«L’hypercroissance se joue d’abord sur le plan de la culture d’entreprise» 1/2
 

François Bloch, Directeur Général de KPMG France
Les leviers de croissance ne sont pas toujours ceux auxquels on s’attend. Une étude KPMG dédiée aux entreprises en hypercroissance montre que les entrepreneurs français ont d’autres arguments à faire valoir que le seul succès commercial de leurs produits. Et que l’hypercroissance ne pourrait advenir sans la convergence d’un faisceau d’actions et de défis.

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