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"Vos états d'âme, moi, ça ne m'intéresse pas!", "Je n'ai vraiment pas le temps!" voici quelques phrases qu'un manager ne doit jamais prononcer.
 

Encadrer une équipe, cela demande de l'expérience, de l'organisation, et du charisme pour fédérer ses collaborateurs. Autant d'atouts qu'il serait dommage de gâcher en commettant des petites erreurs, dont vous n'êtes même pas forcément conscient.

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1 opinion
  • Speciman
    Speciman     

    C'est intéressant : il s'agit de prendre en compte le ressenti des collaborateurs lors des erreurs que vous présentez.
    Notamment, ne pas dire bonjour le matin peut aussi être vécu différemment par les collaborateurs : ils peuvent se dire que le manager doit être vraiment accaparé par son travail pour avoir l'esprit en permanence dans ses dossiers, et ne pas toujours faire attention à ses collaborateurs. Au déjeuner, pourquoi alors ne pas évoquer avec lui des dossiers communs et proposer un appui éventuel...
    L'esprit même du management et de l'équipe génèrent des comportements très différents de ces "erreurs".
    L'idéal est évidemment d'être irréprochable et omniscient : dans la "vraie" vie professionnelle, les collaborateurs bien managés peuvent pardonner beaucoup à leur manager. Une enquête récente a même montré qu'un manager qui sait reconnaître ses lacunes et va demander un appui à un interlocuteur compétent dans le domaine concerné va gagner en crédibilité, et non être soupçonné d'incompétence.
    Le quotidien est souvent plus délicat à manager qu'on ne le pense a priori... D'ailleurs un coaching ou une formation peuvent aider à parfaire un management efficace.

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