Mis à jour le
Prendre le temps d'échanger avec ses équipes, autour d'un café, permet au final de renforcer leur motivation.
 

Pour motiver et rendre ses collaborateurs plus performants, il y a mieux que la pression permanente. Le slow management a de plus en plus d'adeptes. Si votre chef n'est pas convaincu, faites lui lire cet article.

Votre opinion

Postez un commentaire

2 opinions
  • Speciman
    Speciman     

    C'est évidemment un concept intéressant que le slow management. Mais replacer l'humain au centre de l'entreprise est simplement un élément du bien-être au travail. Et l'on sait que ce bien-être est un marché "gagnant-gagnant" qui fait avancer le collaborateur comme l'entreprise elle-même.
    Attention néanmoins : le collaborateur aussi est partie prenante de son bien-être, et le slow management décrit ici ne suffit pas à instaurer cette relation "gagnant-gagnant"...
    Un coaching managérial ou un coaching collectif de l'équipe, une prestation de team building peuvent construire et rendre pérenne cette relation. Speciman est là pour ça, pensez-y !

  • Fjc
    Fjc     

    en gros faire comme dans la sun valley..
    je m'auto proclame expert management si quelqu'un recrute..

Votre réponse
Postez un commentaire