucky Friday (a) 3,840 13.7 - 8.3 2.6 52,556 - 318,610 98,230 Casa Berardi (1) 1,606 - 0.15 - - - 237 - - Total 5,450 52,630 238 318,790 98,670 Probable Reserves Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (a) 7,691 12.2 0.10 3.1 8.3 93,947 738 240,670 639,490 Lucky Friday (a) 2,043 12.9 - 7.4 2.2 26,346 - 151,590 44,910 Casa Berardi (1) 7,806 - 0.14 - - - 1,100 - - Total 17,540 120,293 1,838 392,260 684,400 Proven and Probable Reserves Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek 7,696 12.2 0.10 3.1 8.3 94,021 739 240,850 639,930 Lucky Friday 5,883 13.4 - 8.0 2.4 78,902 - 470,200 143,140 Casa Berardi 9,412 - 0.14 - - - 1,337 - - Total 22,990 172,923 2,076 711,050 783,070 Measured Resources Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (b) - - - - - - - - - Lucky Friday (2)(b) 14,433 5.7 - 3.9 2.2 81,716 - 555,960 316,560 Casa Berardi (3) 1,838 - 0.18 - - - 330 - - Heva (4) 5,480 - 0.06 - - - 304 - - Hosco (4) 33,070 - 0.04 - - - 1,296 - - San Sebastian (5)(b) - - - - - - - - - Rio Grande Silver (6)(b) - - - - - - - - - Star (7)(a) - - - - - - - - - Total 54,821 81,716 1,930 555,960 316,560 Indicated Resources Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (b) 823 11.0 0.12 3.5 8.0 9,062 102 28,720 66,170 Lucky Friday (2)(b) 7,674 5.6 - 3.9 2.1 43,307 - 299,560 163,250 Casa Berardi (3) 9,552 - 0.11 - - - 1,016 - - Heva (4) 5,570 - 0.07 - - - 369 - - Hosco (4) 31,620 - 0.04 - - - 1,151 - - San Sebastian (5)(b) 2,417 8.2 0.07 - - 19,838 171 14,570 18,980 Rio Grande Silver (6) 516 14.8 - 2.1 1.1 7,620 - 10,760 5,820 Star (7)(b) 1,074 3.0 - 6.4 7.6 3,221 - 68,700 81,200 Total 59,246 83,048 2,808 422,310 335,420 Measured & Indicated Resources Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (b) 823 11.0 0.12 3.5 8.0 9,062 102 28,720 66,170 Lucky Friday (2)(b) 22,107 5.7 - 3.9 2.2 125,023 - 855,520 479,810 Casa Berardi (3) 11,391 - 0.12 - - - 1,346 - - Heva (4) 11,050 - 0.06 - - - 672 - - Hosco (4) 64,690 - 0.04 - - - 2,447 - - San Sebastian (5)(b) 2,417 8.2 0.07 - - 19,838 171 14,570 18,980 Rio Grande Silver (6) 516 14.8 - 2.1 1.1 7,620 - 10,760 5,820 Star (7)(b) 1,074 3.0 - 6.4 7.6 3,221 - 68,700 81,200 Total 114,067 164,764 4,738 978,270 651,980 Inferred Resources Silver Gold Lead Zinc Silver Gold Lead Zinc Asset Tons (000) (oz/ton) (oz/ton) % % (000 oz) (000 oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (b) 3,452 13.6 0.09 2.8 6.6 46,881 315 97,180 229,240 Lucky Friday (8)(b) 5,359 7.7 - 5.4 1.8 41,152 - 289,420 98,890 Casa Berardi (3) 3,710 - 0.16 - - - 604 - - Heva (4) 4,210 - 0.08 - - - 350 - - Hosco (4) 7,650 - 0.04 - - - 314 - - San Sebastian (9) (b) 3,721 4.2 0.03 - - 15,744 129 22,550 32,070 Rio Grande Silver (10) 3,078 10.7 0.01 1.3 1.1 33,097 36 40,990 34,980 Star (11)(b) 2,957 3.1 - 5.9 5.6 9,128 - 173,500 166,100 Monte Cristo (12) 913 0.3 0.14 - - 271 131 - - Total 35,051 146,273 1,879 623,640 561,280 Remarque : Toutes les estimations sont in situ, à l’exception des réserves prouvées à Greens Creek qui sont en station de culbutage en surface. Les ressources excluent les réserves.

(a) Les réserves minérales sont calculées selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1225 $ l'once, argent à 17,25 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre et zinc à 0,90 $ la livre.

(b) Les réserves minérales sont calculées selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1300 $ l'once, argent à 20 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre, zinc à 0,90 $ la livre et cuivre à 3,00 $ la livre.

(1) Les réserves minérales sont calculées selon l'or à 1225 $ l'once et un taux de change entre les dollars canadien et américain de 1,1 pour 1. Réserve diluée à une moyenne de 23,7 % pour une largeur minimale de 3 mètres.

Les réserves minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine Est ont été estimées en août 2013 selon l’or à 1300 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien. Réserve diluée à 20 %. Les réserves minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine principale ont été estimées en février 2011 selon l’or à 950 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien. Réserve diluée à 10%.

(2) Les ressources mesurées et indiquées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de l'estimation de la récupération minière.

(3) Les ressources mesurées, indiquées et présumées sont calculées selon l'or à 1300 $ l’once et un taux de change entre les dollars canadien et américain de 1,1 pour 1. Les ressources souterraines sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 2 à 3 mètres.

Les ressources minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine principale ont été estimées selon l’or à 950 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien. Les ressources minérales de la fosse à ciel ouvert de la zone 160 ont été estimées selon l’or à 1250 $ l'once et la parité entre les dollars américain et canadien. Ressources diluées à 12 %.

(4) Les ressources mesurées, indiquées et présumées sont calculées selon l'or à 1300 $ l’once et la parité entre les dollars canadien et américain. Les ressources sont in situ, sans dilution ni minerai perdu. Le modèle de ressources a été établi en 2011.

(5) Les ressources indiquées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 2 mètres pour la zone Hugh et de 1,5 mètre pour les filons Andrea, Middle et North. Les ressources du filon East Francine sont déclarées en fonction de la largeur réelle du filon.

La zone Hugh à San Sebastian contient 8400 tonnes de cuivre à une teneur de 1,7 % à raison de 492 700 tonnes de ressources indiquées.

(6) Les ressources indiquées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds) pour la mine Bulldog; l'estimation des ressources sur base sur des prix de 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.

(7) Les ressources indiquées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre (4,3 pieds).

(8) Les ressources présumées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de l'estimation de la récupération minière.

(9) Les ressources présumées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 2 mètres pour la zone Hugh et de 1,5 mètre pour les filons Andrea, Middle et North.

Les ressources du filon East Francine sont déclarées en fonction de la largeur réelle du filon.

La zone Hugh à San Sebastian contient 18 860 tonnes de cuivre à une teneur de 1,5% à raison de 1 255 100 tonnes de ressources présumées.

(10) Les ressources présumées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds) pour la mine Bulldog et de 1,5 mètre (5,0 pieds) pour les filons Equity et North Amethyst; l'estimation des ressources se base sur des prix de 1400 $ Au, 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.

(11) Les ressources présumées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre (4,3 pieds).

(12) Les ressources présumées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 1,5 mètre (5 pieds); l'estimation des ressources se base sur des prix de 1400 $ Au et 26,5 $ Ag. * Les totaux peuvent ne pas correspondre au total des éléments, les chiffres étant arrondis.

Mike Westerlund, 1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
Vice-président, Relations avec les investisseurs
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