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C'est aussi à sa capacité à déléguer que l'on reconnaît un bon manager.
 

Confier à ses collaborateurs des missions à accomplir fait partie du quotidien des managers. Il faut pour cela identifier les bonnes personnes, mais aussi leur donner des consignes claires pour qu'elles puissent avancer en toute autonomie. Et savoir réagir en cas de faux pas. Voici comment y parvenir.

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